Parcours de Formateur Consultant

Parmi les 10 métiers qui progressent le plus depuis 20 ans, on trouve celui de Formateur Consultant. Un métier qui ne s’improvise pas, à la conjonction de deux mondes – l’un intellectuel, celui de l’ingénierie et l’autre fondé sur l’engagement physique pour l’animation ; certains se sentant plus à l’aise dans l’une ou dans l’autre de ces deux réalités. Sa pratique nécessite en effet la mise en oeuvre combinée de multiples compétences humaines, relationnelles, conceptuelles, organisationnelles ou techniques. Les repères-clé du parcours : la globalité (de la vision à l’action de formation), la transversalité (la combinaison des concepts et modèles), l’efficacité opérationnelle (mise en pratique constante) et la performance (une cohérence entre ce qui est enseigné et ce qu’est le formateur).

Les objectifs généraux du parcours de formateur consultant

Le parcours vise à renforcer l’efficacité, la pertinence et la portée des actions du Formateur Consultant, tout en lui permettant de développer son propre style. Il comprend les étapes suivantes :

• Décoder les dynamiques des organisations avec leurs jeux de pouvoir et de communication. Comprendre la systémique des relations et des groupes. (comprendre la dynamique des organisations),
• Transformer une demande de formation en un processus d’acquisition de compétences précises, dans un contexte donné (l’ingénierie pédagogique pour concevoir un projet de formation),
• Animer des formations visant l’acquisition de compétences, en s’appuyant sur la performance des outils et méthodologies de la PNL et de la Process Communication Model® (former et enseigner),
• Promouvoir et vendre son activité de formateur (définir son offre et sa démarche commerciale).

Etapes du parcours de formation de formateur (15 jours)

Etapes du parcours de formation de formateur consultant (27 jours)

Les certifications du parcours de Formateur Consultant

Certification de formation de Formateur : elle est validée par la participation effective aux 12 jours de la formation de formateur. Prérequis : fondamentaux PNL.

Certification de Formateur Consultant : aux modules précédents s’ajoutent les formations suivantes :

• Concevoir un projet de formation (Ingénierie du changement et de la formation), 
• Accompagner le changement des groupes et des organisations (Théorie Organisationnelle de Berne),
• Intervention Systémique dans l’entreprise,
• Rédaction d’un mémoire sur un projet de développement personnel et professionnel cohérent avec votre identité de Formateur Consultant.

Formations complémentaires