PARCOURS LEADERSHIP MANAGEMENT
Praticien PNL organisation : Développer la dimmension humaine du management
Vous souhaitez mieux prendre en compte la dimension humaine du management, pour développer au mieux les compétences de vos collaborateurs, tirer parti des potentialités d'une équipe et contribuer à la performance de votre entreprise ? Un management performant repose sur des relations de confiance et prend en compte l'impact humain des changements.
Prat. organisation : Développer la dimension humaine du management
Les applications du Praticien PNL aux organisations
Les outils et méthodes proposées (PNL ou autres) vous permettront de développer les compétences relationnelles clés du manager, favoriser la réalisation et l'autonomie dans le travail, et créer les conditions d'un management durable.
Objectifs
Comprendre l'importance de la dimension humaine du management et développer les compétences personnelles, relationnelles, systémiques et stratégiques du leadership.
Public
Public : Managers, futurs managers, formateurs, coachs, souhaitant développer ou enseigner la dimension humaine et relationnelle du management d’équipe.
Pré requis : Technicien PNL (9 jours)
Durée : 12 jours sur les applications spécifiques de la PNL au domaine du management.
Itinéraire
Module 1 : Se situer et se positionner dans une organisation. Définir la systémique du management et du leadership. Créer les conditions relationnelles de l’efficacité. Cadrer les rôles et responsabilités. Développer l’autonomie. Valoriser les réussites et recadrer les insuccès. Comprendre les stratégies. Apprendre à apprendre. Générer de nouveaux comportements.
Module 2 : Gérer les perturbations et obstacles à l’atteinte des résultats. Analyser une situation et résoudre un problème. Prendre de la distance par rapport à une situation stressante. Réinterpréter les situations difficiles
du passé. Négocier et résoudre les conflits.
Module 3 : Faciliter le changement et la dynamique d’équipe. Utiliser les métaphores pour relancer l’action. Se ressourcer avec le New Code. Favoriser la dynamique d'équipe. Distinguer les différentes techniques de changement. Intégration et certification.
Module 4 : Développer son leadership (niveau I page 20) Distinguer et exprimer son leadership. Développer l’engagement individuel et collectif. Faciliter la contribution des équipes aux résultats. Certification.
Animation
Michaël AMEYE
Odile BERNHARDT
Françoise CAVE
Dominique LAUGERO
Jean-Luc MONSEMPES
Pédagogie
Apports théoriques et documents pédagogiques correspondants.
Etudes de cas analysés en petits groupes ou individuellement.
Travail en binome : mise en situation et simulations.
Suivi et accompagnement des stagiaires : avec le e-learning
Outils et méthodes : la PNL (niveau Praticien), l'AT, théories du management, Elément Humain de Will Schuz.
Organisation
Pré-requis : les fondamentaux de la PNL
Durée : 18 jours
Dates :
L 07 au M 09/11/11 + L 28 au M 30/11/11 + L 12 au M 14/12/11 + L 02 au M 04/01/12
L 19 au M 21/03/12 + L 02 au M 04/04/12 + L 23 au M 25/04/12 + L 21 au M 23/05/12
Tarifs : particuliers : 3400 Euros et Entreprises : 4300 Euros
Lieu : Paris
Conditions : voir bulletin d'inscription
Parcours PNL
