{"id":7818,"date":"2021-06-30T17:31:31","date_gmt":"2021-06-30T15:31:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/?p=7818"},"modified":"2022-02-07T13:32:21","modified_gmt":"2022-02-07T12:32:21","slug":"accompagner-les-transitions-professionnelles-et-pnl","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/accompagner-les-transitions-professionnelles-et-pnl\/","title":{"rendered":"Accompagner les transitions professionnelles et PNL"},"content":{"rendered":"\n

En quoi la Programmation Neuro Linguistique (PNL) ajoute un apport significatif \u00e0 l\u2019accompagnement des transitions professionnelles ?<\/h2>\n\n\n\n

Ceux d\u2019entre vous qui avez suivi des formations PNL<\/a> connaissent certainement une s\u00e9rie d\u2019outils et de techniques utiles dans le cadre de l\u2019accompagnement des transitions professionnelles.<\/p>\n\n\n\n

En effet, les racines de la programmation neuro linguistique<\/a> proviennent du champ th\u00e9rapeutique qui est certainement synonyme de transition.  Depuis, la m\u00e9thodologie de la PNL s\u2019est enrichie de son extension \u00e0 d\u2019autres domaines comme l\u2019excellence professionnelle, la performance sportive, l\u2019efficacit\u00e9 dans l\u2019apprentissage et le d\u00e9veloppement organisationnel.<\/p>\n\n\n\n

Ce qui est commun \u00e0 tous ces champs, c\u2019est le changement intrapersonnel. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comment la PNL est-elle une m\u00e9thodologie performante pour accompagner un changement ou une transition professionnelle ?<\/h2>\n\n\n\n

La PNL a fait ses preuves dans le monde organisationnel en mod\u00e9lisant les meilleurs communicateurs, les leaders exemplaires, les grands pionniers. <\/p>\n\n\n\n

La mod\u00e9lisation consiste \u00e0 rep\u00e9rer ce qui fonctionne particuli\u00e8rement bien dans un contexte et \u00e0 arriver \u00e0 l\u2019exprimer de telle mani\u00e8re \u00e0 ce que le \u00ab mod\u00e8le \u00bb fonctionne dans diff\u00e9rents contextes. <\/p>\n\n\n\n

Par exemple, \u00e0 l\u2019origine, certaines techniques favorisaient le \u00ab changement \u00bb d\u2019histoire personnelle, alors qu\u2019aujourd\u2019hui, ces m\u00eames techniques peuvent s\u2019appliquer \u00e0 des professionnels en transition qui se sentent \u00ab frein\u00e9s par leurs acquis du pass\u00e9 \u00bb ou par des situations v\u00e9cues comme des \u00e9checs.<\/p>\n\n\n\n

Quels sont les atouts de la PNL dans l\u2019accompagnement des changements et des transitions ?<\/p>\n\n\n\n

Les 4 atouts de la PNL dans l\u2019accompagnement des transitions professionnelles :<\/h2>\n\n\n\n

1. La PNL facilite le contact avec notre \u00ab conscience temporelle \u00bb<\/h3>\n\n\n\n

Le changement, la transition, c\u2019est le passage d\u2019un \u00e9tat pr\u00e9sent, voire pass\u00e9, \u00e0 une situation future. Les outils de la PNL int\u00e8grent la repr\u00e9sentation spatiale de la ligne du temps.<\/p>\n\n\n\n

Quelqu\u2019un qui vit une transition professionnelle a bien souvent besoin de se situer par rapport \u00e0 son pass\u00e9, d\u2019int\u00e9grer la \u00ab r\u00e9alit\u00e9 \u00bb du pr\u00e9sent et de se projeter dans un futur. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019exploration de son espace temporel int\u00e9rieur permet de prendre plus conscience des enjeux personnels important qu\u2019une personne peut avoir dans sa situation transitionnelle.<\/p>\n\n\n\n

Pour aller plus loin dans cette approche, nous vous proposons un protocole (d\u00e9riv\u00e9 du S.C.O.R.E. pour les connaisseurs) d\u2019accompagnement d\u2019un client en transition professionnelle. Voir l’article sur l'\u00a0\u00bbarbre\u00a0\u00bb du protocole S.C.O.R.E.<\/a><\/p>\n\n\n\n

2. La PNL a mod\u00e9lis\u00e9 et int\u00e8gre diff\u00e9rentes approches syst\u00e9miques du changement<\/h3>\n\n\n\n

Les racines de la PNL s\u2019inscrivent en droite ligne des \u00e9coles comme la Gestalt de Fritz Perl, la syst\u00e9mique familiale de Virginia Satir, l\u2019hypnose Ericksonnienne et l\u2019approche des syst\u00e8mes de Gregory Bateson<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Quels sont les apports de chacune de ces \u00e9coles ?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Nous avons int\u00e9gr\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la Gestalt<\/strong>, le mod\u00e8le des parties de soi qui expriment des forces et des freins en nous.  Ainsi, quelqu\u2019un qui vit une transition professionnelle peut avoir une partie de lui\/d\u2019elle qui vit un deuil du pass\u00e9, une partie de lui\/d\u2019elle qui vit de l\u2019anxi\u00e9t\u00e9 par rapport au pr\u00e9sent ou au futur proche et enfin une partie de lui\/d\u2019elle qui vit de l\u2019espoir pour un meilleur avenir sur un terme plus long. <\/p>\n\n\n\n

De nombreux outils comme le recadrage en 6 \u00e9tapes, les ancrages voire des techniques plus avanc\u00e9es comme la r\u00e9-empreinte sont d\u00e9riv\u00e9s ou utilisent des apports de la Gestalt.<\/p>\n\n\n\n

Ces outils permettent d\u2019harmoniser ou d\u2019aligner nos \u00ab parties \u00bb par rapport \u00e0 un projet, ou une situation d\u00e9sir\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Virgina Satir<\/strong> a inspir\u00e9 nos mod\u00e8les des syst\u00e8mes de repr\u00e9sentations de l\u2019exp\u00e9rience, les techniques de recadrage et la n\u00e9gociation entre parties.<\/p>\n\n\n\n

Ces techniques sont tr\u00e8s riches pour accompagner une personne en transition car elles favorisent une exploration fine de l\u2019exp\u00e9rience et la mise en lumi\u00e8re de zones de blocage ou la rem\u00e9diation de conflits internes en lien avec la p\u00e9riode de changement.<\/p>\n\n\n\n

Milton Erickson<\/a><\/strong> est certainement une des personnalit\u00e9s les plus fascinante de notre temps dans le domaine du changement interpersonnel. La PNL a int\u00e9gr\u00e9 le paradigme de l\u2019hypnose sans hypnose et du dialogue avec l\u2019inconscient.<\/p>\n\n\n\n

Dans l\u2019accompagnement des transitions, le langage m\u00e9taphorique et l\u2019utilisation du sympt\u00f4me pour g\u00e9n\u00e9rer un changement apportent une contribution non n\u00e9gligeable \u00e0 la recherche de solutions durables.<\/p>\n\n\n\n

Il est reconnu, par les fondateurs eux-m\u00eames, que la PNL n\u2019aurait pas la port\u00e9e qu\u2019elle a aujourd\u2019hui sans Gregory Bateson<\/strong>. En plus d\u2019avoir enseign\u00e9 \u00e0 pratiquement tous les leaders du premier \u00e2ge de la PNL, ce dernier a contribu\u00e9 de mani\u00e8re significative au d\u00e9veloppement de la m\u00e9thodologie. Les termes de cadrage, recadrage, la pens\u00e9e syst\u00e9mique, la notion d\u2019\u00e9cologie, la position m\u00e9ta, et les niveaux logiques d\u00e9velopp\u00e9s par Robert Dilts sont tous issus de ses apports.  Bien des PNListes ont par ailleurs adopt\u00e9 tel quel son mod\u00e8le des niveaux d\u2019apprentissage.<\/p>\n\n\n\n

Ces apports nous permettent d\u2019accompagner les transitions en veillant \u00e0 ce que les \u00e9quilibres tant internes qu\u2019externes soient conserv\u00e9s m\u00eame dans une phase de transformation. C\u2019est un atout particulier que nous d\u00e9taillons au point suivant.<\/p>\n\n\n\n

3. L\u2019\u00e9thique de la PNL favorise une approche respectueuse de la personne<\/h3>\n\n\n\n

L\u2019\u00e9cologie de l\u2019esprit (titre du livre-phare de Gregory Bateson) illustre bien l\u2019approche particuli\u00e8re de la PNL par rapport \u00e0 l\u2019accompagnement du changement.<\/p>\n\n\n\n

Une intervention d\u2019un coach ou d\u2019un conseiller doit se faire dans le respect de l\u2019\u00e9quilibre interne de la personne. Si la personne vit telle situation de cette mani\u00e8re c\u2019est parce qu\u2019il s\u2019agit du r\u00e9sultat de tous les processus internes de cette personne en lien avec le contexte dans lequel elle se trouve. Le point de vue syst\u00e9mique est que ce r\u00e9sultat est une forme d\u2019\u00e9quilibre. <\/p>\n\n\n\n

Perturber cet \u00e9quilibre pour aller vers un \u00ab mieux \u00bb n\u2019est pas anodin. Cela requiert une attention particuli\u00e8re \u00e0 ce qui fonctionne bien.<\/p>\n\n\n\n

De m\u00eame, les relations de la personne avec son environnement font aussi l\u2019objet d\u2019un \u00e9quilibre qui peut s\u2019av\u00e9rer d\u00e9licat. Toute modification dans le chef de la personne peut avoir des effets sur ses relations avec ses proches. <\/p>\n\n\n\n

L\u2019accompagnant form\u00e9 \u00e0 la PNL est habitu\u00e9, voire conditionn\u00e9, \u00e0 veiller \u00e0 la recherche d\u2019un \u00e9quilibre propice \u00e0 la transition. <\/p>\n\n\n\n

Voir aussi l\u2019article : Qui veut r\u00e9ellement changer<\/a> ?<\/p>\n\n\n\n

4. La PNL est LA m\u00e9thodologie<\/u> de mod\u00e9lisation de l\u2019exp\u00e9rience humaine<\/h3>\n\n\n\n

Une personne en transition peut se trouver dans une situation complexe et vraisemblablement dans la plupart des cas, unique.<\/p>\n\n\n\n

La PNL est une m\u00e9thodologie de mod\u00e9lisation, c\u2019est-\u00e0-dire de sch\u00e9matisation, de l\u2019exp\u00e9rience. Ainsi, la personne pourra mod\u00e9liser sa situation actuelle avec les enjeux, les forces, les leviers, les freins telle qu\u2019elle les vit dans son monde int\u00e9rieur. Ceci peut d\u00e9j\u00e0 lui permettre d\u2019ouvrir les yeux sur les liens entre diff\u00e9rentes parties d\u2019elle-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n

Un cadre dirigeant, un chef de projet, un m\u00e9canicien, un artisan, un employ\u00e9 administratif, \u2026 ont d\u00e9velopp\u00e9 de nombreuses zones d\u2019excellence. Pouvoir distinguer ses talents et ses forces est un atout pr\u00e9cieux pour transiter professionnellement.<\/p>\n\n\n\n

De m\u00eame, elle peut mod\u00e9liser ses strat\u00e9gies d\u2019excellence et apprendre \u00e0 les appliquer \u00e0 diff\u00e9rents contextes. Le passage par la mod\u00e9lisation permet d\u2019en distinguer les sch\u00e9mas directeurs qui ne d\u00e9pendent pas du contexte (ou qui en d\u00e9pendent moins) pour avoir plus de facilit\u00e9 \u00e0 les transf\u00e9rer \u00e0 d\u2019autres contextes.<\/p>\n\n\n\n

Par exemple, quelqu\u2019un qui, dans le cadre de sa fonction a d\u00e9velopp\u00e9 une affinit\u00e9 particuli\u00e8re \u00e0 la classification des dossiers peut certainement pr\u00e9tendre \u00e0 des postes administratifs, mais \u00e9galement \u00e0 des fonctions dans la Qualit\u00e9 et la S\u00e9curit\u00e9 voire pourquoi pas dans un poste de commercial interne.<\/p>\n\n\n\n

Conclusion<\/h2>\n\n\n\n

Le monde actuel rend les transitions professionnelles de plus en plus critiques et complexes. Les outils de la PNL permettent tout \u00e0 la fois d\u2019accompagner le changement de mani\u00e8re \u00e9quilibr\u00e9e ou \u00e9cologique, de favoriser la prise de conscience d\u2019une certaine temporalit\u00e9 de la situation, de faciliter un alignement ou une harmonisation interne et enfin de renforcer la flexibilit\u00e9 dans l\u2019utilisation de ses forces et de ses atouts.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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