Formation : Activ’Coach
Présenter, défendre et commercialiser son offre de coaching
Suite à votre formation, ou après quelques mois d’activité, vous vous projetez dans le développement de votre activité de coach de façon plus proactive, vous prenez conscience que développer tous les aspects cette activité professionnelle est très important, et qu’il ne suffit pas de savoir accompagner, même si c’est le cœur de ce métier. Il nous faut également développer des compétences de présentation de sa posture de coach, de son parcours, de ses outils et méthodes, ainsi que des compétences de recadrage élégant pour maintenir notre éthique, et de commercialisation afin de vivre de cette activité. Ce module participe à renforcer votre sentiment de légitimité en ayant anticipé toutes les situations auxquelles vous serez confrontés.
Infos
Objectifs
Présenter les règles déontologiques et tout le processus de conduite d'un contrat et recadrer avec bienveillance les objections et appréhensions, afin de développer son entreprise en toute légitimité
Prérequis
Aucun
Public
Coachs (déjà en activité ou tout récemment sortie de formation)
Durée
14 H (décomposées en 7 sessions de 2 H en distanciel)
Contenu pédagogique
Présenter les règles déontologiques et tout le processus de conduite d'un contrat
- Répertorier les éléments à présenter concernant le contrat de coaching et rédiger la présentation du coach, de son parcours, et de sa façon d'accompagner
- Conduire les entretiens en amont du contrat et expliquer le contenu détaillé de chaque entretien de la 1ère rencontre à la clôture
- Proposer un programme de coaching suite aux premiers échanges
- Se connecter à son identité professionnelle en toute légitimité pour conduire en tout confort l'ensemble des séances
Recadrer avec bienveillance les objections et appréhensions
- Conserver sa posture d'alignement quel que soit les objections de vos interlocuteurs
- Trouver une répartie qui participe à l'évolution positive de son client
- Proposer des tâches paradoxales entre les séances
Développer son entreprise sur les aspects juridiques et comptables
- Connaitre les statuts en tant qu'indépendant et leurs spécificités
- Ventiler son chiffre d'affaire pour sécuriser son activité
- Démarcher ses prospects par des moyens adaptés aux nouveaux formats
Compétences
Présenter son programme de coaching à différents interlocuteurs Recadrer avec bienveillance les apprehensions de chaque interlocuteurs Mettre en place les aspects juridiques et comptables de sa TPE
Moyens et évaluation
Moyens pedagogiques
- Accueil des stagiaires en grand groupe
- Supports de formation projetés pendant le cours
- Exposés théoriques étayés de cas concrets
- Exercices de validation des compétences
- Mise à disposition en ligne des supports de cours à la suite de la formation.
Moyens d'évaluation
- Mises en situation régulière dans la formation par sous-groupe de 2 ou 3 personnes
- Feedback donné par le formateur tout au long des échanges
- Formulaires d'évaluation de la formation à remplir
- Feuilles de présence.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Animation
Isabelle LEGUEURLIER - Formatrice en PNL et coach
Formée en 2000 par l’Institut CAPNL, dirigé à l’époque par Dominique Laugero et Françoise Cavé, elle obtient son Maitre-Praticien en 2003 et sa certification de formatrice experte PNL en 2011. Elle n’en est pas à sa première carrière : Ancienne danseuse classique (Opéra de Paris, Roland Petit ou Maurice Béjart) cette première expérience professionnelle menée de ses 11 ans à ses 30 ans lui a donné le goût de la précision, de la rigueur et une recherche de l’excellence. Elle est également metteur en scène à ses heures perdues (il y en a peu c’est entendu) ce qui lui permet de rester connecté avec des méthodes ludiques et décalées, qui viennent enrichir sa pratique.