{"id":9685,"date":"2023-07-07T10:00:00","date_gmt":"2023-07-07T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/?p=9685"},"modified":"2023-07-07T10:41:25","modified_gmt":"2023-07-07T08:41:25","slug":"lhumain-facteur-cle-de-reussite-de-la-conduite-du-changement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/lhumain-facteur-cle-de-reussite-de-la-conduite-du-changement\/","title":{"rendered":"L\u2019humain, facteur cl\u00e9 de r\u00e9ussite de la conduite du changement"},"content":{"rendered":"\n

J\u2019ai rencontr\u00e9 Nicolas Reitzaum pendant la formation Motiver et convaincre avec le Lab Profile\u00ae<\/a> anim\u00e9e par la talentueuse Shelle Rose Charvet. D\u00e8s nos premiers \u00e9changes, j\u2019ai compris qu\u2019il fallait que j\u2019apprenne \u00e0 mieux conna\u00eetre Nicolas et ce fut une belle rencontre. Cet expert de la conduite du changement intervient aupr\u00e8s des directions des entreprises et des organisations sur tout le territoire national. Nicolas est tr\u00e8s pr\u00e9sent sur LinkedIn avec des publications particuli\u00e8rement qualitatives. Voici son parcours\u2026<\/p>\n\n\n\n

 Nicolas est juriste et \u00e9conomiste, dipl\u00f4m\u00e9 d\u2019un DESS de droit et g\u00e9opolitique puis de HEC en finance internationale. Il d\u00e9marre sa carri\u00e8re essentiellement dans le public, en entrant directement dans des institutions telles que le S\u00e9nat, l\u2019Assembl\u00e9e Nationale et surtout un Conseil D\u00e9partemental. Il accompagne les dirigeants dans leur strat\u00e9gie de changement d\u2019organisation ou de politique publique. Plusieurs fois, Nicolas fut le bras droit de dirigeants pour restructurer compl\u00e9tement des organismes publics, soit parce qu\u2019ils \u00e9taient en difficult\u00e9, soit ils avaient besoin d\u2019un second souffle, souvent face \u00e0 la concurrence. Nicolas touchait \u00e0 tout, \u00e0 la fois \u00e0 la strat\u00e9gie, aux finances, aux ressources humaines et m\u00eame au patrimoine. Au cours de ses 15 ans d\u2019exp\u00e9rience, Nicolas avait observ\u00e9 que c\u2019\u00e9tait le facteur humain<\/strong> avait fait \u00e9chouer certains projets de changement.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019exemple le plus fr\u00e9quent est celui des fusions-acquisitions o\u00f9 la plupart des grandes op\u00e9rations \u00e9chouent car les \u00e9quipes des organisations qui fusionnent n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9es \u00e0 travailler ensemble, elles ne se connaissent pas, elles n\u2019ont pas la m\u00eame culture et peuvent m\u00eame se voir comme concurrentes au sein de la nouvelle organisation. Le partenariat et les compl\u00e9mentarit\u00e9s potentielles ne soutiennent pas le projet qui peut ainsi \u00e9chouer.<\/p>\n\n\n\n

Fort de ce constat, Nicolas n\u2019est pas totalement satisfait de ce qu\u2019il faisait et d\u00e9cide d\u2019approfondir le sujet et d\u2019\u00e9tendre ses comp\u00e9tences, d\u00e8j\u00e0 nombreuses, sur le d\u00e9veloppement de l\u2019humain. Pour lui, l\u2019humain est clairement un facteur cl\u00e9 de r\u00e9ussite de la conduite du changement. Son ambition est alors d\u2019apprendre \u00e0 accompagner les gens pour sortir de la m\u00e9connaissance de soi, mais aussi de l\u2019incompr\u00e9hension de l\u2019autre. Cela g\u00e9n\u00e8re tous ces conflits dans les entreprises et c\u2019est souvent \u00e0 l\u2019origine de l\u2019absence de performance. Nicolas a embrass\u00e9 cette vague de r\u00e9flexion des dirigeants et des politiques autour de la place de l\u2019humain. Ses lectures et ses recherches l\u2019ont conduit vers la d\u00e9couverte de la PNL, apr\u00e8s s\u2019\u00eatre form\u00e9 \u00e0 l\u2019hypnose, plus par int\u00e9r\u00eat personnel. Tout au long de son parcours de formation, du technicien PN<\/a>L jusqu\u2019au formateur expert en PNL<\/a> en passant bien entendu par le ma\u00eetre praticien<\/a>. Nicolas trouve dans la PNL un mode d\u2019emploi assez facile \u00e0 mettre en place, facile \u00e0 enseigner aux gens dans les entreprises.<\/p>\n\n\n\n

Aujourd\u2019hui, Nicolas fait toujours le m\u00eame m\u00e9tier d\u2019accompagnement \u00e0 la conduite du changement, mais en pla\u00e7ant l\u2019humain au centre de sa d\u00e9marche. Ainsi, Nicolas utilise quotidiennement la PNL dans sa pratique professionnelle, mais il a adapt\u00e9 son discours pour que cela r\u00e9ponde aux besoins des entreprises et des organisations. En fait, Nicolas est orient\u00e9 \u00ab solution \u00bb pour r\u00e9soudre les diff\u00e9rents probl\u00e8mes de ses clients. Chacune de ses offres de conseil ou de formation sont syst\u00e9matiquement personnalis\u00e9s pour chacune des grandes entreprises ou institutions publiques qu\u2019il accompagne dans la conduite du changement. Nicolas travaille aussi bien avec le top management qu\u2019avec les \u00e9quipes, mais id\u00e9alement avec les deux.<\/p>\n\n\n\n

Le profil LinkedIn de Nicolas est particuli\u00e8rement riche en ressources destin\u00e9es aux dirigeants, et je vous invite \u00e0 le suivre.<\/p>\n\n\n\n

Profil LinkedIn :  https:\/\/www.linkedin.com\/in\/nicolasreitzaum\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Site internet : https:\/\/reitzaum.fr\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Retrouver la formation \u201cCultiver sa r\u00e9silience<\/a>\u201d chez Institut Rep\u00e8re
Voir \u00e9galement la formation \u201cMotiver et convaincre avec les outils du LAB Profile<\/a>\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

J\u2019ai rencontr\u00e9 Nicolas Reitzaum pendant la formation Motiver et convaincre avec le Lab Profile\u00ae anim\u00e9e par la talentueuse Shelle Rose Charvet. 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