Robert Dilts est un formateur international qui a \u00e9t\u00e9 consultant pour de grandes entreprises mondiales comme IBM, Fiat, Hewlett Packard et beaucoup d’autres, et Apple fut son premier client en 1980. Ce que Robert Dilts aime faire, c\u2019est partager ce que sont les diff\u00e9rences qui font la diff\u00e9rence dans la r\u00e9ussite des personnes et des entreprises. C\u2019est ce qu\u2019il appelle la mod\u00e9lisation des facteurs du succ\u00e8s. Cette approche a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e avec les entrepreneurs \u00e0 succ\u00e8s, mais aussi avec des leaders qui r\u00e9ussissent. Le leadership implique deux choses, une direction pour savoir o\u00f9 on va, et de l\u2019\u00e9nergie pour insuffler un mouvement. La r\u00e9ussite du leadership est associ\u00e9 \u00e0 quatre facteurs :<\/p>\n
Le leadership conscient<\/a> implique en plus un niveau sup\u00e9rieur de conscience et de compr\u00e9hension de son environnement, pour continuer \u00e0 innover et progresser tout en en faisant profiter le maximum possible de parties prenantes. Le leadership conscient<\/a> est associ\u00e9 \u00e0 la r\u00e9silience, la qualit\u00e9 qui permet de rebondir apr\u00e8s la travers\u00e9e des crises. Le leadership conscient et la r\u00e9silience sont importants car nous avons besoin de nous pr\u00e9parer aux crises et aux incertitudes d\u2019un monde changeant, m\u00eame si nous ne savons pas \u00e0 quoi ces changements ressembleront. <\/p>\n Les informations sur la formation de Robert Dilts Leadership Conscient, Innovation et R\u00e9silience<\/a><\/strong><\/p>\n <\/p>\n