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Le parcours Consultant Formateur pour comprendre les enjeux organisationnels |
Concevoir un projet de formation : l'ingénierie de la formation |
Comprendre la dynamyque des organisations avec la Théorie Organisationnelle de Berne |
Formation de formateur certifié : maîtriser les dynamiques d’animation |
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Vendre ses prestations, savoir mener une démarche de vente de prestations dans ses différents aspects |
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Le parcours vise à renforcer l’efficacité, la pertinence et la portée des actions du consultant formateur, tout en lui permettant de développer son propre style.
Comprendre les enjeux organisationnels et de pouvoir présider à une mission de conseil ou de formation ; décoder les dynamiques organisationnelles, de leadership et de communication, inscrire la formation dans un processus de changement, en définir les objectifs et les modalités, bâtir un programme s’adressant à des publics variés aux motivations et modes d’apprentissage différents, animer une formation ou un séminaire avec plaisir, puissance et performance. Et pour cela, construire et maîtriser sa boîte à outils personnelle, incluant des dimensions intellectuelles, psychologiques, relationnelles, et comportementales. Le parcours Consultant Formateur >>>
Découvrez également... L'accompagnement | Les formations intraentreprises | Articles livres thèmes
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