Analyse Systémique

Manager avec l’approche systémique

L’approche systémique est née d’une convergence de la théorie des systèmes et des théories de la communication. Le modèle de résolution de problèmes du Mental Research Institute de Palo Alto a été élaboré à partir des recherches de Gregory Bateson, Milton Erickson et Don Jackson et des développements de John Weakland, Richard Fish et Paul Watzlawick.

Ce modèle s’intéresse à l’individu dans ses relations aux autres et envisage les situations sous un angle interactionnel. En cela, l’approche systémique, interactionnelle et stratégique de l’école de Palo Alto diffère de l’approche analytique. C’est un paradigme qui offre notamment d’identifier les enjeux relationnels inhérents aux situations en tenant compte des résistances au changement afin d’encourager l’adhésion. Il invite à repérer les tentatives de solutions infructueuses en prenant de la hauteur pour construire des solutions nouvelles.

Appliquée au management des équipes, l’approche systémique, interactionnelle et stratégique, propose un mode de pensée qui aboutit à des solutions efficaces et simples à mettre en œuvre. Autrement dit, le ou la manager, à travers cet éclairage interactionnel, comprend ce qui se joue dans une situation et développe sa capacité à élaborer des stratégies d’intervention conduisant à la résolution des problèmes. Dès lors, il ou elle apprend à ajuster sa posture et sa communication afin de susciter l’engagement.

En s’appuyant sur les outils de l’approche systémique, le ou la manager conduit l’équipe à sortir des situations bloquées. Il ou elle met en place un management pragmatique et efficace lui permettant de piloter l’efficacité collective et de contribuer à instaurer au sein de l’équipe un climat favorisant l’expression du professionnalisme et l’enthousiasme de toutes et de tous.

Découvrez la formation certifiante, éligible au CPF, Manager des équipes et piloter l’efficacité collective proposée par Elantiel à Paris, à Lyon et en classe virtuelle.

et toujours la formation Intervention systémique en entreprise de l’Institut Repère offrant notamment aux coachs de se saisir de cette approche pour intervenir auprès des individus et des groupes.

Julie Frering

En charge de la direction opérationnelle de l'Institut Repère et d'Elantiel, son entreprise sœur, ma mission consiste à imaginer des parcours de formation répondants aux attentes des entreprises et des professionnels dans un contexte de transformation majeure qui impactera durablement les modes de faire et de penser le travail.

Recent Posts

Hypnose ericksonienne et PNL

Nous l’avons tous un jour entendu : « Concentre-toi « !  « Aie confiance en toi « !  « Arrête de…

5 heures ago

Shelle Rose Charvet, « reine des métaprogrammes » fête les 40 ans de l’Institut Repère

Grande fan de l'Institut Repère, où elle anime chaque année la formation Motiver et Convaincre…

6 heures ago

La distance nuit elle à la cohésion d’équipe ?

Découvrez le podcast Story RH qui dédie un épisode à la question du travail à…

6 heures ago

Manager au temps du télétravail : défi ou opportunité ?

La généralisation du télétravail, longtemps perçue comme une exception ou une mesure d’urgence, s’est imposée…

7 heures ago

Robert & Déborah Dilts : Institut Repère un endroit qui peut vous changer la vie !

L’Institut Repère, un endroit qui peut vous changer la vie ! Robert Dilts et Deborah…

2 mois ago

PNL et autres approches

L'Université d'été du Collège des Enseignants - Formateurs Experts en PNL de la fédération NLPNL,…

2 mois ago

Ce site utilise les cookies