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Que faire des cons ?
Maxime Rovere, un éminent spécialiste de Spinoza, nous apporte une réflexion intéressante et rafraîchissante sur nos représentations et cartes du monde. Il nous offre ainsi l’occasion de (re)visiter la construction
Le porteur d’eau
Le porteur d’eau d’un palais d’orient utilisait deux jarres pour amener l’eau du puit au réservoir du palais. L’une était flambant neuve, l’autre, légèrement fêlée, fuyait. Les jarres étaient magiques
Face à la crise : se réinventer ou se découvrir enfin ?
Il était une fois le confinement du 17 mars 2020… À première vue, ce banal début d’histoire s’annonçait très mal pour les entrepreneurs dans la plupart des secteurs. Ce désormais « samedi
Renforcez votre impact en visioconférence !
Depuis un an, nous avons tous participé à des réunions, des entretiens, des formations ou des coachings en visioconférence. Si nous avons d’abord fait preuve de beaucoup de tolérance sur
Développer les compétences… à distance
Cela va faire 12 mois que nous sommes confrontés à des mesures de confinement et de distanciation sociale. Les répercussions sur le développement des compétences sont importantes. L’offre de formation
Les compétences dont nous avons besoin dans un monde imprévisible
Margaret Heffernan est une entrepreneuse, CEO, écrivain et oratrice. Elle enseigne encore en ce moment à l’université de Bath dans la Faculté de Management au Royaume-Uni. Elle transmet son expérience dans les
La magie du langage
Ce livre, très particulier, a été édité en anglais en 1999. C’est une source très riche pour les coaches et les accompagnants pour qui le dialogue est au cœur de leur
La métamorphose du papillon
Le papillon a une croissance très particulière, la chenille s’enferme dans un cocon et devient chrysalide. Cette chrysalide se transforme en étant enserrée dans un cocon. Si l’on casse le
Résilience, une compétence essentielle aujourd’hui, en cette période de confinement et de couvre-feu
L’hiver est là ! Et en même temps, nous nous retrouvons limités dans nos déplacements et nos rencontres. Nous sommes appelés à sortir de nos routines, constamment. Et face à cela,
Mieux se connaître pour être plus résilient
La connaissance de ses mécanismes de stress et de ses besoins psychologiques principaux, un apport important dans une situation comme celle d’aujourd’hui C’est ce que nous enseigne le Process Communication
Résilience en milieu professionnel
La résilience en environnement professionnel, selon le modèle R@W7 (Resilience at work) de Kathryn McEwen et Peter Winwood, peut être définie comme la capacité à gérer son stress en restant
La résilience vue par un leader de la Gouvernance au féminin
Dans cette présentation au TEDx Asfi, l’oratrice de cette vidéo est Caroline Codsi, Présidente de la Gouvernance au Feminin du Canada. Elle partage son expérience personnelle et reprend les éléments
Etes-vous des tuteurs de résilience ?
Dans ce TEDx Rennes, Patrick Dugois, sociologue, coach et responsable de la formation Executive Coach d’Organisation à HEC Paris, nous présente une vision très personnelle de la résilience. Touchant par
La résilience du jardinier relationnel
En ces temps inhabituels, d’un point de vue systémique, nous pouvons dire que les systèmes que nous sommes et que nous composons avec nos familles, nos collègues, nos clients, nos
3 raisons de faire appel à la PCM en tant que professionnel aujourd’hui
Plus de la moitié des entreprises du CAC-40 utilisent le Process Communication Model© En ces temps troubles, l’outil revêt une importance supérieure. Pour quelles raisons ? Efficience relationnelle (surtout en ligne)
Le Renouveau
Ce nom prend une signification particulière aujourd’hui. La fête de Noël coïncide avec un ancien rite celte de fête du solstice d’hiver. Les Anciens qui étaient très connectés à la
Vers 2021 et l’avenir
2020 est derrière nous ! Merci à vous et merci à tous nos formateurs qui ont dû faire des grand-écarts pédagogiques parfois pour maintenir des formations dans ces contextes difficiles. Regardons
Comment nait la confiance ?
La survie de l’humanité dépend de notre capacité à nous entourer de personnes qui croient en ce que nous croyons. Dans ces conditions, la confiance émerge, pour nous rencontrer réellement,
A la recherche des opportunités entrepreneuriales (2/2)
La première partie de cet article décrit les étapes clés du processus de développement des opportunités entrepreneuriales, au cœur de toutes créations d’entreprises, puis les différentes catégories d’opportunités. La deuxième
La survie du plus fort ou du plus bienveillant ?
La loi des variété requise selon Darwin, Lamark, Lenton ou Bouddha. La loi de la variété requise de William Ross Ashby, s’énonce ainsi : « Plus un système est varié,
Les facteurs clés de l’intelligence collective
Les enseignements de la nature sont le plus souvent d’une simplicité désarmante, et d’une redoutable efficacité. En matière d’intelligence collective, la nature nous invite donc à renforcer le TOUT, les
Intelligence collective et transformation individuelle
Construire une culture de la confiance, de la cohésion et de la créativité ne se décrète pas mais se réalise une fois de plus par l’exemplarité. « Sois le changement que tu
La valeur de l’entreprise est dans son intelligence collective
De nos jours l’entreprise n’est plus une entité vouée uniquement à la seule production des richesses économiques. Elle a aussi des responsabilités sociales (la lutte contre l’exclusion sociale, l’accès aux
Quelques histoires d’organisations collectivement intelligentes
Les organisations ont bien compris que pour s’adapter et prospérer durablement dans un environnement complexe et instable, elles avaient besoin d’un bon niveau d’agilité, d’adaptabilité et de créativité. Robert Dilts
Le regard de la science sur l’intelligence collective
Les histoires de réussites collectives illustrent bien le propos de cet article. Des histoires qui racontent toutes que la pensée collective est de qualité bien supérieure à la somme des
Les leçons du projet Aristote de Google
Pour mieux comprendre le secret des équipes efficaces, Google lance en 2012 le projet Aristote (1). Le nom du projet fait référence aux propos célèbre du philosophe grec. « Le
Leçon de changement
Dans le ventre d’une mère, deux bébés se parlent. Le premier bébé demande à l’autre : “Croyez-vous à la vie après l’accouchement ?” Le deuxième bébé répond : “Bien sûr.
Devenir leader de la coopération : L’art de créer des dream-teams
Juliette Tournand ; InterEdition Sept 2020 Par l’auteur de la Stratégie de la bienveillance, plébiscité par les managers et les coachs. Ce manuel explicite avec clarté les ressources internes qui
L’humilité et l’introversion est bonne pour les affaires !
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Transformez vos faiblesses en atouts
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