Le Parcours Ressources Humaines

Les objectifs | Les étapes

La fonction RH répond à des enjeux de performance en rapport avec des activités de gestion et aussi des actions à valeur ajoutée pour différents clients internes (Intégrer et mobiliser le personnel, développer les compétences, préserver la paix sociale, améliorer le climat social…etc.) Des actions qui nécessitent de connaître le fonctionnement des individus, leurs ressources et les conditions de leur réussite : identifier les points forts, motivations et potentiel de chacun ; donner du sens au travail, reconnaître les contributions individuelles, orienter chacun vers une activité qui lui convient, gérer les conditions de démotivation et de stress, renforcer l’identité professionnelle et l’estime de soi de chacun… Des actions qui présupposent l’existence de ressources chez les individus et dans l’organisation. Trouver des ressources, c’est avant tout reconnaître ce qui est déjà là. Ces ressources attendent de vous d’être mises en lumière et surtout en relation. Plus les défis de l’entreprise sont importants, plus vous avez besoin de mobiliser l’ensemble des ressources des individus et de l’organisation.

Les objectifs généraux

Le parcours propose différentes approches du développement des ressources dans un contexte professionnel. Ces ressources servent à renforcer la stabilité ou l’équilibre personnel et à développer la flexibilité individuelle. Un équilibre qui peut être fortement déstabilisé par un environnement perçu comme incertain, difficile ou insécurisant. Quatre facteurs clé contribuent à l’équilibre personnel et professionnel :

• Savoir qui je suis : quelle est votre raison d’être, vos sources d’inspiration, vos forces et vos limites ?
• Savoir qui sont les autres : quelles sont les différences sur lesquelles construire des complémentarités ?
• Communiquer : comment développer une flexibilité relationnelle et une influence sur vous et les autres ?
• Changer : comment aligner ce que vous faîtes avec ce que vous êtes, pour gagner en énergie, en aisance et en performance ?

Rechercher l’adéquation entre une fonction et les ressources d’une personne

• Réussir et sécuriser ses entretiens de recrutement : accroître la pertinence de vos évaluations et de vos choix.
• Accompagner un projet professionnel : trouver la cohérence entre l’individu et son projet professionnel.

Créer les conditions de confort et de sécurité qui facilitent le changement

• Promouvoir une bonne confiance en soi et estime de soi : la clé de l’efficacité des individus et des équipes.
• Faire du stress un facteur de performance : acquérir une stratégie personnelle anti-stress.

Les étapes du parcours

Pour trouver les ressources, il faut une bonne carte et une âme d’explorateur. Les cartes proposées vous ramènent sans cesse du monde du dehors au monde du dedans. Ce que vous cherchez dans le monde extérieur ne peut être trouvé que si vous l’avez déjà reconnu dans le monde intérieur. Si vous n’avez pas en vous un échantillon de ce que vous recherchez dehors, vous avez peu de chance de le trouver autour de vous.

Estime de soi et confiance en soi : intégrer les clés de votre efficacité personnelle et évolution personnelle.

Faire du stress un facteur de performance : utiliser les ressources du mental et du corps.

Réussir ses entretiens de recrutement : accroître la pertinence de vos évaluations.

Accompagner un projet professionnel : trouver la cohérence entre l’individu et son projet professionnel.

Process Communication Management : identifier les potentialités.

Intervention systémique dans l’entreprise : comprendre l’individu dans sa relation aux autres.

Découvrez votre mécanisme d’excellence.

Parcours PNL : acquérir une puissante méthodologie de la communication, de l’apprentissage et du changement.

PNL et Santé


Les modules de formation proposés peuvent être suivis indépendamment du parcours complet.

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