Préparer ou perfectionner aux métiers de l’accompagnement, du conseil et de la formation

Articles : catégorie coaching

Choisir son école de coaching

Des repères pour choisir son école de coaching

Jean Luc Monsempès

Le coaching est encore un métier relativement récent, puisqu’on en parle depuis les années 1995, même si cette activité existait bien avant qu’on y accole le mot coaching. Et c’est une raison pour laquelle ce métier nouveau n’est pas encore complétement structuré, et qu’il en existe plusieurs approches. Il est utile de noter qu’il existe un code ROME (1) pour le métier de coach en développement personnel.  Si les écoles d’inspiration anglo-saxonnes privilégient l’entretien à distance (so...

apport des neurosciences au coaching

Ce que les neurosciences apportent au coaching

Jean Luc Monsempès

Pour exercer au mieux leurs fonctions d'acteurs du changement, les coachs interviennent en aidant leurs clients à acquérir une meilleure conscience d‘eux-mêmes et de leurs propres processus de fonctionnement, une plus grande résilience, une capacité à s’auto-motiver et à apprendre à apprendre. Dans la mesure où vous vous considérez comme un coach efficace et que vos clients sont satisfaits des résultats qu’ils obtiennent, pourquoi auriez-vous besoin d'en apprendre davantage sur les neuroscien...

erreurs du coach

Les principales erreurs du coach

Jean Luc Monsempès

Vous avez suivi une formation au coaching, obtenu une certification de coach, et pourtant vous vous lamentez de ne pas avoir de client, ou vous avez du mal à vivre de votre art ? Car tout en ayant d’excellentes compétences en matière de coaching, vous souffrez non seulement économiquement, mais aussi mentalement et émotionnellement. Sauf si vous considérez le coaching comme un passe temps, c’est le moment du doute, du questionnement et de la dévalorisation: ais-je fait le bon

coach de dirigeant

Les compétences du coach de dirigeant d'entreprise

Jean Luc Monsempès

En l’absence de diplôme juridiquement requis pour se déclarer coach et exercer, un coach sait qu’il pratique le coaching parce qu’il s’autorise à se dire coach. Mais s’il s’accorde cette posture, c’est qu’il dispose de repères sur les limites du champ du coaching et sur ce qu’est ou n’est pas ce métier. Le référentiel du métier de coach devient donc nécessaire en tant que support d’une vision partagée du coaching. En France, lorsqu’on aborde le thème des compétences des coachs, on est le plus...

Generative Fractale

Changements génératifs et coaching

Jean Luc Monsempès

Quel type de coach recherchez-vous ? Le coach est celui qui facilite votre déplacement, en fournissant le véhicule et en vous aidant à trouver le chemin le plus efficace. La première question du coach « Où voulez-vous aller ? » interpelle le client sur sa destination, la nature du voyage, et le type d’accompagnement souhaité. Un voyage vers une destination précise, ou une aventure en territoires inconnus ? Un accompagnement pour acquérir un nouveau savoir-faire, ou un acco...

rentabilité d’un coaching de dirigeant

Quelle est la rentabilité d’un coaching de dirigeant ?

Jean Luc Monsempès

Si le coaching de dirigeants est souvent considéré comme fort coûteux, c’est qu’un flou existe encore sur les bénéfices de la démarche. On a donc une dépense dont le montant est connu, mais des avantages qu’on croit ne pas pouvoir ou savoir mesurer. Ce doute sur la rentabilité du coaching peut certainement contribuer à expliquer l’écart entre les PME Françaises et anglo-saxonnes en matière de recours au coaching de dirigeants et d’utilisation des outils de mesure de l’efficacité du coaching...