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Ressources humaines

Profilez avec la PNL, la PCM et l’analyse systémique

Guerre des talents ? Nouvelle génération de chercheurs d’emploi ? De quoi parle-t-on ? Parlons chiffres : En 2021, la Banque de France a publié le chiffre de 48% d’entreprises qui rencontrent des difficultés

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Protocole : S’aligner pour bien recruter

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Métaphore : La perle rare

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Prenez un moment pour vous centrer sur vos sensations corporelles, votre respiration, les battements de votre cœur, les appuis de votre corps sur le sol et le siège, le cas

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Que signifie pour vous le mot « succès » ? Pour certains, c’est d’avoir une belle position dans le monde professionnel, pour d’autres de s’épanouir dans la vie, pour d’autres encore d’avoir atteint

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Les neuf postures du facilitateur ou la Capoeira du facilitateur

La Capoeira est un art martial qui se caractérise par un pratique souple et acrobatique, une ambiance joyeuse et bon enfant et différents rôles qui sont portés par chacun. C’est

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Faciliter c’est comme ?…

Choisissez votre/vos métaphore(s) favorite(s) parmi les suivantes : Faciliter c’est comme : Mettre de l’huile dans un moteur pour qu’il tourne harmonieusement et régule sa température Lancer un galet dans une eau

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Quels sont les outils principaux du coaching et à quoi contribuent-ils ? Introduction Qui ne connait pas le fameux sac de Mary Poppins qui au besoin permet de sortir un lampadaire

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La supervision du coach : gage de qualité… et d’éthique

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Préparez-vous à votre séance de coaching ou d’accompagnement d’une personne Imaginez-vous au milieu d’une rose des vents particulière : Représentez-là sur le sol avec des petits papiers, des objets ou simplement

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Le regard du coach

Un coach voyait son client pour la dernière séance et par le dialogue accompagnait son client dans un bilan du chemin parcouru.  Il pose à un moment la question à

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Comment passer d’une posture de coach à une posture de Consulting

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Le Consulting et la Consultance, 2 mondes de différences

Bien comprendre le Consulting pour bien se positionner sur le marché Les mots couvrent parfois difficilement certaines notions surtout lorsque les réalités qu’ils représentent sont en pleine évolution. C’est le

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Une application des niveaux neuro logique de Robert Dilts et des archétypes de transition de Jung. Partez du moment présent et connectez-vous à votre identité professionnelle (coach, formateur consultant, …)

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Comment garder les personnes motivées quand les perturbations s’installent dans la durée

3 approches pour soutenir les organisations face au « covid long » Introduction Il y a une grosse différence entre réagir à une crise et adapter son organisation de manière durable à

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Le Consulting Génératif pour transformer les organisations en profondeur

Une méthode intégrée pour développer de nouvelles manières d’entreprendre Qu’est-ce que le consulting ? Cette branche de l’accompagnement des entreprises a pour but de développer le potentiel humain de ces dernières. 

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