Formation : Leadership et intelligence collective
Démultiplier son efficacité en s'appuyant sur l'effet de groupe
Être un leader devient tous les jours plus prenant. La pression, le rythme du travail et la complexification des organisations deviennent tels que bien des personnes décrochent, se durcissent, et consacrent leur énergie à survivre plutôt qu’à progresser. Un remède possible : créer plus d’intelligence collective. Un défi à la mesure des leaders d’aujourd’hui. Comment passer de la survie au succès collectif ? Cette formation vous permettra d’acquérir des outils essentiels d’analyse et d’intervention pour générer des effets leviers dans les organisations, les projets ou les groupes de personnes.
Infos
Objectifs
Apprendre à structurer ses interventions pour créer de l’adhésion à tous les niveaux de l’organisation, utiliser de manière efficace et efficiente les contributions individuelles dans la réalisation d’un but commun.
Prérequis
Aucun
Public
Managers, formateurs, consultants, coachs
Durée
3 J - 21 H
Contenu pédagogique
Savoir reconnaître et analyser les phénomènes collectifs
observer ses réactions dans des situations de leadership. Déterminer le niveau d’intelligence collective d’un groupe.
Détecter et analyser les besoins d’un groupe
utiliser la "boussole du Leadership"© pour analyser les besoins collectifs. Analyser les impacts d’une méthodologie sur l’intelligence collective. Choisir une orientation pour ses interventions de leader.
Développer des stratégies d’intervention pour initier et entretenir des effets collectifs
Choisir les outils pertinents pour développer une intervention en fonction d’un axe prioritaire. Piloter ses interventions en fonction du résultat obtenu. Créer et entretenir une atmosphère propice à l’apparition d’effets collectifs porteurs.
Compétences
- Développer sa résilience face aux situations stressantes et perturbantes dans l’exercice du leadership.
- Développer la résonance du système dans la construction de l’intelligence collective.
- Identifier les axes de développement prioritaires de l’intelligence collective.
- Construire un plan d’action intégrant les différentes axes de développement de l’intelligence collective.
Moyens et évaluation
Pédagogie
Apports théoriques, études de cas et mises en situations. Approche psychocorporelle. Supervision et accompagnement après la formation.
Outils
ceux du technicien PNL, Conscience systémique, Echelle des phénomènes systémiques, Modèle de l’Intelligence Multiple, Boussole du Leader©. Evaluation des compétences en fin de formation.
Animation
Michaël AMEYE
Consultant, Coach, Formateur en Leadership, Intelligence collective et entrepreneuriat. Ingénieur Chimiste. Après un parcours dans la consultance technologique, il devient consultant interne en développement des compétences avant de cofonder la société Egregoria. Maître Praticien PNL (Robert Dilts et Judith Delozier, NLPU) et formé à l’Analyse Transactionnelle, à l’Approche Systémique, à la gestalt et à diverses approches psychocorporelles. Il est 6ème Dan d’Aïkido et intègre les bénéfices de sa pratique dans son approche des leaders et des organisations. Michaël a été formé en tant que Formateur en PNL par Robert Dilts et Judith Delozier (NLPU). Michaël accompagne les organisations dans le développement de l’intelligence collective par un changement de posture des dirigeants. Il a développé une véritable expertise dans la pédagogie active et l’apprentissage actif en ligne. Il accompagne les projets de digitalisation de la formation en tant que technopédagogue.
Avis clients
"Super formation ! Inspirée et inspirante... On se laisse guider en confiance à la découverte d'une approche personnelle partagée avec générosité et talent. Un grand merci à Michaël pour ce voyage nourrissant en intelligence collective."
Catherine M.
"Une formation très utile pour moi dans le cadre de l’évolution de mes pratiques professionnelles d’accompagnement d’équipe via l’intelligence collective."
Saverio D.