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Préparer ou perfectionner aux métiers de l’accompagnement, du conseil et de la formation

Parcours de Formateur Consultant

Parmi les 10 métiers qui progressent le plus depuis 20 ans, on trouve celui de Formateur Consultant. Un métier qui ne s’improvise pas, à la conjonction de deux mondes – l’un intellectuel, celui de l’ingénierie et l’autre fondé sur l’engagement physique pour l’animation ; certains se sentant plus à l’aise dans l’une ou dans l’autre de ces deux réalités. Sa pratique nécessite en effet la mise en oeuvre combinée de multiples compétences humaines, relationnelles, conceptuelles, organisationnelles ou techniques. Les repères-clé du parcours : la globalité (de la vision à l’action de formation), la transversalité (la combinaison des concepts et modèles), l’efficacité opérationnelle (mise en pratique constante) et la performance (une cohérence entre ce qui est enseigné et ce qu’est le formateur).

LES OBJECTIFS GÉNÉRAUX DU PARCOURS DE FORMATEUR CONSULTANT

Le parcours vise à renforcer l’efficacité, la pertinence et la portée des actions du Formateur Consultant, tout en lui permettant de développer son propre style. Il comprend les étapes suivantes :

  • Décoder les dynamiques des organisations avec leurs jeux de pouvoir et de communication et comprendre la systémique des relations et des groupes. (Comprendre la dynamique des organisations et des groupes)
  • Transformer une demande de formation en un processus d’acquisition de compétences précises et dans un contexte donné (l’ingénierie pédagogique pour concevoir un projet de formation)
  • Animer des formations visant l’acquisition de compétences, en s’appuyant sur la performance des outils et méthodologies de la PNL et de la Process Communication ® (former et enseigner)
  • Promouvoir et vendre son activité de formateur (définir son offre et sa démarche commerciale)

 

Formation de formateur certifié

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Formation de consultant formateur certifié

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Les étapes du parcours Consultant FormateurDurée
Accroître l'efficacité des relations professionnelles (Fondamentaux PNL) 3 jours
Réfléchir avec efficacité (Technicien PNL) 6 jours (3 jrs x 2)
Process Communication Model® (niveau I) 3 jours
Approche systémique dans l'entreprise (Systémique niveau I) 6 jours (3 jrs x 2)
Théorie organisationnelle de Berne 3 jours
Ingénierie du changement et de la formation (Concevoir un projet de formation) 3 jours
Formation de formateur (former et enseigner avec les outils et méthodologies de la PNL) 12 jours (3 jrs x 4)

Les certifications du parcours de Formateur Consultant

Certification de formation de Formateur : elle est validée par la participation effective aux 12 jours de la formation de formateur. Prérequis : fondamentaux et technicien PNL et Process Communication Model®.

Certification de Formateur Consultant : aux modules précédents s’ajoutent les formations suivantes :

  • Ingénierie du changement,
  • Théorie Organisationnelle de Berne,
  • Intervention Systémique dans l’entreprise, et la rédaction d’un mémoire de quelques pages sur un projet de développement personnel et professionnel cohérent avec votre identité de Formateur Consultant.

FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

FormationsDurée
Découvrir son excellence dans l’action 2 jours
Définir son offre et sa démarche commerciale 2 jours
Modéliser l’excellence avec la PNL (développer des capacités d’apprentissage) 3 jours