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Coaching, mentoring et supervision, situation et tendances
Michel Moral et Gabriel Hannes Introduction Un groupe international de superviseurs de coachs francophones a récemment publié un livre sur l’état et les évolutions possibles du coaching, du mentoring et
Les outils incontournables du coach professionnel
Il est important de prendre conscience que chaque outil en sciences humaines a été conçu pour répondre à une situation spécifique. Chaque outil possède donc son domaine d’excellence et aussi
Apprendre à échouer : le vrai enjeu du coaching de transition
Thierry Chavel* La transition de carrière peut constituer un véritable choc pour les hauts potentiels : habitués à réussir, ils sont souvent très fragiles et ne parviennent pas toujours à
Coaching : Ancrer le changement dans la durée
Le coaching somatique est un moyen d’utiliser à la fois les mouvements et les mots d’un client au cours d’une séance de coaching. Il fournit également une autre façon d’apporter
Apaiser les situations professionnelles douloureuses en trois étapes
Et que faire lorsque l’on se trouve « coincé(e) » dans une situation difficile voire douloureuse ? La vie professionnelle peut parfois se révéler très confrontante et nous mettre face à nos limites,
Les outils du coaching et le sac de Mary Poppins
Quels sont les outils principaux du coaching et à quoi contribuent-ils ? Introduction Qui ne connait pas le fameux sac de Mary Poppins qui au besoin permet de sortir un lampadaire
La supervision du coach : gage de qualité… et d’éthique
Les clés pour tirer le meilleur de la supervision de coach Par Michaël Ameye avec la contribution de Florence Vitry 1. Pourquoi se faire superviser en tant que coach ? Au-delà
Le Coaching Somatique : incarner les changements et les évolutions
Un des aspects les plus importants dans un processus de coaching PNL est la Futurisation en fin de parcours. En effet, la demande du client est un accompagnement qui débouche
Le Clean Language ou l’approche “Clean” : Questionner et transformer l’expérience sans induire
Ceux qui se sont réveillé avec encore dans la tête le rêve dans lequel ils étaient immergés savent combien le langage des rêves est élaboré (images avec un réalisme impressionnant),
Le métier de coach professionnel : enjeux et stratégies
Le métier de coach, quelle identité ? Alors que les mots « coach » et « coaching » couvrent de plus en plus de réalités, le métier de coach risque de perdre son identité. Il
Le métier de coach et les effets de la pandémie
L’équilibre vie privée / vie professionnelle, un terrain houleux en période de pandémie La pandémie a provoqué de grands changements dans l’environnement de travail : télétravail, chômage partiel, complexification des interactions
Quand l’acteur et le système s’invitent dans le coaching !
Un client ne vient jamais seul dans un coaching Tout d’abord, chaque personne est un système en soi. Nous sommes régulièrement tiraillés par différents aspects de nous-mêmes. Une partie de
Coaching somatique : retour aux racines de l’accompagnement
Qu’est-ce que le coaching somatique ? Les coachs qui ont suivi une formation au coaching PNL ou une formation PNL savent comment utiliser le corps pour ancrer, utiliser le « tri spatial »
La supervision de coach, stratégies gagnantes
Qu’est-ce que la supervision de coaching ? Nous sommes tous soumis à un mécanisme biologique qu’on appelle le « biais cognitif ». Ce biais est utile dans la vie de tous les jours car
Spécialité de coach : Coacher avec l’approche narrative, un voyage au pays du client
Comment l’approche narrative complète-t-elle la boîte à outil du coach ? Lorsqu’un client rencontre un coach, il vient avec deux grandes représentations de sa situation : la représentation de ce qu’il vit
Accompagner les transitions : Qui veut réellement changer ?
Les enseignements de Palo Alto Accompagner un changement ou une transition professionnelle est un exercice délicat. Quand l’accompagnateur a une représentation de la situation, de l’expérience dans le domaine, il peut
Nature et accompagnement
La nature aide à accepter l’imperfection, là réside son pouvoir. Autour de nous, les injonctions nous poussent à faire mieux, plus haut, plus loin, sans montrer de faiblesses et de
Présenter, défendre et commercialiser son offre de coaching !
L’impératif d’un métier, quel qu’il soit, est qu’il nous permette de vivre ! Que vous soyez tout juste sorti de votre formation coaching, que vous ayez bénéficié d’un titre RNCP ou
Les outils du Coaching ou les 9 questions qui orientent l’accompagnement d’un coaché
« Un fou avec un outil est toujours un fou » Les outils principaux du coaching ne se situent peut-être pas seulement dans les techniques d’intervention et de changement dont un coach
Une belle attitude de coach
Faire émerger chez des détenus de longue peine l’estime de soi et la solidarité LCP, la chaine parlementaire, a diffusé le 5 novembre un beau documentaire qui retrace l’expérience menée
Les bonnes pratiques du coaching en ligne
L’évolution numérique et la mondialisation ont bouleversé les méthodes de travail en les affranchissant des contraintes de lieu et de temps. Le travail se fait de plus en plus chez
Quelle est la rentabilité d’un coaching de dirigeant ?
Jean Luc Monsempès Si le coaching de dirigeants est souvent considéré comme fort coûteux, c’est qu’un flou existe encore sur les bénéfices de la démarche. On a donc une dépense
Changements et coaching génératif
Quel type de coach recherchez vous ? Le coach est celui qui facilite votre déplacement, en fournissant le véhicule et en vous aidant à trouver le chemin le plus efficace.
Le territoire du coach professionnel certifié en PNL
La Société Internationale des Coachs PNL (SICPNL) est fière de présenter l’aboutissement d’un mandat-clé pour la professionnalisation du coaching PNL: le “Guide pratique du territoire du coach professionnel certifié en
Le voyage du héros, principes et processus pour une vie riche de sens
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Les outils du coach, comment les choisir ?
La construction d’un parcours de formation coaching devrait s’appuyer sur une réflexion à propos des diverses situations auxquelles le coach sera confronté, et aussi des spécificités des outils ou modèles
Les compétences du coach de dirigeant d’entreprise
En l’absence de diplôme juridiquement requis pour se déclarer coach et exercer, un coach sait qu’il pratique le coaching parce qu’il s’autorise à se dire coach. Mais s’il s’accorde cette
Les principales erreurs du coach
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Ce que les neurosciences apportent au coaching
Pour exercer au mieux leurs fonctions d’acteurs du changement, les coachs interviennent en aidant leurs clients à acquérir une meilleure conscience d‘eux-mêmes et de leurs propres processus de fonctionnement, une