{"id":8475,"date":"2021-11-02T17:16:46","date_gmt":"2021-11-02T16:16:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/?p=8475"},"modified":"2022-04-29T16:15:13","modified_gmt":"2022-04-29T14:15:13","slug":"consulting-generatif-une-approche-systemique-et-humaine-des-changements-organisationnels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/consulting-generatif-une-approche-systemique-et-humaine-des-changements-organisationnels\/","title":{"rendered":"Consulting g\u00e9n\u00e9ratif : une approche syst\u00e9mique et humaine des changements organisationnels"},"content":{"rendered":"\n
Qu\u2019est-ce que le consulting g\u00e9n\u00e9ratif ?<\/h2>\n\n\n\n
Le consulting g\u00e9n\u00e9ratif est une nouvelle approche de l\u2019accompagnement des organisations. Cette approche repose sur un constat : les organisations, \u00e0 l\u2019heure d\u2019aujourd\u2019hui, ont besoin de se r\u00e9inventer, de s\u2019adapter de plus en plus vite \u00e0 un environnement changeant.<\/p>\n\n\n\n
Le consulting g\u00e9n\u00e9ratif est une synth\u00e8se de la mod\u00e9lisation des entreprises qui ont \u00e9t\u00e9 reconnues comme pionni\u00e8res et qui ont engrang\u00e9s des succ\u00e8s, m\u00eame en p\u00e9riode de crise ou de r\u00e9cession.<\/p>\n\n\n\n
Le consulting g\u00e9n\u00e9ratif vise \u00e0 d\u00e9velopper une culture organisationnelle plus cr\u00e9ative, plus entrepreneuriale, plus consciente des enjeux soci\u00e9taux.<\/p>\n\n\n\n
Quelle est la diff\u00e9rence entre Consultance traditionnelle et Consulting G\u00e9n\u00e9ratif ?<\/h2>\n\n\n\n
Par rapport au \u00ab Consulting \u00bb classique qui vise \u00e0 obtenir des r\u00e9sultats, le Consulting G\u00e9n\u00e9ratif accompagne les organisations hors des \u00ab sentiers battus \u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Face \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis, les organisations sont \u00ab oblig\u00e9es \u00bb de d\u00e9velopper de nouvelles mani\u00e8res de faire. La r\u00e9solution de probl\u00e8mes de plus en plus complexes exigent des solutions qui n\u2019existent pas telles quelles au sein de l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n
Le consulting g\u00e9n\u00e9ratif se concentre sur les processus relationnels (et non pas les process techniques) car ce sont les humains, par leurs interactions, qui vont faire \u00e9merger des solutions innovantes.<\/p>\n\n\n\n
Il vise \u00e0 changer l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit ou la culture, au lieu de se focaliser rapidement sur les plans d\u2019action.<\/p>\n\n\n\n
Il repose sur l\u2019imagination plus que sur la connaissance.<\/p>\n\n\n\n
Quels sont les grands principes du Consulting G\u00e9n\u00e9ratif ?<\/h2>\n\n\n\n
Passer du \u00ab non choix \u00bb \u00e0 la richesse de possibilit\u00e9s<\/li><\/ol>\n\n\n\n
Dans les situations complexes, l\u2019organisation se retrouve souvent \u00ab coinc\u00e9es \u00bb par la force de ses habitudes. Le consulting g\u00e9n\u00e9ratif aide \u00e0 cr\u00e9er de nombreuses autres possibilit\u00e9s et options.<\/p>\n\n\n\n
Se focaliser sur une direction plus que sur une destination<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Pour inventer du nouveau, pour innover, il est n\u00e9cessaire de l\u00e2cher le connu pour aller dans l\u2019inconnu. Il n\u2019est pas toujours \u00e9vident de d\u00e9finir une destination dans ces conditions. Par contre, on peut d\u00e9finir une direction et accompagner l\u2019organisation \u00e0 \u00e9voluer dans cette direction. Cela lui permettra de se r\u00e9inventer sans les limites d\u2019une destination fixe.<\/p>\n\n\n\n
Utiliser les intelligences multiples<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Un diagnostic ou une analyse rationnelle ne suffit souvent plus pour aborder les d\u00e9fis d\u2019aujourd\u2019hui. Il est de plus en plus n\u00e9cessaire de faire appel \u00e0 d\u2019autres intelligences comme l\u2019intelligence \u00e9motionnelle, l\u2019intelligence somatique qui d\u00e9veloppe l\u2019intuition, l\u2019intelligence linguistique qui permet de faire passer des messages et des compr\u00e9hensions \u00e0 travers les m\u00e9taphores, \u2026<\/p>\n\n\n\n
L\u2019approche du coaching g\u00e9n\u00e9ratif stimule diff\u00e9rentes intelligences afin de rassembler un maximum de ressources pour r\u00e9soudre le probl\u00e8me ou d\u00e9velopper de nouvelles solutions.<\/p>\n\n\n\n
Impliquer tous les acteurs de la situation<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Un nombre limit\u00e9 de \u00ab cerveaux \u00bb ne suffit plus pour aborder certaines situations difficiles. L\u2019int\u00e9gration de tous les acteurs critiques et la compr\u00e9hension des enjeux et des imbrications de ses acteurs fait partie de l\u2019approche en consulting g\u00e9n\u00e9ratif<\/p>\n\n\n\n
Identifier la diff\u00e9rence qui fait la diff\u00e9rence<\/li><\/ul>\n\n\n\n
L\u2019efficacit\u00e9 du consulting g\u00e9n\u00e9ratif repose sur le principe de focaliser l\u2019\u00e9nergie et les ressources de l\u2019organisation l\u00e0 o\u00f9 il va y avoir un r\u00e9el apport tant qualitatif que quantitatif pour celle-ci. Identifier cette diff\u00e9rence qui va tout changer est un enjeu critique de consulting g\u00e9n\u00e9ratif.<\/p>\n\n\n\n
A quels enjeux s\u2019adresse le Consulting G\u00e9n\u00e9ratif ?<\/h2>\n\n\n\n
Le consulting g\u00e9n\u00e9ratif accompagne les organisations \u00e0 tous les stades de leur d\u00e9veloppement et particuli\u00e8rement dans les situations suivantes :<\/p>\n\n\n\n
Survivre \u00e0 une crise<\/strong> : apprendre \u00e0 r\u00e9inventer son mod\u00e8le d\u2019affaire pour r\u00e9pondre aux changements sur le march\u00e9<\/li>
Se transformer <\/strong>: rendre une transition ou un changement organisationnel fluide et efficient<\/li>
D\u00e9velopper la croissance <\/strong>: aborder des nouveaux march\u00e9s, lancer de nouveaux produits ou services de mani\u00e8re efficace pour des r\u00e9sultats significatifs<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Comment se d\u00e9velopper dans le Consulting G\u00e9n\u00e9ratif ?<\/h2>\n\n\n\n
Le mod\u00e8le du consulting g\u00e9n\u00e9ratif a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 par un collectif autour de Robert Dilts. Il consiste en 7 \u00e9tapes et 9 comp\u00e9tences qui permettent aux organisations d\u2019aborder leurs d\u00e9fis avec plus de fluidit\u00e9 et de s\u00e9r\u00e9nit\u00e9. Ce mod\u00e8le est pr\u00e9sent\u00e9 dans un livre et fera l\u2019objet d\u2019une premi\u00e8re formation en France<\/p>\n\n\n\n
Qu\u2019est-ce que le consulting g\u00e9n\u00e9ratif ? Le consulting g\u00e9n\u00e9ratif est une nouvelle approche de l\u2019accompagnement des organisations. Cette approche repose sur un constat : les organisations, \u00e0 l\u2019heure d\u2019aujourd\u2019hui, ont besoin de<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8476,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[317],"tags":[],"class_list":["post-8475","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pnl"],"yoast_head":"\n
Approche des changements organisationnels - Institut Rep\u00e8re<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le consulting g\u00e9n\u00e9ratif est une nouvelle approche de l\u2019accompagnement des organisations. Les organisations ont besoin de se r\u00e9inventer.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/consulting-generatif-une-approche-systemique-et-humaine-des-changements-organisationnels\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Approche des changements organisationnels - Institut Rep\u00e8re\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Le consulting g\u00e9n\u00e9ratif est une nouvelle approche de l\u2019accompagnement des organisations. 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