Liste des articles
Une approche systémique et scientifique de la résilience
Jean Luc Monsempès
L’adversité est définie comme « un sort contraire, des circonstances malheureuses (deuil, trauma, revers de fortune, etc.) s'imposant comme une épreuve à subir ou à surmonter ». En tant qu’humains, nous sommes tous et serons tous confrontés à des événements inattendus et brutaux qui peuvent nous déstabiliser profondément et durablement. L’adversité ne fait pas de discrimination. Dans ces situations, nos modes de pensée et nos comportements habituels ne sont plus en mesure de nous guider pour aborder l'avenir. Nous cherchons des solutions nouvelles tout en nous déplaçant dans un espace de plus en plus incertain.
Les scientifiques de la résilience définissent la résilience comme la capacité d'un système à ...
Les évolutions de l’hypnose selon Stephen Gilligan
L'art de l'hypnose éricksonienne consiste à créer un contexte favorable (l'état de transe), au développement de notre Inconscient, afin qu'il puisse créer des solutions nouvelles à nos problèmes. L'Hypnose Générative diffère de l'hypnose traditionnelle dans laquelle le client perdrait le contrôle, ou de l'hypnose Ericksonienne dans laquelle le thérapeute bienveillant contourne le conscient du client afin de travailler avec son inconscient. L’Hypnose Générative de Stephen Gilligan est un processus de "flux discipliné" dans lequel le conscient et l'inconscient de la personne travaillent ensemble de manière créative à l'émergence d'une conscience supérieure, capable de générer des possibilités bien au delà de celles qui avaient été imaginées, et un changement "transformationnel"..L’une des principales...
Process Communication ou Process Com 2/5
Les caractéristiques des 6 types de personnalité
Jean-Luc MONSEMPES
Lorsqu’on s’intéresse aux comportements des individus, on s’aperçoit qu’un certain nombre de caractéristiques communes sont nettement identifiables, et qu’elles peuvent être regroupées en grandes catégories correspondant à six types de personnalité de base du modèle de la Process Communication : Persévérant, Travaillomane, Empathique, Promoteur, Rêveur ou Rebelle. Si les noms des types de personnalité sont évocateurs, il faut exclure toute connotation négative et tout jugement de valeur. Aucun de ces types n’est meilleur ou pire que les autres, pas plus qu’il n’est préférable d’avoir les cheveux blonds plutôt que bruns. Ce n’est pas mieux d’être un...
L’Intelligence Collective, le prochain défi de l’Humanité (partie 1)
Les 7 compétences-clés à développer pour contribuer à un monde plus équilibré demain
Différentes études posent cette question de savoir quelle sont les compétences qui seront valorisées voire vitales pour les organisations de demain. Le prestigieux MIT a consacré une aile de sa recherche sur cette réflexion. Et la période que nous vivons nous a projeté plusieurs années en avant du point de vue de l’intelligence collective holomidale (d’après les travaux de Jean-François Noubel https://www.youtube.com/user/jfnoubel/videos ). C’est-à-dire : notre capacité d’humains à travailler ensemble à l’aide des nouvelles technologies de l’information et de la communication.
Les programmes de l’Institut Repère repose sur un référentiel de compétences qui favorisent l’émergence...
Les positions de perception chez les enfants
Extrait du livre « Eduquer avec le sourire » de Marion Sarazin (DUNOD)
Marion Sarazin est une enseignante en PNL et l'auteur de plusieurs articles sur l'éducation et sur les positions de perception. " Intention positive et bénéfice secondaire selon la PNL", " Nouvel éclairage sur les positions de perception " "Réussir l'éducation de nos enfants " Dans on dernier ouvrage " Eduquer avec le sourire " publié en mars 2017 chez Dunod, Marion Sarazin présente un chapitre sur les applications des positions de perception, un outil issus de la programmation neuro-linguistique (PNL) à l'éducation des enfants. Cet extrait est publié avec l'accord de l'éditeur.
Il existe plusieurs façons de percevoir...
Les positions de perception (PNL) : Léontine, c’est ma voisine !
Un article d'Isabelle Roche
Un jour de novembre…Brrr, il ne fait pas bien chaud ce matin. Un beau soleil d’hiver brille sur la ville. Je vois le ciel d’un bleu limpide entre les branches nues des marronniers qui bordent l’avenue. L’avenue un peu bruyante avec ses autos, ses motos, ses vélos qui défilent, les coups de klaxons, les
invectives des uns et des autres. Bleu limpide. Peut-être pas tant que ça, le niveau de pollution est élevé ces jours-ci. Pas de chance, s’il fait beau trop longtemps, si on peut goûter la douceur du soleil dans l’air immobile, la pollution s’installe. N’empêche, goûter l’instant présent, je profite...
Guide pratique du territoire du coach professionnel certifié en PNL
La Société Internationale des Coachs PNL (SICPNL) est fière de présenter l'aboutissement d'un mandat-clé pour la professionnalisation du coaching PNL: le "Guide pratique du territoire du coach professionnel certifié en PNL, ou comment délimiter la frontière entre le coaching PNL et la psychothérapie". Ce document est le fruit d'un long travail de réflexion et de collaboration entre professionnels du coaching PNL, ainsi que le résultat de nombreux échanges avec l'Ordre des psychologues du Québec (OPQ). En effet, le secteur de la pratique illégale de l'OPQ a été consulté afin de nous assurer que ce qui est écrit dans ce document ne contrevient pas à la loi modifiant le Code...
Distinguer le contenu du processus
Steve Andreas
La distinction entre contenu et processus est un sujet dont de nombreuses personnes parlent, mais très peu s'y arrêtent pour y réfléchir de façon plus approfondie. En communiquant avec un client, nous pouvons utiliser une intervention de processus ou une intervention de contenu, ou une intervention incluant les deux processus. Chaque type d'intervention a son utilité (ou pas) mais ils sont différents, et il est important de savoir quel type d'intervention vous utilisez afin de pouvoir anticiper le type de réponse que vous êtes susceptible d'obtenir.
La différence la plus importante est qu'une intervention de processus invite le client à penser au même contenu en utilisant un processus différent, sans...
Le voyage du héros, principes et processus pour une vie riche de sens
Stephen Gilligan et Robert Dilts
La marque distinctive des personnes efficaces et qui réussissent est un sens profond de leur raison d’être et de leur intention. Sans ce sens profond, il est facile de se perdre dans les drames infinis du quotidien, d'être entraîné par les nombreuses forces qui tentent de vous utiliser d'une manière ou d'une autre. En sachant percevoir un appel interne et en s’y alignant, il est possible de diriger le cours de sa vie de façon significative. L'un des meilleurs modèles de ce chemin de vie est le «Voyage du héros», décrit pour la première fois par le spécialiste des mythes Joseph Campbell(1949) ...
Les niveaux logiques: en route vers mon futur !
Ce soir j’ai rendez-vous avec mon coach, par Isabelle ROCHE
La Défense. Je sors du boulot. Je rentre la tête dans les épaules, le vent souffle sur le parvis. Je m’insère dans la foule qui avance d’un pas pressé vers le RER, contournant de temps en temps quelque touriste qui immortalise un élément d’architecture ou s’émerveille devant la, il faut dire bien belle, perspective sur Paris. J’ai l’impression de pencher en avant, et pas seulement sous l’effet du vent. Cette vie me pèse. Toutes ces réunions, jour après jour. Pour quoi ? Des discussions à n’en plus finir, des guerres de territoire, des présentations auxquelles je n’arrive pas...
L’agilité du Leadership
Vers un changement d’état d’esprit et de comportements, par Pierre Naquet
Adaptation, créativité et résilience pour valoriser la différence d’opinion et développer un nouvel esprit d’entreprise
Des époques différentes demandent des types de Leaders différents. Les organisations font face aujourd’hui à des changements d’une ampleur comparable à ceux qui ont précédé la transition du monde agricole au monde industriel. Même si nous n’en connaissons pas les contours exacts, notre époque correspond assurément à la transition d’une société industrielle vers une société post industrielle non seulement digitale mais aussi technologique. Alors, les comportements de tous et, particulièrement, ceux des leaders et de ceux qui nous dirigent, doivent commencer à refléter cette révolution (Masuda, Bell, Castels).
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Les types de personnalité en perspective -1/2
Se connaître pour changer notre rapport au monde, Jean Luc Monsempès
Le développement de soi passe souvent par la connaissance de soi avec la découverte et la compréhension des types de personnalité qui caractérisent chaque être humain, au travers de divers modèles (PCM, Ennéagramme, MBTI…etc..). Ces grilles de lecture de la complexité humaine permettent d’établir un inventaire des grandes tendances d’une personne en termes de capacités, motivations et modes de communication. En quelque sorte un bilan ou « état des lieux » des forces et faiblesses en présence chez une personne à un moment de sa vie. Un bilan qui ne peut trouver son utilité que s’il sert une perspective de changement, d’accomplissement ou de...
Bibiographie Process Communication Management
Ouvrages en francais sur la Process Communication Management (PCM) ou Process Com®
Ouvrages généraux sur la Process Communication
La Process Thérapie -Taibi KAHLER - Traduit et adapté par Jérôme Lefeuvre. Un ouvrage de référence complet et didactique ! A travers des exemples concrets et de nombreux tableaux et figures, ce livre propose une vision dynamique de que qu’est la Process Thérapie...
Manager en personne - Taïbi KAHLER- InterEdition. Une enquête en six tableaux pour mieux comprendre les comportements humains
S'entraîner à la Process Communication au quotidien-Jérôme Lefeuvre InterEditions 2008. Ce livre vous propose des exercices pour en maîtriser les conceps ainsi que les outils communication et de cohésiond'équipe. 30...
Le cycle de l’apprentissage et le modèle 4MAT
par Jean Luc Monsempès
Comment apprenons-nous ? Qu’est ce qui fait qu’en tant que formateur, vos participants semblent ou pas montrer de l’intérêt à ce que vous dîtes ? Comment expliquer que pour une même formation, certains participants soient très satisfaits alors que d’autres ne le sont pas ? Pour répondre à ces questions, il convient de comprendre le cycle naturel d’apprentissage. De nombreux auteurs ont apporté des contributions sur ces notions d’apprentissages : Carl Jung, Rita Dunn, Antony Gregore, David Kolb, sans oublier les outils de la programmation neuro-linguistique ou PNL. Bernice McCarthy a intégré ces différents apports pour développer le modèle 4MAT. Cet article décrit les différentes étapes...
Bibliographie sur l'hypnose éricksonienne
Lectures recommandées par Stephen Gilligan
Barks, C. (Ed. et Trad.). (1995) The essential Rumi. New York : Harper Collins.
Bateson, G. (1955/1972). A theory of play and fantasy: A Report on theorical aspects of the project for study of the rôle of paradoxes of abstraction in communication. In G. Bateson, Steps to en ecology of mind. New York : Ballantine. Trad. Fr. : Une théorie du jeu et du fan¬tasme : Vers une écologie de l'esprit. Tome 1, Seuil, 1977.
Bateson, G. Forme, substance et différence. Vers une écologie de l'es¬prit. Tome 2, Seuil, 1980
Csikszentmihalyi, M. (1990). Flow : The psychology of optimal experience. New York : Harper Perennial.
Fromm, E....
Recadrer le stress, une question de vie et de mort
Dans sa conférence sur TED, Kelly McGonigal décrit une étude a été menée auprès de 30 000 adultes aux États-Unis pendant 8 ans. Deux questions ont été posées aux participants : « Quelle quantité de stress avez-vous supportée l'année dernière ? », puis « Croyez-vous que le stress soit dangereux pour votre santé ? » Puis ils ont corrélé les réponses aux registres de décès.
Selon les résultats, ceux qui avaient connu beaucoup de stress l'année précédente avaient 43% de risque supplémentaire de mourir. Mais ce n'était vrai que pour les personnes qui croyaient que le stress était mauvais pour leur santé. Ceux qui avaient connu beaucoup de stress, ...
Niveaux de conscience du leadership
Niveau de conscience du leadership et de développement d’une organisation, Jean Luc Monsempès
Consciemment ou non, les dirigeants mettent en place des structures organisationnelles, des modes de fonctionnement et de management, des cultures qui leur correspondent, qui sont cohérentes avec leur façon de voir le monde. Ce qui signifie que le niveau de développement d’une organisation ne peut se développer au-delà du point atteint par son dirigeant pour regarder le monde. S’il est par exemple dans l’air du temps pour les entreprises d’afficher des valeurs et sa raison d’être, c’est le niveau de conscience de son dirigeant qui déterminera l’usage de ces valeurs. Bien souvent elles ont une fonction purement décoratives, car elles...
Les outils du coach, comment les choisir ?
Jean Luc Monsempès
La construction d’un parcours de formation au coaching devrait s’appuyer sur une réflexion à propos des diverses situations auxquelles le coach sera confronté, et aussi des spécificités des outils ou modèles susceptibles d’y répondre. Le futur coach devra donc à un moment donné choisir ses futurs outils. Ce qui est souvent une difficulté, car choisir nécessite de comprendre et clarifier la fonction principale de chaque outil ou approche de coaching. Si de nombreuses publications inventorient les outils ou modèles à la disposition du coach, je n’ai pas trouvé d’articles donnant des repères pour faire des distinctions claires entre les outils et faciliter ainsi les choix. Il est important...
Crise, transition et transformation (3/3)
Article rédigé par Jean Luc Monsempès, à partir des notes de cours et des enregistrements de la formation de Robert Dilts « Crise, transition et transformation » de janvier 2013 à l’Institut Repère, et de compléments personnels.
Cette troisième partie de l’article « Le processus de changement transformationnel » porte sur les spécificités de l’étape « transformation » du changement transformationnel et des outils particulièrement adaptés à cette situation. Le premier article de "Crise, Transition, Transformation" portait sur la crise, un moment de décision entre dangers et opportunités, la décision de passer ou pas un seuil pour s’engager dans un nouveau territoire. Le second article de "Crise, Transition, Transformation"portait sur la transition, une...
Process communication ou Process Com -5/5
Les canaux de communication
Jean-Luc MONSEMPES
Dans l’article précédent nous avons vu que les différents types de personnalité vont chercher à entrer en relation à partir de leurs parties de personnalité, c’est-à-dire à partir des « équipements » disponibles, activés ou non pour communiquer avec soi ou les autres. Quand deux personnes se rencontrent avec un projet relationnel, ils puisent leurs outils de communication verbale et non verbale dans leurs parties de personnalité afin d’établir un lien ou une connexion. La manière dont ces parties de personnalité sont activées ou non va conditionner le résultat de la connexion.
Quand deux parties activées (++) entrent en relation, on dit qu’il y...