Préparer ou perfectionner aux métiers de l’accompagnement, du conseil et de la formation

Du désir au plaisir d’entreprendre

Développer les relations entrepreneuriales qui vont contribuer à votre réussite

Formation de 8 jours en 4 modules de 2 jours

entrepreneurVous rêvez de créer votre entreprise, mais vous ne l’avez pas encore fait ? Si vous attendez la bonne idée pour démarrer votre projet, sachez qu’elle ne viendra pas du monde extérieur mais intérieur, et en particulier de l’état d’esprit entrepreneurial que vous aurez su développer. C’est dans cet état d’esprit que se trouve la source constante de créativité, d’innovation et d’avantages concurrentiels majeurs, pour mener à bien votre projet entrepreneurial ou pour faciliter les profonds changements qui s’imposent aux entreprises qui veulent rester compétitives. Les facteurs qui distinguent l’état d’esprit des entrepreneurs et des non-entrepreneurs étant maintenant clairement identifiés et validés par la recherche, il est possible d’en guider le développement de manière efficace. Entreprendre est donc une aventure humaine qui implique souvent un important changement de nos cartes mentales. Mais c’est une aventure qui vaut la peine d’être vécue, surtout si elle est soutenue par la croyance que l’on peut diriger sa vie tout en assumant les conséquences de ses choix.

Objectifs

Permettre à des porteurs de projet de création, de développement, ou de reprise d’entreprise, d’être en capacité de comprendre les enjeux humains d’un projet entrepreneurial et d’être en capacité d’assurer une fonction structurante dans sa réalisation,  en tant que dirigeant ou manager. Cet objectif global nécessite de :

  • Comprendre les enjeux humains d’un projet entrepreneurial et intrapreneurial
  • Structurer sa démarche sur base des bonnes pratiques entrepreneuriales
  • Apprendre à se situer et à se resituer continuellement par rapport à ces enjeux
  • Développer une vision claire de son projet et de l’environnement entrepreurial du projet
  • Apprendre à aligner sa structure organisationnelle aux enjeux et ambitions du projet
  • Développer sa capacité à travailler en partenariat et à faire appel à l’intelligence collective
  • Réfléchir aux enjeux sociétaux du projet entrepreneurial
  • Intégrer si besoin l’économie du « don » et une dimension sociale dans sa démarche entrepreneuriale
  • Passer à l’action concrète accompagné par une communauté de pairs et de superviseurs
  • Développer ses capacités de flexibilité, de résilience dans un contexte entrepreneurial

Public :

Salariés en poste ou en transition souhaitant créer leur entreprise ou reprendre une entreprise
Responsables de développement de nouveaux produits ou services en internes (intrapreneurs)
Entrepreneurs confrontés à des problèmes dans leur entreprise

 Public  Notre proposition de valeur  …
Création d’entreprise Un apprentissage des stratégies qui font le succès durable des entreprises
La prévention et l’anticipation des difficultés liées au lancement d’une nouvelle entreprise
Reprise d’entreprise La création d’une nouvelle cohérence et structure dans l’entreprise reprise
L’anticipation et la résolution des problèmes liés à la transmission d’une affaire
 Intrapreneurs (responsables BU, Marketing,…)  La création d’une collaboration et de l’intelligence collective autour du projet intrapreneurial
L’anticipation et la résolution des problèmes de développement d’un nouveau projet au sein d’une plus grosse structure
Outplacement de Managers
Manager en transition
 Idem création d’entreprise. Le développement de compétences entrepreneuriales à partir d’un modèle validé par la recherche

 

Prérequis : fondamentaux PNL et avoir un projet entrepreneurial sur lequel travailler

Durée : Formation de 8 jours en 4 modules de 2 jours + travail en sous-groupes lors des inter-sessions + 4 coaching individuels

Inscription à la formation :  elle nécessite la présentation préalable d’un dossier de candidature dont l’élément clé est la description d’un projet concret ou naissant en rapport avec l’entrepreneuriat (entrepreneur ou intrapreneur). Après acceptation du dossier, les participants réaliseront un autodiagnostic de leur projet (outil fourni dans le cadre du parcours).  Ce diagnostic conduira à une analyse SWOT de la personne et de son projet.  Il incitera également le participant à définir, dans le cadre des compétences comportementales entrepreneuriales et spécifiques à ce parcours, un ou plusieurs objectifs d’apprentissage, 

Notez bien la date qui vous convient ainsi que le prix qui vous correspond.