{"id":6970,"date":"2020-10-27T17:32:22","date_gmt":"2020-10-27T16:32:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/?p=6970"},"modified":"2022-02-01T17:07:16","modified_gmt":"2022-02-01T16:07:16","slug":"transitions-professionnelles-quand-ca-resiste","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/transitions-professionnelles-quand-ca-resiste\/","title":{"rendered":"Coaching de transitions professionnelles : Quand \u00ab\u00a0\u00e7a r\u00e9siste\u2026 !\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"\n<p>L\u2019accompagnement des transitions professionnelles est souvent long et d\u00e9licat.&nbsp; Cela demande de la part de l\u2019accompagnateur de recourir \u00e0 toute une palette de moyens, du plus rationnel au plus intuitif, en mettant en perspective le pass\u00e9 de la personne et son pr\u00e9sent en l\u2019accueillant dans son \u00ab&nbsp;enti\u00e8ret\u00e9&nbsp;\u00bb.&nbsp; L\u2019accompagnement vise \u00e0 ce que la personne puisse se dessiner un nouveau futur qui la mobilise vraiment, qu\u2019elle se sente en capacit\u00e9 de s\u2019approprier. Tout cela dans le respect de qui elle est et de ce qu\u2019elle peut devenir.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quels sont les exemples concrets de transition professionnelles&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>Mon propos de ce jour va s\u2019appuyer sur des exp\u00e9riences, tant anciennes que nouvelles, d\u2019aide au personnel hospitalier en n\u00e9cessit\u00e9 de reconversion professionnelle, g\u00e9n\u00e9ralement du fait de probl\u00e8mes de sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>J\u2019ai \u00e9t\u00e9 confront\u00e9e dans ma carri\u00e8re&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00c0 des aides-soignantes ou des infirmi\u00e8res qui se sont gravement ab\u00eem\u00e9es le dos au ou les \u00e9paules ou les bras en portant des patients et qui doivent imp\u00e9rativement changer de m\u00e9tier.<\/li><li>\u00c0 des cuisiniers hospitaliers ou des radiologues qui, pour des raisons physiques ou psychiques, sont oblig\u00e9s de se reconvertir, soit en parvenant \u00e0 rester au sein des structures hospitali\u00e8res sur des postes de tout autre nature comme par exemple, administratif, de coordination ou de gestion de projet qui les \u00e9loignent beaucoup du soin direct au patient, soit en devant vraiment envisager une formation relativement longue pour rebondir dans un autre m\u00e9tier.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quels sont les enjeux de la transition professionnelle&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>Comme dans tout processus de changement ces personnes se retrouvent en situation de d\u00e9s\u00e9quilibre&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Elles sont en arr\u00eat de travail depuis plusieurs mois, elles n\u2019ont aucune id\u00e9e de ce qui serait possible professionnellement, soit \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de l\u2019h\u00f4pital ou de la maison de retraite, soit \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur.<\/li><li>Elles sont dans l\u2019anxi\u00e9t\u00e9, redoutent les efforts qu\u2019il va falloir fournir pour \u00e9ventuellement suivre une formation, apprendre un nouveau m\u00e9tier, envisager un autre statut moins protecteur, rompre leurs habitudes en quittant les lieux et coll\u00e8gues.<\/li><li>Elles perdent donc de nombreux rep\u00e8res qui les am\u00e8nent \u00e0 traverser une p\u00e9riode de marasme, o\u00f9 elles sont plong\u00e9es dans le chaos de l\u2019inconnu, en contact avec les pertes engendr\u00e9es par l\u2019abandon d\u2019un m\u00e9tier souvent choisi et aim\u00e9. Renoncer leur est difficile.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quel est le r\u00f4le du coach dans l\u2019accompagnement d\u2019une transition professionnelle&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>Au moment de l\u2019accompagnement, elles se sentent d\u00e9munies, dans l\u2019inqui\u00e9tude face au champ des possibles et les gains du changement ne sont alors pas du tout per\u00e7us.<\/p>\n\n\n\n<p>Elles fondent souvent d\u2019importants espoirs sur l\u2019accompagnateur\/trice qui est comme un compagnon marchant \u00e0 leurs c\u00f4t\u00e9s et les aidant \u00e0 traverser cette \u00e9preuve de l\u2019inconnu de la reconversion professionnelle.<\/p>\n\n\n\n<p>La relation de confiance, ce que les psys appellent le \u00ab&nbsp;transfert&nbsp;\u00bb, est extr\u00eamement importante dans ce besoin de soutien quand la personne se sent perdue. &nbsp;Le coach est \u00ab&nbsp;passeur&nbsp;\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quelle est la dur\u00e9e d\u2019un coaching en transition professionnelle&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>Il s\u2019agit d\u2019\u00eatre conscient que toute transition, ou reconversion professionnelle va prendre, comme pour tout processus de changement, entre 1 et 3 ans avant que la personne soit \u00e0 nouveau en \u00e9quilibre dans un nouveau m\u00e9tier, avec de nouveaux rep\u00e8res et que les gains du changement lui soient accessibles.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quels sont les obstacles rencontr\u00e9s dans le coaching en transition professionnelle&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>Les r\u00e9sistances apparaissent et sont n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9laboration.<\/p>\n\n\n\n<p>Il y aura in\u00e9vitablement des deuils \u00e0 faire, des \u00e9motions ambivalentes, paradoxales, avec des pas en avant, des pas en arri\u00e8re, des pas de c\u00f4t\u00e9 quand il faut envisager d\u2019aller vers autre chose alors qu\u2019on pr\u00e9f\u00e8re pers\u00e9v\u00e9rer dans notre \u00eatre, rester en \u00e9quilibre inconfortable plut\u00f4t que d\u2019affronter l\u2019inconnu.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comment aborder les obstacles dans un coaching en transition professionnelle&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>Bien \u00e9videmment, l\u2019accompagnateur, le coach, va recourir \u00e0 diverses m\u00e9thodes pour cerner la personnalit\u00e9 et les comp\u00e9tences de la personne, \u00e0 travers des questionnaires, des tests, des bilans de comp\u00e9tences, des analyses de la carri\u00e8re etc. Cette approche rationnelle constitue le fondement de l\u2019accompagnement et permet d\u2019identifier les aptitudes de la personne, ses motivations, ce qu\u2019elle va \u00eatre en capacit\u00e9 d\u2019apprendre etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est vraisemblable que vont se dessiner diverses pistes professionnelles qui peuvent avoir du sens pour la personne, qui paraissent r\u00e9alistes.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Il s\u2019agit aussi d\u2019examiner les moyens pour y parvenir en termes de formation, de budget, de march\u00e9 potentiel des emplois envisag\u00e9s\u2026et aussi de perturbations des \u00e9quilibres familiaux.<\/p>\n\n\n\n<p>Ainsi, parfois, on croit enfin tenir la corde, le fil d\u2019Ariane qui va mener, non pas au Minotaure, mais \u00e0 une nouvelle voie professionnelle, mais, patatras&nbsp;! &nbsp;\u00ab&nbsp;Cela&nbsp;\u00bb r\u00e9siste&nbsp;!<\/p>\n\n\n\n<p>Les id\u00e9es \u00e9taient pourtant bonnes, les projets pourtant r\u00e9alistes&nbsp;!<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Mais \u00ab&nbsp;\u00e7a&nbsp;\u00bb r\u00e9siste. Le \u00ab&nbsp;\u00e7a&nbsp;\u00bb de l\u2019inconscient.<\/p>\n\n\n\n<p>Alors il appara\u00eet clairement, dans certains cas, qu\u2019il est n\u00e9cessaire d\u2019explorer l\u2019histoire personnelle de la personne accompagn\u00e9e pour comprendre quel a \u00e9t\u00e9 l\u2019ancrage profond de ses motivations \u00e0 s\u2019orienter, par exemple, vers un m\u00e9tier du soin aux autres qui demande du d\u00e9vouement, de l\u2019attention \u00e0 l\u2019autre.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;C\u2019est \u00e0 travers l\u2019histoire narrative du sujet explor\u00e9 que se font jour des \u00e9l\u00e9ments conscients et inconscients \u00e9clairant le questionnement, au d\u00e9part rationnel, sur l\u2019orientation professionnelle.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Un cas concret&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>Ainsi, telle infirmi\u00e8re, devenue en incapacit\u00e9 d\u2019exercer son m\u00e9tier pour des raisons physiques, ne peut se r\u00e9signer \u00e0 quitter son identit\u00e9 d\u2019infirmi\u00e8res et tient absolument \u00e0 rester dans le secteur de la g\u00e9riatrie. C\u2019est alors que la motivation r\u00e9elle prend jour&nbsp;: l\u2019infirmi\u00e8re en question a \u00e9t\u00e9 \u00e9lev\u00e9e par des grands-parents extr\u00eamement aimants et, \u00e0 travers son m\u00e9tier, elle veut rendre \u00e0 toutes les personnes \u00e2g\u00e9es, l\u2019amour qu\u2019elle a re\u00e7u.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u00e0 est le c\u0153ur de sa motivation, le point de force et de r\u00e9sistance, la pierre d\u2019achoppement. Mais le r\u00e9el lui montre qu\u2019il n\u2019est pas possible qu\u2019elle \u00e9volue vers la g\u00e9riatrie. Il faut alors envisager autre chose dans cette errance n\u00e9cessaire de l\u2019accompagnement.<\/p>\n\n\n\n<p>Ayant fait le lien conscient avec ses grands-parents, elle r\u00e9alise qu\u2019elle n\u2019a pas besoin de travailler dans ce type de secteur par fid\u00e9lit\u00e9 \u00e0 l\u2019amour re\u00e7u, par loyaut\u00e9 filiale et reconnaissance. Le compte est bon. Alors elle peut envisager autre chose. L\u00e2cher l\u2019id\u00e9e de la g\u00e9riatrie.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est alors qu\u2019appara\u00eet une autre motivation profonde, aussi d\u2019origine affective. Or, l\u2019on sait que nos processus d\u00e9cisionnels sont avant tout affectifs, g\u00e9r\u00e9s par le cerveau limbique et que la d\u00e9cision ne devient rationnelle qu\u2019ensuite, en mobilisant le cortex.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette infirmi\u00e8re a du diab\u00e8te. Son fils, pourtant encore jeune, est \u00e9galement potentiellement diab\u00e9tique. Elle s\u2019int\u00e9resse donc \u00e0 la nourriture et \u00e0 ses effets sur la sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9merge le projet de devenir di\u00e9t\u00e9ticienne en utilisant son capital de formation et d\u2019exp\u00e9rience comme infirmi\u00e8re, mais aussi en pouvant ainsi mieux soigner son fils elle-m\u00eame. Cela la d\u00e9cide \u00e0 entrer dans un processus difficile&nbsp;: un BTS de di\u00e9t\u00e9tique, d\u2019envisager de quitter l\u2019h\u00f4pital ou de n\u2019y travailler que partiellement et en s\u2019installant en lib\u00e9ral. Elle monte son projet, obtient le financement de la formation. L\u2019\u00e9nergie du changement se lib\u00e8re. Le rempart des r\u00e9sistances c\u00e8de.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette reconversion prend alors tout son sens pour elle. Elle abandonne sans regret l\u2019id\u00e9e de ne plus \u00eatre infirmi\u00e8re. Elle se lance avec ardeur dans cette formation et vers ce futur m\u00e9tier. Nul doute qu\u2019elle y r\u00e9ussisse et qu\u2019elle se sente \u00e0 nouveau au bon endroit, \u00e0 la bonne place, dans la juste identit\u00e9 professionnelle.<\/p>\n\n\n\n<p>Cet exemple montre bien que dans ces accompagnements, on se heurte \u00e0 la r\u00e9sistance alors qu\u2019on pensait pouvoir pour aller sur des voies qui paraissent tout \u00e0 fait op\u00e9rationnelles, rationnelles. Quand le changement n\u2019est pas trop radical, c\u2019est aussi plus simple. Cette nouvelle voie, pour cette infirmi\u00e8re, n\u2019est pas trop \u00e9loign\u00e9e de l\u2019ancienne et conforme \u00e0 ses valeurs et qualit\u00e9s relationnelles.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quel est le point-cl\u00e9 dans le coaching en transition professionnelle&nbsp;?<\/h2>\n\n\n\n<p>Il est important de se rappeler, en tant que coach, que l\u2019\u00eatre humain est un \u00eatre de d\u00e9sir b\u00e2ti sur le manque.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est pourquoi il est fondamental de trouver o\u00f9 est le lieu du besoin vital, du manque et du d\u00e9sir. Quand le d\u00e9sir prend racine sur le manque, alors la motivation prend tout aussit\u00f4t forme pour mettre en \u0153uvre les efforts n\u00e9cessaires pour entrer dans l\u2019inconnu du changement, faire le saut, avec un projet, une \u00e9toile, un objectif \u00e0 2 ou 3 ans en se sentant capable et fort.<\/p>\n\n\n\n<p>Rien n\u2019est plus puissant que la force du d\u00e9sir pour vaincre les obstacles, mobiliser la volont\u00e9 d\u2019y arriver, quand il prend sens dans l\u2019histoire du sujet.&nbsp;\u00bb Sens&nbsp;\u00bb en tant que \u00ab&nbsp;signification&nbsp;\u00bb, \u00ab&nbsp;sens&nbsp;\u00bb en tant que \u00ab&nbsp;direction&nbsp;\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans les motivations profondes se manifestent des besoins de gratitude \u00e0 actualiser, des enjeux narcissiques, des besoins de fid\u00e9lit\u00e9 et de loyaut\u00e9 \u00e0 des identit\u00e9s familiales qui sont des moyens de rester en contact avec ceux qui nous ont \u00e9lev\u00e9s, aim\u00e9s et qui nous ont servi de support identificatoires, de mod\u00e8les, nous ont transmis des valeurs .Parfois ce sont les r\u00eaves lointains qui s\u2019actualisent, les h\u00e9ros d\u2019enfance ou les m\u00e9tiers auxquels on jouait qui se r\u00e9v\u00e8lent comme une piste, un fil conducteur \u00e0 explorer .Les m\u00e9thodes projectives peuvent donner de bons r\u00e9sultats tels que les photolangages.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusion<\/h2>\n\n\n\n<p>Naviguer entre conscient et inconscient est parfois n\u00e9cessaire pour le coach qui va favoriser pour la personne accompagn\u00e9e ainsi une forme de r\u00e9v\u00e9lation \u00e0 soi-m\u00eame, une \u00ab&nbsp;apocalypse&nbsp;\u00bb, au sens premier de \u00ab&nbsp;d\u00e9voilement&nbsp;\u00bb, une \u00ab&nbsp;m\u00e9tanoia&nbsp;\u00bb, par un changement de repr\u00e9sentations, par un retournement introspectif sur soi.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u00e0 est la puissance du coach, de l\u2019accompagnateur de ne pas s\u2019enfermer avec la personne accompagn\u00e9e dans des conclusions trop rationnelles d\u2019orientation professionnelle, mais de favoriser l\u2019\u00e9mergence du d\u00e9sir.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Cela prend du temps, demande une \u00e9coute sensible, pour le coach de l\u00e2cher le projet sur l\u2019autre, l\u2019id\u00e9e qu\u2019on est un sachant \u00e0 sa place, tout en \u00e9tant solide dans le processus d\u2019accompagnement.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce n\u2019est pas le nombre de coups de marteau qui compte, mais c\u2019est d\u2019en donner un au bon endroit, au bon moment.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela demande d\u2019accepter de conduire avec la personne un cheminement quelque peu al\u00e9atoire, intuitif, avec une souplesse dans le questionnement du pass\u00e9 du pr\u00e9sent et dans la r\u00eaverie sur l\u2019avenir, reposant sur une confiance mutuelle.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Alors la transition professionnelle s\u2019op\u00e8re telle une rivi\u00e8re qui progressivement retrouve un cours tranquille et serein.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019accompagnement des transitions professionnelles est souvent long et d\u00e9licat.&nbsp; Cela demande de la part de l\u2019accompagnateur de recourir \u00e0 toute une palette de moyens, du plus rationnel au plus intuitif,<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":6971,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[375],"tags":[],"class_list":["post-6970","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-conseiller-evolution-professionnelle"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v14.9 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Coaching de transitions professionnelles - Institut Rep\u00e8re<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"L\u2019accompagnement des transitions professionnelles est souvent long et d\u00e9licat. 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