PARCOURS LEADERSHIP MANAGEMENT
Praticien PNL organisation : développer la dimmension humaine du management
Vous souhaitez mieux prendre en compte la dimension humaine du management, pour développer au mieux les compétences de vos collaborateurs, tirer parti des potentialités d'une équipe et contribuer à la performance de votre entreprise ? Un management performant repose sur des relations de confiance et prend en compte l'impact humain des changements.
Prat. organisation : Développer la dimension humaine du management
Les applications du Praticien PNL aux organisations
Les outils et méthodes proposées (PNL ou autres) vous permettront de développer les compétences relationnelles clés du manager, favoriser la réalisation et l'autonomie dans le travail, et créer les conditions d'un management durable.
Objectifs
Intégrer la dimension humaine du management comme facteur de performance de l’entreprise. Développer des compétences personnelles, relationnelles, stratégiques et systémiques du leadership.
Public, pré-requis et durée
Public : Managers, formateurs, coachs, souhaitant développer ou enseigner la dimension humaine et relationnelle du management d’équipe.
Pré requis : Technicien PNL (9 jours)
Durée : 15 jours (5 x 3jrs) sur les applications spécifiques de la PNL au domaine du management dont 3 jours avec Robert Dilts
Contenu pédagogique
Module 1 : Se situer et se positionner dans une organisation.
Définir la systémique du management et du leadership.
Créer les conditions relationnelles de l’efficacité.
Cadrer les rôles et responsabilités.
Développer l’autonomie. Valoriser les réussites et recadrer les insuccès.
Comprendre les stratégies. Apprendre à apprendre. Générer de nouveaux comportements.
Module 2 : Gérer les perturbations et obstacles à l’atteinte des résultats.
Analyser une situation et résoudre un problème.
Prendre de la distance par rapport à une situation stressante. Réinterpréter les situations difficiles du passé.
Négocier et résoudre les conflits.
Module 3 : Faciliter le changement et la dynamique d’équipe.
Utiliser les métaphores pour relancer l’action.
Se ressourcer avec le New Code.
Favoriser la dynamique d'équipe.
Distinguer les différentes techniques de changement. Intégration et certification.
Module 4 : Développer son leadership (niveau I page 20)
Distinguer et exprimer son leadership.
Développer l’engagement individuel et collectif.
Faciliter la contribution des équipes aux résultats.
Module 5 : formation sur le leadertship avec Robert Dilts
Moyens et évaluation
Pédagogie : Apports théoriques, mise en situation et simulations ; Suivi avec le e-learning PNL ;
Outils et méthodes : la PNL (niveau Praticien), l’AT, théories du management, Elément Humain de Will Schulz
Evaluation des compétences : évaluation continue et auto-évaluation
Certification : celle du Praticien Organisation et Praticien PNL.
Animation
Michaël AMEYE
Odile BERNHARDT
Françoise CAVE
Dominique LAUGERO
Jean-Luc MONSEMPES
Organisation
Pré-requis : Technicien PNL (9 jours)
Durée : 12 jours
Lieu : Paris
Catalogue 2012-2013
Dates : L 25 au M 27/03/13 + L 15 au M 17/04/13 + L 13 au M 15/05/13 + L 27 au M 29/05/13 + V 07 au D 09/06/13 (R. Dilts)
Tarifs : particuliers : 2950 Euros et Entreprises : 3420 Euros
Conditions : voir bulletin d'inscription 2012-2013
Informations complémentaires sur la formation
Parcours PNL
