78 avenue du Général Michel Bizot
75012 PARIS
La résilience du jardinier relationnel
En ces temps inhabituels, d’un point de vue systémique, nous pouvons dire que les systèmes que nous sommes et que nous composons avec nos familles, nos collègues, nos clients, nos
3 raisons de faire appel à la PCM en tant que professionnel aujourd’hui
Plus de la moitié des entreprises du CAC-40 utilisent le Process Communication Model© En ces temps troubles, l’outil revêt une importance supérieure. Pour quelles raisons ? Efficience relationnelle (surtout en ligne)
Le Renouveau
Ce nom prend une signification particulière aujourd’hui. La fête de Noël coïncide avec un ancien rite celte de fête du solstice d’hiver. Les Anciens qui étaient très connectés à la
Vers 2021 et l’avenir
2020 est derrière nous ! Merci à vous et merci à tous nos formateurs qui ont dû faire des grand-écarts pédagogiques parfois pour maintenir des formations dans ces contextes difficiles. Regardons
Comment nait la confiance ?
La survie de l’humanité dépend de notre capacité à nous entourer de personnes qui croient en ce que nous croyons. Dans ces conditions, la confiance émerge, pour nous rencontrer réellement,
A la recherche des opportunités entrepreneuriales (2/2)
La première partie de cet article décrit les étapes clés du processus de développement des opportunités entrepreneuriales, au cœur de toutes créations d’entreprises, puis les différentes catégories d’opportunités. La deuxième
La survie du plus fort ou du plus bienveillant ?
La loi des variété requise selon Darwin, Lamark, Lenton ou Bouddha. La loi de la variété requise de William Ross Ashby, s’énonce ainsi : « Plus un système est varié,
Les facteurs clés de l’intelligence collective
Les enseignements de la nature sont le plus souvent d’une simplicité désarmante, et d’une redoutable efficacité. En matière d’intelligence collective, la nature nous invite donc à renforcer le TOUT, les
Intelligence collective et transformation individuelle
Construire une culture de la confiance, de la cohésion et de la créativité ne se décrète pas mais se réalise une fois de plus par l’exemplarité. « Sois le changement que tu
La valeur de l’entreprise est dans son intelligence collective
De nos jours l’entreprise n’est plus une entité vouée uniquement à la seule production des richesses économiques. Elle a aussi des responsabilités sociales (la lutte contre l’exclusion sociale, l’accès aux
Quelques histoires d’organisations collectivement intelligentes
Les organisations ont bien compris que pour s’adapter et prospérer durablement dans un environnement complexe et instable, elles avaient besoin d’un bon niveau d’agilité, d’adaptabilité et de créativité. Robert Dilts
Le regard de la science sur l’intelligence collective
Les histoires de réussites collectives illustrent bien le propos de cet article. Des histoires qui racontent toutes que la pensée collective est de qualité bien supérieure à la somme des
Les leçons du projet Aristote de Google
Pour mieux comprendre le secret des équipes efficaces, Google lance en 2012 le projet Aristote (1). Le nom du projet fait référence aux propos célèbre du philosophe grec. « Le
Leçon de changement
Dans le ventre d’une mère, deux bébés se parlent. Le premier bébé demande à l’autre : « Croyez-vous à la vie après l’accouchement ? » Le deuxième bébé répond : « Bien sûr.
Devenir leader de la coopération : L’art de créer des dream-teams
Juliette Tournand ; InterEdition Sept 2020 Par l’auteur de la Stratégie de la bienveillance, plébiscité par les managers et les coachs. Ce manuel explicite avec clarté les ressources internes qui
L’humilité et l’introversion est bonne pour les affaires !
La croyance populaire et des décennies de recherches universitaires sur le leadership nous disent que les personnes extraverties font les meilleurs leaders, ceux qui parlent fort et de manière agressive,
Les mots clé du leadership : Bravo, Merci, je vous apprécie, je m’excuse
Un leader efficace doit prendre le temps de reconnaître ce que les collaborateurs ont réalisé et de les récompenser. Si vous vous mettez à la place de vos collaborateurs (la
Quand commencerez-vous à utiliser le silence ?
Le mode d’emploi est simple : vous posez une question qui invite l’autre à l’auto-analyse ou à l’introspection, et dès la première réponse, faites une pause (vous la fermez quoi !). N’ayez
Distinguer le compliqué du complexe
Ce qui est compliqué fait référence à ce que l’on a du mal à comprendre, sauf si on est un expert du domaine. On peut réaliser un projet compliqué en le
Accompagner la résilience individuelle et collective
Notre communauté humaine est confrontée à des changements organisationnels dans la durée. La crise sanitaire va bientôt passer le cap de l’année. Face à cela l’Humanité se cherche. Chacun cherche
A la recherche des opportunités entrepreneuriales
Si vous avez le projet d’entreprendre, vous ne manquerez pas de vous informer sur les éléments clés à prendre en compte pour vous assurer un maximum de chances de réussite.
L’empathie des dirigeants
Pour Simon Sinek, les vrais leaders possèdent deux qualités souvent négligées, l’empathie et une vision globale. Les dirigeants sont parfois si obsédés par leur statut dans les organisations, qu’ils en
Le linge propre
Un jeune couple emménage dans un nouveau quartier. Le lendemain matin, alors qu’ils prennent leur petit déjeuner devant la fenêtre, la jeune femme voit sa voisine suspendre son linge à
Coacher avec l’approche narrative. Pour retrouver puissance et liberté
Céline Bedell InterEdition, Juin 2020 “Voici un livre qui devait être écrit. Depuis longtemps, dix ans au moins. Depuis que les idées de l’approche narrative australienne ont suffisamment percolé dans
Une belle attitude de coach
Faire émerger chez des détenus de longue peine l’estime de soi et la solidarité LCP, la chaine parlementaire, a diffusé le 5 novembre un beau documentaire qui retrace l’expérience menée
Modalités de formation
Fort de l’expérience du premier confinement ; de vos nombreux feedbacks et soutenus par la communauté des formateurs, nous continuerons à assurer nos engagements en matière de formation professionnelle. Nous avons la
L’Institut Repère lance son MOOC
Développer l’Intelligence Collective des organisations Lancement d’un MOOC par l’Institut Repere et le Dilts Strategy Group Par Michaël Ameye, Elisabeth Falcone et Jean-François Thiriet Quelle organisation aujourd’hui n’est pas impactée
8 points clés pour créer ou refondre votre site ?
Dans le tumulte actuel, le virage digital s’accélère. Il reconfigure nos modes de travail, nos interactions, notre communication. Si bien que beaucoup d’indépendants, consultants ou coachs, pris dans la tourmente,
Coaching de transitions professionnelles : Quand « ça résiste… ! »
L’accompagnement des transitions professionnelles est souvent long et délicat. Cela demande de la part de l’accompagnateur de recourir à toute une palette de moyens, du plus rationnel au plus intuitif,
Etes-vous des tuteurs de résilience ?
Dans ce TEDx Rennes, Patrick Dugois, sociologue, coach et responsable de la formation Executive Coach d’Organisation à HEC Paris, nous présente une vision très personnelle de la résilience. Touchant par