{"id":9287,"date":"2024-12-11T15:03:20","date_gmt":"2024-12-11T14:03:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/?p=9287"},"modified":"2024-12-11T15:15:40","modified_gmt":"2024-12-11T14:15:40","slug":"la-supervision-du-coach-gage-de-qualite-et-dethique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/la-supervision-du-coach-gage-de-qualite-et-dethique\/","title":{"rendered":"La supervision du coach : gage de qualit\u00e9&#8230; et d\u2019\u00e9thique"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Les cl\u00e9s pour tirer le meilleur de la supervision de coach<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Par Micha\u00ebl Ameye avec la contribution de <a href=\"https:\/\/www.institut-repere.com\/Institut-Repere\/florence-vitry.html\">Florence Vitry<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Pourquoi se faire superviser en tant que coach&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>Au-del\u00e0 d\u2019une obligation d\u00e9ontologique, la supervision occupe une place particuli\u00e8re dans la vie d\u2019un ou d&rsquo;une coach.<\/p>\n\n\n\n<p>Tout d\u2019abord, la supervision apporte <strong>un moment de recul<\/strong> et d\u2019analyse de sa pratique et de ses enjeux personnels dans le r\u00f4le de coach. Coacher sans supervision, c\u2019est un peu comme rouler en voiture sans faire d\u2019entretien m\u00e9canique. Remettre en question ses pratiques rentre dans une d\u00e9marche professionnelle saine qui est commune \u00e0 toutes les professions.<\/p>\n\n\n\n<p>Ensuite, cela permet d\u2019apprendre doublement&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<p>D\u2019une part se retrouver dans la peau du ou de la coach\u00e9e. La deuxi\u00e8me position perceptuelle en PNL renforce l\u2019empathie et l\u2019intelligence relationnelle en g\u00e9n\u00e9ral. En prenant la position de coach\u00e9 durant la supervision, vous pouvez sentir en le vivant de l\u2019int\u00e9rieur des approches parfois tr\u00e8s diff\u00e9rentes de vos habitudes de coach. Vos ressentis vous guident pour \u00eatre encore plus attentif ou attentive \u00e0 ceux de vos clients.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u2019autre part, vous apprenez par l\u2019\u00e9change avec des pairs (en supervision de groupe) ou par l\u2019exp\u00e9rience de votre superviseur.se (en supervision individuelle). La richesse de la supervision d\u00e9pend de la diff\u00e9rence de repr\u00e9sentation et de rep\u00e8res (carte du monde) entre vous et votre superviseur et de votre capacit\u00e9 \u00e0 vous ouvrir \u00e0 de nouvelles choses.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, comme tout grand leader, \u00e0 l\u2019instar de Ghandi qui ne voulait pas vivre dans sa maison tout confort tout en guidant des personnes des chancres urbains, il est important de montrer l\u2019exemple. M\u00eame si votre client ne sait pas que vous vous faites superviser, le fait d\u2019entreprendre cette d\u00e9marche influence inconsciemment votre rapport de guide avec vos clients.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Qu\u2019est-ce que la supervision en coaching apporte concr\u00e8tement&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>La supervision offre un cadre de d\u00e9veloppement \u00e0 plus d\u2019un titre&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Instituer un moment pour revenir \u00e0 soi<\/strong>&nbsp;: il est pr\u00e9cieux, pour un ou une coach qui \u00e9coute les autres, de s\u2019\u00e9couter soi ou de prendre soin de soi<\/li><li><strong>R\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 son respect du cadre de s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019\u00e9thique<\/strong> pour le bien de ses clients&nbsp;: il est tr\u00e8s \u00ab&nbsp;naturel&nbsp;\u00bb de devenir plus client que le client (selon l\u2019expression de l\u2019\u00e9cole de Palo Alto), de rentrer en r\u00e9sonance avec le v\u00e9cu de son client, de rentrer dans des jeux psychologiques invit\u00e9 par le client ou la cliente. La supervision permet d\u2019identifier ces situations et d\u2019aider \u00e0 mettre en place des \u00ab&nbsp;garde-fous&nbsp;\u00bb pour l\u2019avenir.<\/li><li><strong>Avoir un reflet bienveillant de ses pratiques en g\u00e9n\u00e9ral<\/strong>&nbsp;: la ou le superviseur a pour r\u00f4le de vous confronter \u00e0 votre fonctionnement \u00ab&nbsp;habituel&nbsp;\u00bb. Cela vous permet de vous conscientiser de votre noyau, potentiel, de vos limites et fronti\u00e8res et enfin, de vos \u00ab&nbsp;faiblesses&nbsp;\u00bb et de votre \u00ab&nbsp;ombre&nbsp;\u00bb ou zone aveugle.&nbsp; Tout cela dans un cadre de s\u00e9curit\u00e9 et de bienveillance.<\/li><li><strong>D\u00e9velopper sa cr\u00e9ativit\u00e9 et son agilit\u00e9<\/strong>&nbsp;: L\u2019accompagnement d\u2019un ou d&rsquo;une cliente en coaching, c\u2019est un peu comme guider quelqu\u2019un dans un nouveau territoire jamais explor\u00e9 auparavant.&nbsp;Vous avez des outils et des strat\u00e9gies mais vous ne savez pas du tout o\u00f9 tout cela vous m\u00e8nera. Au service de votre client, vous avez la responsabilit\u00e9 \u00e0 la fois de le ou la suivre et de le ou la mener dans la direction o\u00f9 une partie veut aller et une autre a envie de rester bien tranquille \u00ab&nbsp;\u00e0 la maison&nbsp;\u00bb. Accompagner ce genre de processus requiert une grande agilit\u00e9 mentale et relationnelle. La supervision apporte ce petit plus.<\/li><li><strong>Apprendre de nouvelles pratiques<\/strong>&nbsp;: Dans la plupart des cas, les superviseurs sont des coachs eux-m\u00eames, ils et elles sont \u00e9galement supervis\u00e9s. Il est donc fr\u00e9quent que la ou le superviseur am\u00e8ne une m\u00e9thode, un concept, une id\u00e9e. La supervision n\u2019\u00e9tant pas que du coaching, un partage de pratique, un conseil d\u2019exp\u00e9rience font partie des apports.<\/li><li><strong>D\u00e9velopper sa congruence<\/strong>&nbsp;: la supervision permet \u00e9galement de recevoir un feedback sur sa posture de coach. Petit \u00e0 petit, devenir encore plus soi-m\u00eame, authentique et vuln\u00e9rable dans la relation au coach\u00e9.<\/li><li><strong>D\u00e9velopper sa vision syst\u00e9mique&nbsp;<\/strong>: Le client n\u2019est pas seul dans le cabinet de coaching.&nbsp;Il ou elle vient avec tout son syst\u00e8me. La supervision est un moment pour faire le point sur sa capacit\u00e9 \u00e0 entrevoir, ressentir le syst\u00e8me des clients.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Comment se d\u00e9roule la supervision&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>Il y a deux formes de supervision&nbsp;: en individuel ou en groupe. C\u2019est un choix personnel, d\u2019aucuns pourront relier ce choix \u00e0 l\u2019orientation de la pr\u00e9f\u00e9rence Introversion\/Extraversion de Jung.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici un tableau synoptique pr\u00e9sentant les deux approches.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><\/td><td><strong>En individuel<\/strong><\/td><td><strong>En groupe<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>Dur\u00e9e et fr\u00e9quence<\/strong><\/td><td>S\u00e9ance de coaching de 1h30<br>Recommandation de fr\u00e9quence&nbsp;: Mensuelle &nbsp;<\/td><td>Une demi-journ\u00e9e par groupe de 4 \u00e0 8 personnes<br>Recommandation de fr\u00e9quence&nbsp;: 4 \u00e0 6 s\u00e9ances par an<\/td><\/tr><tr><td><strong>Processus<\/strong><\/td><td>Coaching assez classique avec une position plus confrontante de la part de la ou du superviseur<\/td><td>Tour \u00e0 tour chaque participant ou participante \u00e9nonce un cas, une question, une difficult\u00e9 et le groupe contribue &#8211; sur le principe du cod\u00e9veloppement &#8211; guid\u00e9 par la ou le superviseur. <\/td><\/tr><tr><td><strong>Avantages<\/strong><\/td><td>Travail en profondeur <br>Approche sur mesure<\/td><td>Apprentissages riches <br>Soutien puissant du groupe &nbsp;<\/td><\/tr><tr><td><strong>Inconv\u00e9nients<\/strong><\/td><td>Attention \u00e0 la routine&nbsp;! <br>Il est important de se poser la question&nbsp;: qu\u2019ai-je retir\u00e9 de cette s\u00e9ance&nbsp;? Quels apports concrets&nbsp;?<br>La richesse d\u00e9pend de votre propre ouverture et de l\u2019expertise de la ou du superviseur.<\/td><td>Potentielle difficult\u00e9 \u00e0 aborder des situations plus \u00ab&nbsp;personnelles&nbsp;\u00bb face \u00e0 un groupe. <br>La richesse d\u00e9pendant de la qualit\u00e9 du groupe<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Il est bien s\u00fbr tout-\u00e0-fait possible de s\u2019inscrire dans les deux d\u00e9marches. Dans ce cas, les fr\u00e9quences du tableau ci-dessus doivent \u00eatre am\u00e9nag\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>4.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/strong><strong>Conclusion&nbsp;: Quels sont les effets \u00e0 long terme de la supervision&nbsp;?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>R\u00e9sumons les effets \u00e0 long terme de la supervision en quelques points&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Plus d\u2019humilit\u00e9&nbsp;<\/strong>: jeune coach, on p\u00eache parfois d\u2019arrogance et de toute puissance. La supervision aide \u00e0 prendre la juste mesure de son r\u00f4le.<\/li><li><strong>Plus d\u2019authenticit\u00e9&nbsp;<\/strong>: Dans les premi\u00e8res ann\u00e9es, le \u00ab&nbsp;sois parfait&nbsp;\u00bb peut jouer \u00e9norm\u00e9ment de tours.&nbsp; On aspire souvent \u00e0 pr\u00e9senter une image de perfection et d\u2019exemple, \u00eatre un parangon pour ses clients.&nbsp; Le travail de supervision apprend qu\u2019\u00eatre soi-m\u00eame est un levier bien plus puissant que de jouer un r\u00f4le<\/li><li><strong>Plus de rigueur&nbsp;<\/strong>: En \u00e9coutant ses coll\u00e8gues coachs et en \u00e9tant confront\u00e9 \u00e0 ses limites, le ou la coach apprend \u00e0 utiliser certains cadrages de mani\u00e8re syst\u00e9matique.&nbsp; Toute la libert\u00e9 possible dans un cadre de s\u00e9curit\u00e9&nbsp;!<\/li><li><strong>Plus de souplesse&nbsp;<\/strong>: m\u00eame entre coachs form\u00e9s \u00e0 la PNL, nous utilisons des protocoles similaires de mani\u00e8re parfois tr\u00e8s diff\u00e9rente. La richesse na\u00eet de ces \u00e9changes.&nbsp;La supervision, dans ce qu&rsquo;elle offre d&rsquo;\u00e9change avec ses pairs, autorise \u00e0 se d\u00e9tacher des \u00ab&nbsp;protocoles&nbsp;\u00bb pour les combiner et les am\u00e9nager en fonction des besoins de la situation.<\/li><li><strong>Plus de mod\u00e8les&nbsp;<\/strong>: Les partages avec ses pairs, parfois form\u00e9s \u00e0 des approches diff\u00e9rentes, et\/ou avec une ou un superviseur qui a une connaissance tr\u00e8s riche du fonctionnement de l\u2019\u00eatre humain contribue \u00e0 enrichir sa bo\u00eete \u00e0 outils de mani\u00e8re significative. <\/li><li><strong>Plus de d\u00e9tachement&nbsp;<\/strong>: On abuse parfois de la deuxi\u00e8me position de perception dans ses premi\u00e8res ann\u00e9es de coaching. On transf\u00e8re et subit des r\u00e9tro-transferts.&nbsp; On est bouscul\u00e9 dans ses croyances et ses valeurs. Ce travail de r\u00e9flexivit\u00e9 offre d\u2019aborder les s\u00e9ances de supervision avec une curiosit\u00e9 tr\u00e8s profonde, un \u00e9tat de \u00ab&nbsp;Je ne sais pas grand-chose&nbsp;\u00bb, un c\u0153ur rempli de bienveillance, une attention tr\u00e8s prononc\u00e9e au langage du corps et \u00e0 l\u2019int\u00e9gration \u00ab&nbsp;dans les muscles&nbsp;\u00bb.&nbsp;Mais surtout, il autorise \u00e0 laisser le client ou la client client \u00e0 prendre le chemin \u00e0 son rythme et \u00e0 sa mani\u00e8re, et en tant que coach, \u00e0 s&rsquo;effacer peu \u00e0 peu.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Quelques lien utiles&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.institut-repere.com\/Formations\/journees-pratiques-supervision-coaching.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Atelier de supervision des pratiques de coaching<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Voir aussi\u00a0: <a href=\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/la-supervision-de-coach-strategies-gagnantes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">La supervision de coach strat\u00e9gie gagnante<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Voir aussi : <a href=\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/les-outils-du-coaching-et-le-sac-de-mary-poppins\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Les outils du coaching et le sac de Mary Poppins<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les cl\u00e9s pour tirer le meilleur de la supervision de coach Par Micha\u00ebl Ameye avec la contribution de Florence Vitry 1.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Pourquoi se faire superviser en tant que coach&nbsp;? 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