La situation du monde d\u2019aujourd\u2019hui avec ses probl\u00e8mes qui d\u00e9passent les fronti\u00e8res nationales met en exergue le besoin pour notre Soci\u00e9t\u00e9 humaine de passer \u00e0 un autre niveau de fonctionnement collectif.<\/p>\n\n\n\n
Pour faire simple, il y a trois grands stades de fonctionnement collectif :<\/p>\n\n\n\n
Lorsque des personnes s\u2019unissent pour r\u00e9pondre \u00e0 une menace de l\u2019environnement de mani\u00e8re r\u00e9active et peu coordonn\u00e9e, elles agissent dans un besoin de survie. Les grandes manifestations, les mouvements de foules, les collectifs d\u2019entraide en sont de magnifiques exemples.<\/p>\n\n\n\n
Je pointe lors du confinement, les personnes qui, \u00e0 20 h tous les soirs, applaudissaient, chantaient, tambourinaient pour soutenir les efforts du personnel soignant.<\/p>\n\n\n\n
Mais, dans ce niveau d\u2019intelligence collective, nous avons aussi les \u00ab casseurs \u00bb, les bandes de voyous ou d\u2019activistes de tous bords.<\/p>\n\n\n\n
Ce sont \u00e9galement des mouvements qui ne durent pas dans le temps. Pour durer dans le temps, le collectif doit \u00e9voluer vers un autre stade d\u2019intelligence.<\/p>\n\n\n\n
Lorsque le collectif a une mission durable, un objectif \u00e0 atteindre sur un plus long terme, il s\u2019organise en r\u00e9partissant les t\u00e2ches et les r\u00f4les. Le mod\u00e8le utilis\u00e9 est souvent celui des arm\u00e9es avec un centre de commandement et des ex\u00e9cutants.<\/p>\n\n\n\n
La plupart des entreprises fonctionnent dans ce paradigme. Les avantages de cette organisation lorsque elle fonctionne bien est l\u2019efficience des moyens et l\u2019efficacit\u00e9 dans les r\u00e9sultats. C\u2019est surtout le cas lorsque l\u2019environnement est stable et simple \u00e0 appr\u00e9hender.<\/p>\n\n\n\n
Aujourd\u2019hui, tout est complexifi\u00e9 et interconnect\u00e9. L\u2019environnement \u00e9volue tr\u00e8s vite et par \u00e0-coups, l\u2019organisation pilot\u00e9e est souvent lente \u00e0 r\u00e9agir pour s\u2019adapter aux tendances et aux changements parfois disruptifs.<\/p>\n\n\n\n
Les organisations et les collectifs doivent donc s\u2019adapter pour d\u00e9velopper plus d\u2019agilit\u00e9 et de flexibilit\u00e9. Ce besoin est rempli au stade suivant.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce collectif, chaque membre intervient \u00e0 part enti\u00e8re et en toute autonomie dans le collectif. Pour assurer une organisation efficiente, chacun s\u2019autoorganise en tenant compte du collectif. Les membres sont engag\u00e9s et ouvert sur les id\u00e9es nouvelles.<\/p>\n\n\n\n
Les interactions rapides et efficaces contribuent \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ration d\u2019id\u00e9es nouvelles et \u00e0 une adaptation rapide \u00e0 des perturbations de l\u2019environnement.<\/p>\n\n\n\n
La mission des coaches et des personnes de l\u2019encadrement sera \u00e0 l\u2019avenir d\u2019accompagner des transitions des \u00e9quipes et des organisations vers les stades plus \u00e9lev\u00e9s de l\u2019Intelligence collective.<\/p>\n\n\n\n
Ceci demande de bien comprendre les ph\u00e9nom\u00e8nes syst\u00e9miques et plus particuli\u00e8rement la notion de r\u00e9sonance.<\/p>\n\n\n\n
Il est important de pouvoir diagnostiquer l\u2019\u00e9tat du collectif et de ses entit\u00e9s, de pouvoir \u00e9mettre des recommandations pour passer au stade suivant et de les accompagner sur le terrains.<\/p>\n\n\n\n
Une vraie Aventure !<\/p>\n\n\n\n
Par Micha\u00ebl Ameye<\/strong><\/p>\n\n\n\n Voir aussi<\/p>\n\n\n\n – Conf\u00e9rence \u00ab pr\u00e9parer l\u2019apr\u00e8s \u00bb de Micha\u00ebl Ameye<\/a> La situation du monde d\u2019aujourd\u2019hui avec ses probl\u00e8mes qui d\u00e9passent les fronti\u00e8res nationales met en exergue le besoin pour notre Soci\u00e9t\u00e9 humaine de passer \u00e0 un autre niveau de fonctionnement<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6713,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[332],"tags":[],"class_list":["post-6712","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership"],"yoast_head":"\n
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