Livre

Dominique Bériot : l’art de cadrer une demande

Kalak Abdelmoumen, formateur en approche systémique, partage son coup de cœur pour le nouveau livre de Dominique Bériot sur l’art de cadrer une demande.

Un ouvrage qui complète à merveille les formations à l’approche systémique de l’Institut Repère et d’Elantiel, son entreprise sœur, à destination des managers, des coachs, des professionnels de la relation d’aide ou encore des RH confrontés à la souffrance au travail.

Que l’on soit manager, consultant ou coach, répondre de façon adéquate et efficace à une demande exige d’abord d’en faire le tour.

Or, qu’on le veuille ou non, cette simple réflexion de bon sens est loin d’être suffisamment appliquée. Comme un train peut en cacher un autre, une demande dissimule souvent une multitude d’intentions, d’objectifs inexprimés, voire de sous-entendus. C’est ce constat qui a conduit Dominique Bériot à consacrer son dernier ouvrage à ce moment essentiel qui précède la réflexion, puis l’action.

Ce guide pratique et éclairant est destiné tant aux novices qui découvrent l’art de cadrer une demande qu’aux initiés qui souhaitent approfondir leur compréhension de l’approche systémique du changement.

L’auteur met en scène des exemples puisés dans la réalité : très vivants, les dialogues choisis feront nécessairement écho à toutes les personnes qui font partie d’une organisation et occupent donc alternativement le rôle de demandeur et de récepteur de diverses demandes, car il est bien rare de ne jouer qu’un seul de ces deux rôles !

L’art du cadrage est, pour tous, un outil essentiel pour appréhender la complexité des relations entre les acteurs au sein de toute organisation.

En savoir plus : L’art de cadrer une demande par l’approche systémique | Enrick B Éditions


Ne manquez aucun article de nos formatrices et formateurs experts et recevez leurs coups de cœur, actualités, conseils et recommandations, en vous abonnant à Repérages, la lettre d’information mensuelle de l’Institut Repère.

Kalak Abdelmoumen

Formateur et consultant, il s'appuie sur son expertise de l'approche systémique, interactionnelle et stratégique, pour intervenir auprès des équipes en entreprise. Son expertise tient en sa capacité à rendre intelligibles des situations complexes grâce à une lecture des situations centrées sur les interactions. Formateur passionné, il transmet aux managers, aux coachs, aux formateurs et formatrices ou encore aux professionnels de l'accompagnement des clés de compréhension des situations complexes et la capacité à adopter une posture et un mode de communication propre à fluidifier les échanges, à motiver et à atteindre un objectif de changement durable.

Recent Posts

Hypnose ericksonienne et PNL

Nous l’avons tous un jour entendu : « Concentre-toi « !  « Aie confiance en toi « !  « Arrête de…

3 semaines ago

Shelle Rose Charvet, « reine des métaprogrammes » fête les 40 ans de l’Institut Repère

Grande fan de l'Institut Repère, où elle anime chaque année la formation Motiver et Convaincre…

3 semaines ago

La distance nuit elle à la cohésion d’équipe ?

Découvrez le podcast Story RH qui dédie un épisode à la question du travail à…

3 semaines ago

Manager au temps du télétravail : défi ou opportunité ?

La généralisation du télétravail, longtemps perçue comme une exception ou une mesure d’urgence, s’est imposée…

3 semaines ago

La formation au coaching de l’Institut Repère

Fondé en 1985, Institut Repère est depuis plus de 40 ans un acteur majeur en…

4 semaines ago

Robert & Déborah Dilts : Institut Repère un endroit qui peut vous changer la vie !

L’Institut Repère, un endroit qui peut vous changer la vie ! Robert Dilts et Deborah…

3 mois ago

Ce site utilise les cookies