Formation : développer des stratégies efficaces d’accompagnement - avec labellisation
Praticien PNL
L’efficacité professionnelle est bien souvent le reflet d’une pensée stratégique, c’est-à-dire d’une capacité à diriger et à coordonner un choix d’actions pour atteindre un résultat. Cette formation vous apprend à structurer votre pensée, que ce soit pour renforcer votre efficacité, anticiper les obstacles potentiels, gérer le stress et les situations conflictuelles, communiquer avec le langage indirect des métaphores, activer les processus naturels d’apprentissage, et expérimenter le principe d’élégance dans les processus de changement, à savoir "l’action minimum ayant un impact maximum".
Objectifs
Objectifs
Acquérir une pensée stratégique, intégrer des processus de changement qui permettent de lever les freins à l’action en rapport avec le stress et les conflits, découvrir des processus naturels d’apprentissage qui facilitent le développement de nouvelles compétences.
Public, durée et pré-requis
Public : Professionnels des RH, accompagnement, formation, management.
Pré-requis : Formation "Gagner en agilité dans l’accompagnement" - Technicien PNL
Durée : 12 J (4 x 3 J) - 84 H
Contenu pédagogique
Module 1 : développer des stratégies efficaces
Synthétiser les apports des formations précédentes
Développer des compétences relationnelles et définir des objectifs opérationnels.
Avoir un impact sur les processus cognitifs et leurs modes de représentations mentales.
Acquérir une stratégie de centrage
Mettre en œuvre des capacités à être centré et présent.
Modéliser ces capacités de centrage chez d’autres participants.
Développer des compétences stratégiques
Structurer sa pensée avec les modèles TOTE et ROLE et l’utiliser pour modéliser une capacité.
Modéliser une capacité à être « centré et présent » avec le TOTE.
Faire le lien entre le TOTE et les conditions de bonne formulation d’un objectif.
Etablir un cadre de contraste entre deux stratégies (efficace et non efficace).
Utiliser les stratégies de motivation et d’orthographe.
Développer sa flexibilité comportementale
Pratiquer le cadre du « comme si ».
Générer de nouveaux comportements (faire le lien avec le TOTE). Etablir le TOTE des différentes techniques du Praticien.
Module 2 : lever les freins a l’action avec les modèles de changement
Négocier et résoudre les conflits intra ou interpersonnels
Comprendre le modèle des parties et les conditions du conflit intra ou inter individuel.
Appliquer un modèle de négociation entre parties en conflits.
Utiliser une technique spécifique pour les conflits de valeurs du VK squash.
Prendre de la distance par rapport à des situations stressantes
Comprendre les mécanismes cognitifs des situations de stress de l’association et dissociation.
Pratiquer la technique de la double dissociation Visuelle/Emotions.
Appliquer le principe de la technique à des situations professionnelles.
Savoir réinterpréter les événements limitants du passé
Réévaluer les souvenirs perturbateurs à la lumière des ressources du présent.
Pratiquer la technique du « changement d’histoire personnelle ».
Appliquer le principe de la technique à des situations professionnelles.
Module 3 : integrer les acquis
Comprendre la fonction des présupposés dans la communication (révision et synthèse)
Identifier les catégories de présupposés.
Adopter l’attitude appropriée face aux présupposés.
Associer plusieurs techniques (révisions et synthèse)
Analyser une situation à partir des questions d’objectif, du méta-modèle II et des positions de perception.
Utiliser le chaînage de réorientation (révision et intégration)
Gérer les écarts importants d’états internes à l'aide d'étapes intermédiaires.
Mettre en œuvre la technique d’enchaînement d'ancres.
Comprendre le mécanisme de changement ou savoir quoi faire, quand ?
Comprendre ce qui fait l’efficacité d’une technique de changement (« aspects fonctionnels » et/ou « briques »)
Réviser l’ensemble des techniques avec les aspects fonctionnels du changement ou la notion de « brique »
Module 4 : démontrer ses apprentissages
Utiliser le langage des métaphores
Comprendre la fonction et les outils des métaphores. Utiliser les métaphores pour générer de nouvelles représentations.
Pratiquer le langage des métaphores avec les modèles de D. Gordon, R. Dilts ou M. White.
Faciliter l’apprentissage et la créativité
Savoir mobiliser sa physiologie pour créer des états qui favorisent l’apprentissage.
Utiliser le modèle du New code de John Grinder et Judith DeLozier.
Mettre en œuvre un accompagnement du changement
Démontrer ses capacités à analyser les composantes d’une situation problème.
Savoir faire émerger les ressources avec une technique appropriée.
Faire le bilan de ses apprentissages et de la formation
Bilan et synthèse. Evaluation de la formation.
Compétences
- Écouter activement la ou les personne(s) accompagnée(s) afin de l’aider à percevoir les éléments-clés de son/leur expérience subjective de la situation
- Utiliser des techniques de visualisation et d’exploration de différents points de vue par rapport à une situation donnée afin d’aider la personne à élargir son champ de perception
- Questionner les évidences et les convictions qui freinent les avancées afin de conduire la personne accompagnée dans une remise en question propice à un changement de comportement ou de stratégie
- Utiliser des techniques de créativité adaptées à la situation de la personne accompagnée afin qu’elle trouve par elle-même des nouvelles manières de se comporter dans une situation déterminée
- Utiliser des techniques de soutien à la prise de décision afin d’accompagner la personne dans mise en place de nouveaux comportements, de nouvelles manières de faire
Moyens et évaluation
Une pédagogie pratique et participative. Chaque séquence comporte une explication théorique, une démonstration de l’animateur et des exercices en sous-groupes supervisés par le formateur et les « personnes-ressources ». Les modèles et techniques de la PNL sont enseignés de façon à ce qu’ils puissent être mis en oeuvre au quotidien, dans des situations personnelles et professionnelles.
Un support de stage. Un cahier d’exercices est remis aux participants et une documentation pédagogique complète est à la disposition des participants en téléchargement.
L’animation par différents formateurs. Plusieurs formateurs interviennent dans le cursus. Ils y apportent une pluralité d’expériences, une richesse de points de vue et de styles d’animation.
Les soirées de pratique. Pendant toute la durée du cursus, les stagiaires peuvent participer aux Soirées Pratiques qui ont lieu deux fois par mois et qui sont animées par des formateurs PNL.
Un accompagnement par e-learning. Un accompagnement de e-learning PNL, est intégré dans les trois niveaux de formation en PNL. Cette formation est suivie à distance par un tuteur. Un identifiant et un mot de passe sont adressés à chaque participant. La plateforme enregistre le jour, l’heure, la durée de connexion, le nombre de pages visitées, le nombre d’exercices effectués et les résultats. Un état de présence est remis à la fin de la formation.
La certification de Praticien PNL La validation des compétences pour obtenir la certification internationale de Praticien PNL se fait en continu tout au long de la formation (en présentiel et avec le e-learning) et par des exercices d'intégration lors du dernier module de la formation. Cette certification agrée NLPNL est délivrée à l’issue des 21 journées de formation (formation Les fondamentaux de la PNL + Technicien PNL + Praticien PNL).
Evaluation de la formation et des stagiaires
L’évaluation de la formation porte sur ces critères (elle se fait en ligne à partir d’un code d’accès reçu par le stagiaire le lendemain de la fin de la formation) :
- La réponse aux attentes (accueil, écoute, services, divers)
- Le respect du programme et des objectifs annoncés
- L’animation de la formation (attitude du formateur, explications, démonstrations, exercices)
- La documentation remise (qualité et utilité des supports de stage)
- L’utilité (applications des acquis dans votre domaine d’activité)
Moyens d'évaluation
Mise en situation à partir de situations réelles ou reconstituées :
- Compte-rendu d’entretien validé par la personne écoutée
- Utilisation d’un protocole utilisant le tri spatial
- Identification par le questionnement d’une stratégie simple d’échec et d’une stratégie de réussite toutes deux validées par la personne accompagnée
- Élaboration d’une métaphore par rapport à un état présent et un état désiré
- Mettre en place une vérification par le biais d’un pont vers le futur. Compte-rendu par la personne accompagnée
Labelisation de Praticien PNL
La validation des compétences pour obtenir la labelisation internationale de Praticien PNL se fait en continu tout au long de la formation (en présentiel et avec le e-learning) et par des exercices d'intégration lors du dernier module de la formation. Elle est agrée NLPNL est délivrée à l’issue des 21 journées de formation (formation Les fondamentaux de la PNL + Technicien PNL + Praticien PNL).
Animation
Jean-Luc MONSEMPES - Formateur
Docteur en médecine, il a exercé en France et à l’étranger avec Médecins Sans Frontières et a acquis pendant 15 ans une expérience de l'entreprise en dirigeant une activité d'exportation dans l'industrie pharmaceutique. Formateur expert certifié en PNL, PCM et LAB Profile©, titulaire d’un DU de coaching. Formateur et consultant, son domaine d'expertise est celui du développement des potentialités individuelles et organisationnelles. Il sait utiliser sa diversité d'expériences et son esprit de synthèse pour rendre les formations éclairantes, vivantes et concrètes.
France DOUTRIAUX - Consultante, formatrice et coach
Ingénieure agronome, elle a travaillé 10 ans en France et à l'étranger dans le développement agricole, l'agroalimentaire et le journalisme. Elle s'est ensuite passionnée pour les approches de développement personnel et de communication. Formatrice experte PNL certifiée, maître-praticien en hypnose Ericksonienne, elle a créé "Communication Active" en Normandie où elle forme à la PNL, l'ennéagramme et intervient auprès des entreprises publiques et privées. Sa mission professionnelle est de rendre accessible les outils qui peuvent faciliter la vie des personnes et des organisations. Auteure de "Apaiser les souvenirs douloureux" chez InterEditions
Paul RAYMOND - Formateur et consultant
Kinésithérapeute, méziériste, ostéopathe et sophrologue de formation. Formateur expert en PNL certifié en 1990. Paul se passionne pour les mécanismes mentaux qui conduisent à cette réussite dont parle tant la PNL et sur les moyens d'activer plus systématiquement, plus rapidement ces mécanismes. La modélisation des excellents "réussissants" dans les entreprises, associations ou la vie familiale, a amené Paul à concevoir les Modèles d'Activation MAP®. Depuis plus de 20 ans maintenant, Paul forme en entreprise (pour les managers et chefs de projet), en université (pour les créateurs d'entreprise et futurs managers), aux chercheurs d'emploi et à leurs conseillers, aux particuliers pour l'accompagnement de leurs proches. Ses stagiaires disent de Paul qu'il est une vivante démonstration de l'état d'esprit positif et constructif qu'il transmet dans ses formations.
Isabelle LEGUEURLIER - Formatrice en PNL et coach
Formée en 2000 par l’Institut CAPNL, dirigé à l’époque par Dominique Laugero et Françoise Cavé, elle obtient son Maitre-Praticien en 2003 et sa certification de formatrice experte PNL en 2011. Elle n’en est pas à sa première carrière : Ancienne danseuse classique (Opéra de Paris, Roland Petit ou Maurice Béjart) cette première expérience professionnelle menée de ses 11 ans à ses 30 ans lui a donné le goût de la précision, de la rigueur et une recherche de l’excellence. Elle est également metteur en scène à ses heures perdues (il y en a peu c’est entendu) ce qui lui permet de rester connecté avec des méthodes ludiques et décalées, qui viennent enrichir sa pratique.
Marie Christine CLERC - Formatrice certifiée en PNL
Coach titulaire AEC-EMCC, thérapeute narratif, formée aux Pratiques narratives par Michael White, à l’approche systémique stratégique par l’institut G. Bateson, à l’hypnose ericksonienne et aux IOS. Marie-Christine a repris « l’Ecole de PNL », institut de formation à Poitiers et intervient dans des entreprises publiques et privées de la région. Elle développe dans sa pratique une approche intégrative des outils de la famille systémique. Titulaire d’un 3è cycle recherche en philosophie, elle a enseigné à l’université Paris III pendant 25 ans et en écoles de commerce. Elle est co-auteure de Comprendre et pratiquer l’approche narrative (Interéditions 2009).
Marc SCIALOM - Formateur
Formateur de méditation (Pleine Conscience Intégrative), de Qi Gong, Yoga du Cachemire, Formateur expert PNL certifié en 1991. Marc a fait de la recherche en Mathématique et a enseigné en Inde pendant 2 années. Psychothérapeute, il accompagne des personnes et des couples sur un chemin d’individuation. Il propose des supervisions, des formations sur mesure pour les travailleurs sociaux, le personnel soignant et les entreprises. Il propose une démarche intégrative dont l’intention est de relier la sensibilité et le discernement, le cœur et le mental, la douceur et la rigueur, le non-jugement et l’authenticité, l’harmonie de groupe et l’espace où être soi, l’énergie et la conscience.
Maryse CHABROL - Formatrice, thérapeute et superviseur
Formatrice certifiée en PNL. Elle intervient pour de l’analyse de pratique auprès de personnel dans l’éducatif et la santé et accompagne des thérapeutes en supervision. Thérapeute relationnelle, formée en analyse transactionnelle et psychothérapie intégrative elle exerce en libéral depuis 2001. Dr ingénieure agricole, elle a travaillé dans l’industrie agrochimique en France et en Angleterre puis a enseigné l’anglais dans une université en Chine avant de se réorienter dans le domaine de la formation et de l’accompagnement des personnes. Elle intervient dans le parcours de formation PNL
Armelle PAILLIER - Formatrice, coach certifié et sophrologue
Certifié en MBTI, formée en hypnose Ericksonienne, à l’approche systémique, elle forme à la PNL depuis 2009. Parcours de consultante formatrice dans le secteur du conseil en ressources humaines. DU gestion européenne et internationale. Elle intervient dans le parcours de formation PNL
Dates / Tarifs
| Calendrier | |
|---|---|
| Paris | Lyon |
| S 16 au M 19/07/22 + J 21 au D 24/07/22 + M 26 au M 27/07/22 (+ V 29 au S 30/07/22) * | L 17 au J 20/10/22 + L 07 au J 10/11/22 + L 21 au M 22/11/22 (+ J 08 au V 09/12/22) * |
| J 22 au D 25/09/22 + J 13 au D 16/10/22 + S 05 au D 06/11/22 (+ S 26 au D 27/11/22) * - en distanciel | |
| L 24 au J 27/10/22 + L 07 au J 10/11/22 + L 28 au M 29/11/22 (+ L 19 au M 20/12/22) * | |
| J 19 au D 22/01/23 + J 09 au D 12/02/23 + S 04 au D 05/03/23 (+ S 25 au D 26/03/23) * | |
| M 28 au V 31/03/23 + M 18 au V 21/04/23 + M 02 au M 03/05/23 (+ J 25 au V 26/05/23) * | |
*Nouveau format en deux parties (certification optionnelle): voir détail du programme
Tarifs
Individuel : 2820 €
Entreprise : 3666 €