La distance nuit elle à la cohésion d’équipe ?

Découvrez le podcast Story RH qui dédie un épisode à la question du travail à distance et de la cohésion d’équipe.

L’épisode questionne si le travail à distance fragilise ou renforce la cohésion d’équipe, en adoptant une posture « pile ou face » : deux points de vue complémentaires visant à explorer les bénéfices et les limites du travail à distance.

• En mode pile : gain de temps et flexibilité, optimisation du temps, concentration améliorer
• En mode face : risque d’isolement et perte de lien

L’émergence de nouveaux modes de travail qui, selon nous, renforce la nécessité d’apprendre à communiquer 🙂

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FOCUS SUR :

Le parcours certifiant proposé par l’Institut Repère « Manager et coopérer en situation complexe » inscrit au Répertoire spécifique de France Compétences sous le numéro RS6682 ce qui le rend éligible au CPF

Un parcours se centre sur l’acquisition de compétences spécifiques dédiées au management et à la coopération en situations complexes telles que la transformation d’entreprise, la conduite du changement, la gestion des problématiques urgentes, ou encore la régulation des conflits interpersonnels. S’appuyant sur l’expertise de l’Institut Repère sur les approches PNL et Process Communication Model®, le parcours offre aux professionnels de l’encadrement des clefs pour faire face à l’incertitude et à l’urgence dans un contexte de travail tendu.

=> En savoir plus sur ce parcours certifiant : dates des prochains sessions, contenu, tarif.