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Manager et coopérer en situation complexe

offre_eligible_mcf_carre_fond_bleu_RVB_150_150.pngFormation : Manager et coopérer en situation complexe

Développer ses compétences managériales (éligible au CPF)

Du coté de la formation initiale, de nombreuses écoles ou universités forment parfaitement aux métiers comme ceux de la finance, du marketing, de l’ingénierie, de la recherche… Ensuite, l’expérience et les compétences acquises dans un métier, permettent souvent d’accéder à un poste de manager.
Cependant manager ce n’est pas seulement être un professionnel ou une professionnelle de son activité. La gestion humaine de l’équipe, des aléas liés aux contraintes qui pèsent sur le monde professionnel et des projets, sont parfois sources de difficultés.
Pour autant, le ou la manager n’est pas forcement préparé(e) à cela et aux conséquences sur son équipe. Il ou elle n’a pas forcement non plus les compétences pour coopérer et garder une capacité de management avec les membres de son équipe comme avec les autres services et managers.
Fréquemment l’urgence dans la gestion d’une situation complexe va nécessité des compétences transverses de la part du management pour mener à bien les projets. Malheureusement trop peu de formations initiales et de formations métiers apportent les compétences comportementales spécifiques.
Le parcours Manager et coopérer en situation complexe répond à ces enjeux en permettant d’acquérir les compétences transverses nécessaires.

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Vous pouvez aussi vous inscrire directement sur le site mon compte formation avec le lien ci-dessous

 

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Les objectifs du parcours

Le parcours se centre sur l’acquisition de compétences spécifiques à la gestion d’une situation complexe : transformation d’entreprise, problématiques urgentes, conflits interpersonnels... Appuyé sur l’expertise d’Institut Repère sur les approches PNL et Process Communication Model®, il donne aux professionnels de l'encadrement les clés pour faire face à l’incertitude et à l’urgence, dans un contexte de travail tendu.

Les compétences du parcours

Elles ont été définies et validées par France Compétences dans le cadre du RS6058 :
C.1 Analyser et prévenir les risques liés à une situation complexe
C.2 Définir un plan d’action collectif dans un environnement complexe
C.3 Gérer les relations entre les parties prenantes dans le cadre du pilotage d’un projet complexe

Prérequis

Néant.

Le Public

Toute personne, manager ou future manager, confrontée à des situations complexes dans des situations de gestion de collectif.

Handicap

Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez être amené à avoir besoin d’un accompagnement spécifique ou d’une aide adaptée. Afin d‘organiser votre venue dans les meilleures conditions, et de nous assurer que la formation pourra être adaptée à vos besoins spécifiques, nous vous invitons à vous faire connaitre auprès de nos services au 01 43 46 00 16 ou par courriel à info@institut-repere.com.

 

Les étapes du parcours (7 jours)

Le parcours est composé de 3 formations : 2 permettant d’acquérir par l’approche PNL et la Process Communication Model®, le niveau requis en compétences comportementales. Ces compétences sont le prérequis de la dernière formation qui permettra d’assembler les acquis et de les compléter en situation managériale pour viser acquisition des 3 compétences citées ci-dessus.

Vous désirez en savoir plus sur les approches, retrouver nos articles sur la PNL et nos articles sur la Process Communication.

Tarifs

3325 €

Si vous êtes un particulier, vous bénéficiez d'une remise immédiate de 30%, soit un tarif de 2257,50 €.

Les plus

Le parcours comprend pour chaque stagiaire la remise de son Inventaire De Personnalité (IDP) en Process Communication Model®.

L’utilisation de cet IDP permet au stagiaire, tant durant la formation qu’après, de développer une conscience de lui-même, une compréhension de ses comportements sous stress et des moyens de les gérer ou de les prévenir. Il est aussi un support pour une analyse des stratégies de communication adaptées à l’atteinte des objectifs professionnels. Enfin, l’IDP permet aussi au manager d’adapter sa stratégie d’intervention, d’analyser les difficultés rencontrées et d’élaborer des plans d’actions et de résolutions des problématiques rencontrées.

Notre test gratuit « Motivation et Métiers » peut vous éclairer sur la prise de conscience de vos centres d’intérêt et de vos motivations professionnelles.

 

Les formations composant les étapes du parcours

Durée

Intégrer les fondements d’une relation professionnelle efficace (Fondamentaux PNL) 3 J
Process Communication Model niveau I 3 J
Manager dans la complexité 1 J