PARCOURS DE CONSULTANT-FORMATEUR
Parmi les 10 métiers qui progressent le plus depuis 20 ans, on trouve les consultants et formateurs. Des métiers qui ne s’improvisent pas, à la conjonction de deux mondes – l’un intellectuel, celui de l’ingénierie, et l’autre fondé sur l’engagement physique pour l’animation ; certains se sentant plus à l’aise dans l’une ou dans l’autre de ces deux réalités. Sa pratique nécessite en effet la mise en oeuvre combinée de multiples compétences humaines, relationnelles, conceptuelles, organisationnelles ou techniques.
Les objectifs généraux | Organisation et certification | Les étapes du parcours
Les objectifs généraux du parcours Consultant Formateur
Le parcours vise à renforcer l'efficacité, la pertinence et la portée des actions du consultant formateur, tout en lui permettant de développer son propre style. Elle comprend les étapes suivantes :
Comprendre la dynamique des organisations : décoder les dynamiques des organisations, du leadership et des processus de communication au sein d'un système avec la TOB et la PNL.
Concevoir un projet de formation : Inscrire la formation dans un processus de changement qui comporte des objectifs pédagogique, un programme et qui s'adresse à un public précis possédant des motivations et modes d'apprentissage spécifiques.
Enseigner et former : la formation de formateur permet d'utiliser les outils et méthodologies de la PNL dans un processus pédagogique qui inclue les diverses dimensions de la personne ; gagner en efficacité, en plaisir et puissance dans ses animations.
Les étapes du parcours Consultant Formateur
Les repères clé du parcours : la globalité (de la vision à l’action de formation), de la transversalité (la combinaison des concepts, modèles et compétences), de l’efficacité opérationnelle (mise en pratique constante) et de la performance (Ce que j’enseigne est l’expression de qui je suis).
Concevoir un projet de formation : L'ingénierie de la formation
La dynamique des organisations avec la TOB et la PNL : comprendre les mécanisme qui régissent les organisations.
L'Intervention systémique dans l'entreprise : comprendre l'individu dans sa relation aux autres.
Formation de formateur certifié : animer un processus d'apprentissage.
La Process Communication; identifier la dynamique interne d'un sujet et ses modes l'apprentissage.
Découvrir son excellence en action : identifier votre singularité de Consultant Formateur.
Vendre ses prestations : savoir vous différencier de la concurrence.
Organisation et certification du parcours Consultant Formateur
Vous voulez devenir consultant formateur : nous vous proposons un parcours complet et certifiant qui intègre les éléments du tableau ci-contre.
| Parcours certifiant en PNL |
Certification de Consultant Formateur
|
Options |
|
Technicien PNL
|
Comprendre la dynamique des organisations avec la TOB |
Formation de formateur certifiée en PNL |
Découvrez votre mécanisme d'excellence |
|
Praticien PNL
|
Concevoir un projet de formation |
Process Communication Management |
Comment vendre ses prestation |
|
Maitre Praticien PNL
|
|
Intervention Systémique dans l'entreprise
|
|
Nous vous proposons deux niveaux de certification dans ce parcours
Certification de Formation de formateur : après un technicien PNL (prérequis) vous suivez une formation de formateur
Certification de Consultant Formateur : elle est validée par la certification de formation de formateur, la participation effective aux modules suivants : a) Comprendre la dynamique des organisations, b) Concevoir un projet de formation, c) Process Communication management, d) Intervention systémique en entreprise ; et la rédaction d'un document de quelques pages sur un projet de développement personnel et professionnel cohérent avec votre identité et le métier de Consultant Formateur.
Vous êtes déjà consultant Formateur : nous vous proposons un parcours de perfectionnement sur mesure qui intègre un ou plusieurs modules de formation du parcours complet.
Revenir au début de cette page
Parcours PNL
