Jean-Luc MONSEMPES
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La mission d’une entreprise s’explique par le parcours de son dirigeant. Le mien est marqué d’une double compétence : celle du médecin qui a exercé pendant 10 ans sur tous les continents et mené des missions humanitaires avec Médecins Sans Frontières, puis celle du manager, cadre dirigeant dans l’industrie pharmaceutique pendant 15 ans.
Mon fil conducteur : comprendre la capacité des hommes à conserver leur santé dans des situations inhabituelles et tirer le meilleur parti de leur environnement. Cette double compétence m’amène à confirmer mon diagnostic et à renforcer ma conviction :dans un environnement marqué par la rapidité des changements et l’incertitude, les facteurs humains sont au premier plan.
Les symptômes exprimés tant par les individus que les organisations ont pour cause :
- La difficulté à se connaître et à accepter les différences chez les autres
- La difficulté à communiquer de façon congruente et écologique
- La difficulté à accepter et à savoir gérer le changement
Ces problématiques sont depuis plus de 20 ans au coeur de l’expertise de Institut Repere et n’ont jamais été autant d’actualité. Je suis fier de diriger une entreprise qui, à travers sa mission première, l’enseignement de la PNL, a autant contribué à faciliter les changements personnels et professionnels de milliers de clients de grandes comme de petites entreprises. J’en suis un témoin et un exemple.
Ma vision est de contribuer à la qualité de vie et à la santé des individus et des organisations en les aidant à acquérir une plus grande aisance dans la complexité. Une aisance qui n’est pas naturelle et qui s’apprend. Car la vie est apprentissage. Cette capacité à apprendre, sans cesse, de soi et des autres, constitue la différence qui fait la différence, et la clé de l’adaptation au monde moderne. Si un système vivant n’apprend plus, il ne s’adapte plus, il se nécrose et meurt. Les individus et les organisations ont donc besoin d’apprendre à développer les quatre facteurs-clé de leur réussite et de leur excellence :
Savoir qui ils sont : quelles sont leur source d’inspiration, leurs points forts, leur singularité ?
Savoir qui sont les autres : quelles sont leurs différences sur lesquelles construire des complémentarités ?
Communiquer : comment développer leur flexibilité relationnelle et leur impact sur eux et les autres ?
Changer : comment gagner en cohérence personnelle et en performance, pour réaliser des projets ou exprimer un potentiel ?
Ces éléments sont les clés d’un système sain au maximum de son potentiel et qui est capable de réagir aux opportunités comme aux agressions de l’environnement. Ils sont au coeur de notre mission et des besoins de nos clients.
Formations : Docteur en Médecine ; DU Médecine Tropicale ; CES Santé Publique ; CES Pharmacologie clinique ; Enseignant certifié en PNL, Process Communication, LAB Profile ; formé en PNL auprès de Robert DILTS (Trainer's training) et John Grinder, et à d'autres approches en sciences humaines : Analyse Transactionnelle, Sémantique Générale (Michel Saucet), Hypnose Ericksonienne (Anné Linden et Stephen Gilligan), EMDR (David Servan Scheiber). Menber od the DILTS NLPU Academy of Authorized trainers (Global Training Community). Jean Luc sait utiliser sa diversité d'expérience et son esprit de synthèse pour rendre les formations vivantes et concrètes.
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