{"id":5944,"date":"2017-01-27T18:02:05","date_gmt":"2017-01-27T17:02:05","guid":{"rendered":"https:\/\/institut-repere.com\/info\/2017\/01\/27\/modelisations-des-reussites-individuelles-et-collectives\/"},"modified":"2017-01-27T18:02:05","modified_gmt":"2017-01-27T17:02:05","slug":"modelisations-des-reussites-individuelles-et-collectives","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/modelisations-des-reussites-individuelles-et-collectives\/","title":{"rendered":"Mod\u00e9lisations des r\u00e9ussites individuelles et collectives"},"content":{"rendered":"\n

Jean Luc Monsemp\u00e8s<\/strong><\/p>\n

Lorsqu\u2019on cite le nom de Robert Dilts \u00e0 des praticiens PNL, c\u2019est imm\u00e9diatement le mod\u00e8le des niveaux logiques qui est cit\u00e9. Comme si la popularit\u00e9 de Robert Dilts reposait sur ce seul mod\u00e8le ! Et il est vrai que ce mod\u00e8le est un peu le couteau suisse de la PNL, c\u2019est un guide indispensable pour comprendre en profondeur le changement et pouvoir le guider de mani\u00e8re efficace. Robert Dilts est pourtant l\u2019auteur de plus de 25 ouvrages dont l\u2019encyclop\u00e9die de la PNL syst\u00e9mique en deux volumes, et si on devait faire l\u2019inventaire des outils, techniques et mod\u00e8les d\u00e9velopp\u00e9s par Robert Dilts, la liste en serait fort longue. J\u2019ai lu quelque part que la technique dont il a longtemps \u00e9t\u00e9 le plus fier \u00e9tait le r\u00e9-imprinting. Rien de surprenant si on consid\u00e8re les dizaines de milliers de personnes dont la vie a chang\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 de la technique et \u00e0 la bienveillance de l\u2019accompagnateur. Et de ce fait l\u2019image de Robert Dilts est indissociablement associ\u00e9e au monde de l\u2019accompagnement individuel (coaching, th\u00e9rapie\u2026etc.).<\/p>\n

Robert Dilts est sans aucun doute le mod\u00e9lisateur hors pair de la PNL. Il y a dans les techniques, outils et mod\u00e8les qu\u2019il propose, un souci d\u2019\u00e9l\u00e9gance, de pertinence et d\u2019efficacit\u00e9. Car son travail r\u00e9pond de mani\u00e8re pr\u00e9cise \u00e0 la question centrale de la mod\u00e9lisation \u00ab  Quelle est la diff\u00e9rence qui fait la diff\u00e9rence \u00bb. Et sa mani\u00e8re d\u2019enseigner la PNL incarne les pr\u00e9suppos\u00e9s de la PNL et apporte un exemple vivant des qualit\u00e9s relationnelles d\u2019empathie, de bienveillance et de compassion qui donnent toutes ses titres de noblesse \u00e0 la PNL. Maintenant si vous demandez \u00e0 Robert Dilts ce qui le passionne depuis de nombreuses ann\u00e9es, il vous parlera bien volontiers des aventures collectives, de l\u2019excellence des groupes, de l\u2019intelligence collective. Apr\u00e8s la mod\u00e9lisation de l\u2019excellence individuelle Robert Dilts porte depuis pas mal d\u2019ann\u00e9es son attention sur l\u2019excellence des groupes et en particulier les facteurs de r\u00e9ussite des entrepreneurs de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration, de l\u2019intelligence collective et du leadership conscient. Ce sont les th\u00e8mes de ses trois derniers ouvrages. Et c\u2019est le th\u00e8me des entrepreneurs de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration que je vous propose de d\u00e9couvrir dans cet article.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce qu\u2019un entrepreneur ?<\/h2>\n

L\u2019entrepreneur est celui qui prend des risques pour cr\u00e9er de la richesse en proposant quelque chose de nouveau qui r\u00e9pond aux attentes d\u2019un march\u00e9, et qui prend la responsabilit\u00e9 de l\u2019atteinte d\u2019un r\u00e9sultat. Si l\u2019image de l\u2019entrepreneur est classiquement associ\u00e9e \u00e0 cette du profit, nous voyons appara\u00eetre depuis une d\u00e9cennie un nouveau genre d\u2019entrepreneurs, qui portent parfois le nom d\u2019entrepreneurs sociaux, ou de zen entrepreneurs. Qu\u2019ont-ils de diff\u00e9rents et de sp\u00e9cial ces entrepreneurs tels que Richard Branson, Steve Jobs, Elon Musk (Tesla Motor et Solar City et cofondateur de Paypall), Anita Rodick (Body Shop) ?<\/p>\n

Ces personnages dont la r\u00e9ussite fait l\u2019actualit\u00e9 repr\u00e9sentent cette nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u2019entrepreneurs car \u00e0 travers la cr\u00e9ation et le d\u00e9veloppement de leur entreprise, ils veulent \u00e0 la fois vivre leur r\u00eave et cr\u00e9er un monde meilleur. Ce qui les passionne, ce n\u2019est pas de faire des profits en vendant des produits ou des services, mais comment leurs cr\u00e9ations vont contribuer \u00e0 cr\u00e9er le futur et le monde de demain. L\u2019argent n\u2019est qu\u2019un moyen d\u2019innover, de faire une diff\u00e9rence dans le monde en y apportant des am\u00e9liorations qui vont compter dans la vie des individus. Notre avenir n\u2019est cependant pas cr\u00e9\u00e9 que par des personnages c\u00e9l\u00e8bres. Si nous avons besoin des mod\u00e8les d\u2019exception pour comprendre les facteurs cl\u00e9s d\u2019une r\u00e9ussite, chaque individu, au travers de la r\u00e9alisation d\u2019un projet, quel qu\u2019en soit la taille, peut avoir l\u2019occasion de r\u00e9aliser quelque chose qui va au-del\u00e0 d\u2019une simple d\u00e9marche \u00e9conomique. Que ce soit en tant que solo entrepreneur, intra preneur, chacun peut s\u2019appropri\u00e9 le futur \u00e0 sa fa\u00e7on et contribuer \u00e0 l\u2019am\u00e9liorer.<\/p>\n

L\u2019id\u00e9e de base des entrepreneurs de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration est la cr\u00e9ation de quelque chose de nouveau qui va faire une diff\u00e9rence dans la vie des individus, qui va permettre au cr\u00e9ateur et ses \u00e9quipes de grandir et de d\u00e9velopper leur potentiel pour donner au monde le meilleur d\u2019eux m\u00eame. En contribuant \u00e0 cr\u00e9er un monde meilleur, ils en re\u00e7oivent en retour les b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n

Robert Dilts illustre bien cet esprit entrepreneurial de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. C\u2019est un formateur international, un consultant, l\u2019auteur de 25 ouvrages, le fondateur d\u2019organisations telles que NLPUniversity \u00e0 Santa Cruz en Californie, ou l\u2019International Association for Generative Change (IAGC) avec Steve Gilligan et tous ces projets repr\u00e9sentent des activit\u00e9s entrepreneuriales dont le but est d\u2019apporter quelque chose de nouveau dans la vie des individus \u00e0 travers la PNL de 3\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration et le changement g\u00e9n\u00e9ratif. Le parcours de Robert Dilts est intimement li\u00e9 \u00e0 celui de la PNL et quand il a commenc\u00e9 il y a 40 ans, il n\u2019existait aucun institut de PNL, ni livre sur la PNL. Et depuis il est tr\u00e8s certainement celui qui a le plus contribu\u00e9 au d\u00e9veloppement de la PNL dans le monde. Il a cr\u00e9\u00e9 un m\u00e9tier qui n\u2019existait pas il y a 40 ans, celui de formateur en PNL, et qui maintenant est exerc\u00e9 par des milliers de personnes dans le monde. Il est devenu le fer de lance de cette \u00ab PNL de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration \u00bb. Robert dit que ses parents lui ont longtemps demand\u00e9 \u00ab Mais quand vas-tu vraiment commencer \u00e0 travailler ? \u00bb<\/p>\n

Mais comme nous le rappelle Robert Dilts, si vous \u00eates coach, formateur, consultant, si vous aidez les individus \u00e0 changer pour donner le meilleur d\u2019eux-m\u00eames, et si vous \u00eates le fondateur de votre propre entreprise, c\u2019est que vous avez conscience d\u2019\u00eatre l\u00e0 pour cr\u00e9er quelque chose qui se trouve en dehors du statu quo ou de ce qui est connu du plus grand nombre. Entreprendre signifie donc prendre des risques et faire face \u00e0 l\u2019incertitude.<\/p>\n

Les entrepreneurs de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration<\/h3>\n

L\u2019entrepreneuriat est une vague qui touche le monde entier puisque aux USA, presque 50 % des jobs sont le fait des freelances. Est-ce la fin du salariat avec l\u2019arriv\u00e9e des g\u00e9n\u00e9rations Y et Z ? La grande \u00e9volution vient certainement des aspirations des jeunes au travail. Mes enfants n\u2019ont jamais imagin\u00e9 travailler uniquement pour gagner de l\u2019argent, et surtout pour un travail qu\u2019ils n\u2019aimeraient pas. Ils veulent exercer un m\u00e9tier qui les passionnent, qui leur apportent un sentiment d\u2019utilit\u00e9, de satisfaction, de contribution, de participation. L\u2019un fait d\u00e9couvrir la beaut\u00e9 du monde sous-marin, et l\u2019autre contribue \u00e0 la r\u00e9volution des \u00e9nergies renouvelables.<\/p>\n

Alors qu\u2019est ce qui caract\u00e9rise l\u2019entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration ? Pour Robert Dilts, c\u2019est celui qui cr\u00e9e une entreprise ou un projet qui lui permet de vivre son r\u00eave, tout en offrant un produit ou un service qui fait une diff\u00e9rence positive dans le monde et au travers duquel il grandit lui-m\u00eame \u00e0 titre personnel. Les points cl\u00e9s sont donc les suivants :<\/p>\n

–  Vivre son r\u00eave : \u00eatre passionn\u00e9 par quelque chose d’autre que de l’argent \u2028
–  Apporter une contribution et faire une diff\u00e9rence positive dans le monde \u2028
–  Offrir quelque chose de nouveau et d\u2019innovant \u2028
–  R\u00e9aliser un projet \u00e9conomiquement viable, si ce n\u2019est en croissance \u2028<\/p>\n

1- Vivre son r\u00eave et \u00eatre passionn\u00e9 par quelque chose d’autre que de l’argent<\/strong><\/p>\n

Comme l\u2019illustre les propos de Steve Jobs, les motivations au travail changent donc profond\u00e9ment \u00ab Etre l\u2019homme le plus riche du cimeti\u00e8re ne m\u2019int\u00e9resse pas\u2026.Mais se coucher le soir en se disant que nous avons fait quelque chose de merveilleux aujourd\u2019hui ensemble, cela m\u2019int\u00e9resse \u00bb. Voil\u00e0 une mani\u00e8re nouvelle de consid\u00e9rer sa vie. Pourquoi attendre d\u2019avoir assez d\u2019argent ou d\u2019\u00eatre retrait\u00e9 pour commencer \u00e0 jouir de la vie, car l\u2019argent est un pi\u00e8ge sans fin vis \u00e0 vis d\u2019un \u00e9go toujours affam\u00e9 ? Alors que vous pouvez commencer d\u00e8s aujourd\u2019hui \u00e0 vivre votre vie, c\u2019est \u00e0 dire \u00e0 vivre votre r\u00eave et votre passion.<\/p>\n

Steve Jobs se disait aussi en se rasant \u00ab Si aujourd\u2019hui \u00e9tait le dernier jour de ma vie, aurais-je toujours envie de faire ce que je m\u2019appr\u00eate \u00e0 faire aujourd\u2019hui ? \u00bb Il ajoutait que si la r\u00e9ponse \u00e9tait non plusieurs jours de suite, il savait qu\u2019il devait apporter des changements dans sa vie.<\/p>\n

Se dire chaque matin \u00ab Oui j\u2019ai envie de faire ce que je vais faire aujourd\u2019hui \u00bb, et chaque soir \u00ab j\u2019ai fait quelque chose de merveilleux aujourd\u2019hui \u00bb, peut para\u00eetre bien pr\u00e9tentieux, irr\u00e9aliste, r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 quelques \u00e9lites, alors que c\u2019est une attitude v\u00e9cue par bien des entrepreneurs. Robert Dilts est un formidable exemple de quelqu\u2019un dont le moteur est depuis toujours la passion.<\/p>\n

2-Apporter une contribution et faire une diff\u00e9rence positive dans le monde<\/strong><\/p>\n

Cindana Turkettela dirigeante d\u2019une entreprise de haute technologie dans la Silicon Valley, ajoute \u00ab Vous devez croire en ce que vous faites car si vous n\u2019y croyez pas, alors vous devriez \u00eatre en train de faire autre chose \u00bb. Voici une autre mani\u00e8re de consid\u00e9rer le travail, car il ne s\u2019agit plus de travailler uniquement pour survivre, mais pour croire en ce que vous faites.<\/p>\n

Et elle ajoute : \u00ab Les gens qui deviennent entrepreneurs le font parce qu\u2019ils en ont envie. Personne d\u2019autre ne leur dit ce qu\u2019il faut le faire. Ceux qui deviennent entrepreneurs vivent pour apporter une contribution. Et nous ne le ferions pas si nous ne n\u2019y prenions pas du plaisir. La vraie satisfaction vient lorsque quelqu\u2019un d\u2019autre utilise votre produit pour leur b\u00e9n\u00e9fice ; pour accomplir quelque chose qu\u2019ils ne savaient pas possible, gr\u00e2ce aux outils que vous leur avez fournis \u00bb.<\/p>\n

Les entrepreneurs de la Sillicon Valley sont anim\u00e9s par cette attitude \u00ab Croire en ce qu\u2019on fait pour apporter une diff\u00e9rence dans le monde et avoir du plaisir \u00e0 le faire \u00bb. Ce n\u2019est bien s\u00fbr ni \u00e9vident ni facile de savoir ce qui vous anime le plus dans la vie et savoir transformer cette passion en service innovant. La passion est un processus qui s\u2019apparente \u00e0 un mouvement et qui d\u00e9bute souvent avec l\u2019envie de r\u00e9aliser une id\u00e9e simple. C\u2019est en chemin que la passion va se construire et prendre de l\u2019ampleur, parall\u00e8lement au d\u00e9veloppement du sentiment de contribution et de gratitude.<\/p>\n

3- Offrir quelque chose de nouveau et d\u2019innovant<\/strong><\/p>\n

Robert Dilts dit que l\u2019une des plus grandes satisfactions apparait lorsqu\u2019un client qui vous dit que votre produit ou service a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour faire quelque chose qu\u2019il ne croyait pas possible. Son travail en PNL lui apporte cette constante satisfaction et ceux qui utilisent la PNL dans leur activit\u00e9 professionnelle pourraient t\u00e9moigner de leur passion qu\u2019ils vivent \u00e0 pouvoir contribuer, \u00e0 leur mani\u00e8re, \u00e0 am\u00e9liorer la vie des individus.<\/p>\n

Ce d\u00e9sir d\u2019apporter au monde des produits ou services que la plupart des gens ne pensaient pas possible se retrouve chez les entrepreneurs de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. Ce d\u00e9sir de \u00ab cr\u00e9er quelque chose qui peut changer la vie des gens \u00bb est bien au-del\u00e0 de celui de seulement gagner assez d\u2019argent pour payer ses factures. Envisager un monde dans lequel chacun cr\u00e9e quelque chose qui aide les autres \u00e0 changer leur vie, est encore une vision tout \u00e0 fait inhabituelle, pas facile \u00e0 mettre en \u0153uvre, mais tout le travail que propose Robert Dilts porte sur ce th\u00e8me.<\/p>\n

4-R\u00e9aliser un projet \u00e9conomiquement viable et en croissance<\/strong><\/p>\n

Pour les entrepreneurs de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration qui r\u00e9ussissent, l\u2019argent est un moyen et non un but en soi. Cet argent est indispensable pour avoir une vie confortable, r\u00e9mun\u00e9rer les \u00e9quipes, les investisseurs, les projets de d\u00e9veloppements. L\u2019argent est un moyen incontournable de faire une diff\u00e9rence positive dans le monde, faire quelque chose de nouveau et d\u2019innovant, cr\u00e9er un projet viable sur le plan \u00e9conomique et porteur d\u2019un potentiel de croissance. Mais l\u2019argent n\u2019est pas une fin en soi.<\/p>\n

La mod\u00e9lisation des facteurs de succ\u00e8s<\/h2>\n

Si l\u2019id\u00e9e de devenir un entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration vous tente, munissez-vous d\u2019une bonne carte pour vous guider dans la r\u00e9alisation de votre projet, et de pr\u00e9f\u00e9rence une carte qui a fait ses preuves, une carte utilis\u00e9e par les mod\u00e8les d\u2019excellence en mati\u00e8re d\u2019entrepreneuriat. Le point de d\u00e9part est d\u2019avoir une id\u00e9e de projet ou d\u2019entreprise, de vouloir faire grandir ce que vous faites d\u00e9j\u00e0, ou de vouloir accompagner des entrepreneurs. Les outils et mod\u00e8les propos\u00e9s par Robert Dilts sont pertinents efficaces, car ils ne sont pas issus de nouvelles th\u00e9ories, mais de la Mod\u00e9lisation des facteurs de Succ\u00e8s (SFM ou Success Factor Modeling) des entrepreneurs de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration.<\/p>\n

Les trois niveaux de mod\u00e9lisation des entrepreneurs<\/h3>\n

Dans la d\u00e9marche de mod\u00e9lisation des facteurs de succ\u00e8s, on porte notre attention sur trois \u00e9l\u00e9ments fondamentaux. Avec la PNL, nous savons que nos comportements sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par notre \u00e9tat d\u2019esprit. La r\u00e9ussite n\u2019est pas le fruit du hasard mais d\u2019un \u00e9tat d\u2019esprit propice \u00e0 la r\u00e9ussite. Car c\u2019est notre \u00e9tat d\u2019esprit qui va produire des actions efficaces et celles-ci cr\u00e9ent les r\u00e9sultats souhait\u00e9s. Le processus de mod\u00e9lisation des facteurs de succ\u00e8s observe la relation entre \u00e9tat d\u2019esprit, actions et r\u00e9sultats.<\/p>\n

Les caract\u00e9ristiques cl\u00e9s du succ\u00e8s ou la r\u00e9ussite<\/h3>\n

Le succ\u00e8s n\u2019est certainement pas une question de taille d\u2019entreprise ou de richesse financi\u00e8re, si on pense aux personnes tr\u00e8s riches et terriblement malheureuses dans leur vie. Robert Dilts nous propose d\u2019adopter une vision holistique de la r\u00e9ussite : un syst\u00e8me dans lequel ses diff\u00e9rentes composantes seraient toutes gagnantes. Par exemple, dans le choix d\u2019un v\u00e9hicule, j\u2019ach\u00e8te une voiture \u00e9lectrique qui me transporte, qui enrichit son constructeur, et qui ne pollue pas l\u2019environnement. Par exemple, dans le choix d\u2019une activit\u00e9 professionnelle dans laquelle je ne vais pas sacrifier ma sant\u00e9 pour ma carri\u00e8re, ou ma famille pour ma carri\u00e8re, ou l\u2019environnement. La r\u00e9ussite holistique comporte une vision syst\u00e9mique dans laquelle les diff\u00e9rents aspects de ma vie r\u00e9ussissent et gagnent, sans exclusion.<\/p>\n

Le mot succ\u00e8s vient du latin \u00ab se rapprocher de \u00bb c\u2019est-\u00e0-dire se rapprocher de quelque chose que l\u2019on veut. Se rapprocher de quoi de si important ? Se rapprocher de deux caract\u00e9ristiques fondamentales :<\/p>\n

–  le sentiment de gratitude<\/strong> pour ce qui est re\u00e7u, pour ce que la vie nous apporte, pour les cadeaux quotidiens de la vie, et,
–  le sentiment de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9<\/strong> \u00e0 donner ce que l\u2019on a. Cette g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 ne concerne pas seulement l\u2019argent, mais une exp\u00e9rience, un savoir\u2026etc.<\/p>\n

Pour Robert Dilts, la r\u00e9ussite \u00ab holistique \u00bb est associ\u00e9e au ressenti de gratitude pour ce qu\u2019on a re\u00e7u et de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9. Quels sont les domaines de votre vie dans lesquels vous ressentez \u00e0 la fois de la gratitude et de la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 ? Car ces deux qualit\u00e9s constitueront la base d\u2019un \u00e9tat d\u2019esprit de r\u00e9ussite \u00ab holistique \u00bb.<\/p>\n

Bill Gates, l\u2019homme le plus riche au monde, donne ses milliards \u00e0 une institution \u00ab Bill & Melinda Gates Foundation\u00bb dans laquelle il invite d\u2019autres milliardaires \u00e0 donner de leur vivant entre 50 et 90 % de leur fortune. Car s\u2019ils le font apr\u00e8s leur mort ils n\u2019en tireront aucun b\u00e9n\u00e9fice. Gratitude et g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 sont des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit de l\u2019entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. Sans ces \u00e9l\u00e9ments la r\u00e9ussite sera partielle. C\u2019est par exemple le cas de Steve Jobs qui est mort jeune et qui a probablement sacrifi\u00e9 sa sant\u00e9 pour autre chose.<\/p>\n

La notion de Holon<\/strong><\/p>\n

Le mod\u00e8le de l\u2019entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration est associ\u00e9 \u00e0 la notion de Holon dont le nom vient d\u2019Arthur Koestler. Dans cette notion de Holon, tout ce qui existe dans l\u2019univers est \u00e0 la fois un tout en soi constitu\u00e9 d\u2019autres tous, et simultan\u00e9ment une partie d\u2019un tout plus grand. Par exemple, chaque cellule de votre corps est un tout compos\u00e9 de mol\u00e9cules qui sont elles-m\u00eames des touts compos\u00e9s d\u2019atomes, eux-m\u00eames compos\u00e9s d\u2019\u00e9l\u00e9ments subatomiques\u2026etc. Et chaque cellule appartient \u00e0 un tissu, un organe, un corps et ce corps est un tout qui fait partie d\u2019un syst\u00e8me successivement de plus en plus grand.<\/p>\n

Cette capacit\u00e9 \u00e0 porter tout cela simultan\u00e9ment est une caract\u00e9ristique de l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit holistique des personnes exceptionnelles et des g\u00e9nies. Einstein disait \u00ab Un \u00eatre humain fait partie d\u2019un tout qu\u2019on appelle univers, mais l\u2019\u00eatre humain est une partie limit\u00e9e dans le temps et l\u2019espace, et cette limitation cr\u00e9e une distorsion dans notre conscience, ce qui fait que nous vivons comme s\u00e9par\u00e9s du reste \u00bb Cette distorsion de la s\u00e9paration est une illusion qui nous am\u00e8ne \u00e0 ressentir de l\u2019affection uniquement pour quelques personnes autour de nous. Einstein nous invitait \u00e0 nous lib\u00e9rer de cette prison en \u00e9largissant notre cercle de compassion pour \u00e9treindre toute l\u2019humanit\u00e9 et l\u2019ensemble de la nature.<\/p>\n

Par exemple, Elon Musk a une vision d\u2019un \u00eatre humain interplan\u00e9taire et c\u2019est pour cela qu\u2019il a cr\u00e9\u00e9 Space X, une entreprise qui construit des fus\u00e9es r\u00e9utilisables qui doivent commencer la colonisation de mars en 2020, c\u2019est-\u00e0-dire dans 4 ans. Soit le gars est fou, soit c\u2019est un g\u00e9nie.<\/p>\n

La notion d\u2019Holon propose une vision qui n\u2019exclut rien. Quand j\u2019exclue quelque chose je vais \u00e0 la rencontre de probl\u00e8mes tout \u00e0 fait pr\u00e9visibles. Si je m\u2019exclue, si j\u2019exclue mon corps ou ma famille, je peux terminer comme Steve Jobs. Si j\u2019exclue la plan\u00e8te, cela entra\u00eenera les perturbations environnementales que l\u2019on observe aujourd\u2019hui. La vision holistique permet d\u2019agir localement et penser globalement.<\/p>\n

Dans un hologramme, l\u2019ensemble de l\u2019image est pr\u00e9sent dans toutes les parties de l\u2019image. Notre corps est construit ainsi. L\u2019ADN est pr\u00e9sent dans chaque cellule du corps. Et dans toute organisation efficace, on va retrouver les aspects cl\u00e9s de l\u2019organisation chez chaque personne. Et si la vision et les valeurs de l\u2019entreprise ne sont pas pr\u00e9sentes chez chaque personne, cela va cr\u00e9er du chaos, de la confusion. La pens\u00e9e holographique est un changement du niveau de conscience.<\/p>\n

Niveaux logiques de la pens\u00e9e<\/h3>\n

Dans la mod\u00e9lisation des facteurs de succ\u00e8s, on recherche la diff\u00e9rence qui fait la diff\u00e9rence \u00e0 diff\u00e9rents niveaux de pens\u00e9e : l\u2019environnement car on sait bien que deux personnes ou deux \u00e9quipes dans un m\u00eame environnement n\u2019auront pas les m\u00eames r\u00e9alisations ; comme dans le sport, il y a des gagnants et des perdants ; les comportements car c\u2019est parfois ce que nous faisons qui cr\u00e9e la diff\u00e9rence ; les capacit\u00e9s car elles organisent l\u2019efficacit\u00e9 de ce que nous faisons ; les croyances comme nous l\u2019avons vu avec les propos de Cindana Turkette ; l\u2019identit\u00e9 car c\u2019est le niveau de qui je suis, de mon r\u00f4le et de ma mission ; et enfin la raison d\u2019\u00eatre ou le but ultime avec la question est \u00ab Pour qui \u00bb  ou \u00ab pour quoi ? \u00bb<\/p>\n

\"NiveauxSi l\u2019un des facteurs cl\u00e9 du succ\u00e8s est l\u2019alignement de ces niveaux de pens\u00e9e, un autre facteur est l\u2019\u00e9quilibre entre les deux aspects d\u2019une r\u00e9alit\u00e9 duelle que nous vivons: celui de l\u2019\u00e9go ou celui de l\u2019\u00e2me.<\/p>\n

L\u2019\u00e9go ne fait ici pas r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 Freud, comme l\u2019\u00e2me ne fait pas r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la religion. Du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019\u00e9go, je me pense et me ressens comme un individu s\u00e9par\u00e9 et unique et je dois apprendre \u00e0 prendre soin de moi, \u00e0 profiter de ce que la vie m\u2019apporte en termes de performance, statut, richesse, et \u00ab laisser son empreinte \u00bb comme le disait Steve Jobs. Le sens de ma vie vient de la r\u00e9alisation d\u2019ambitions personnelles. Quand je suis guid\u00e9 par mon l\u2019\u00e9go, j\u2019agis \u00e0 partir d\u2019un manque et d\u2019une recherche de compensation ?<\/p>\n

Du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019\u00e2me je fais partie de quelque chose de plus grand que moi, une famille, une communaut\u00e9, une culture, une plan\u00e8te. J\u2019ai besoin d\u2019apprendre ce que je peux apporter au monde, ce que je peux am\u00e9liorer dans un monde o\u00f9 il ne s\u2019agit pas que de juste moi. Le sens de ma vie vient de ma mission personnelle et de ma contribution \u00e0 ce quelque chose de plus grand que moi. Quand je suis guid\u00e9 par mon \u00e2me, j\u2019agis \u00e0 partir de ma pl\u00e9nitude.<\/p>\n

Quel est le lien entre cet \u00ab \u00e9tat d\u2019esprit \u00bb et le monde de l\u2019entreprise ? Et c\u2019est l\u00e0 o\u00f9 nous allons explorer ce que j\u2019appelle le cercle du succ\u00e8s.<\/p>\n

Une application du cercle de succ\u00e8s de Robert Dilts \u00e0 l’Institut Rep\u00e8re<\/h2>\n

Le mod\u00e8le SFM de Robert Dilts est certainement un apport majeur \u00e0 la r\u00e9ussite des groupes et des organisations. Le mod\u00e8le est simple \u00e0 comprendre, mais demande un travail permanent, avec de nombreux allers retours, de mise en coh\u00e9rence de ses diff\u00e9rentes composantes. Le mod\u00e8le SFM est une carte pour guider la r\u00e9flexion de l\u2019entrepreneur et de ceux qui vont l\u2019accompagner dans son aventure. Si le livre de Robert Dilts \u00ab Entrepreneurs de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration \u00bb est illustr\u00e9 de nombreux exemples d\u2019application du mod\u00e8le SFM et de sa pertinence, je voudrais compl\u00e9ter ces exemples par celui de l\u2019Institut Rep\u00e8re. D\u00e8s la d\u00e9couverte du mod\u00e8le SFM il y a 7 ou 8 ans, j\u2019ai eu l\u2019intuition que je pouvais me l\u2019approprier et l\u2019utiliser pour guider la r\u00e9ussite du d\u00e9veloppement de l\u2019Institut Rep\u00e8re. Je ne me suis jamais consid\u00e9r\u00e9 comme un chef d\u2019entreprise, et je n\u2019en ai jamais eu le d\u00e9sir. Mais quand je me suis retrouv\u00e9 dans les ann\u00e9es 2000 \u00e0 la t\u00eate de l\u2019entreprise fond\u00e9e en 1985 par Brian Van der Horst et France Camerlinck, je ne disposais d\u2019aucune strat\u00e9gie, ni guide de d\u00e9veloppement, ni carte pour organiser l\u2019action. Ma seule conviction, nourrie par l\u2019exp\u00e9rience de plusieurs m\u00e9tiers, \u00e9tait qu\u2019on ne r\u00e9ussit bien que ce qui nous passionne, et que tout ce que l\u2019on met en \u0153uvre doit \u00eatre inspir\u00e9 par cette passion. Et c\u2019\u00e9tait exactement ce que proposait le mod\u00e8le SFM de Robert Dilts. Alors quels sont les \u00e9l\u00e9ments du SFM de l\u2019Institut Rep\u00e8re qui ont guid\u00e9 ses actions individuelles et collectives ?<\/p>\n

Ma passion<\/strong> : la mienne est de r\u00e9v\u00e9ler au monde ce qui apporte plus de libert\u00e9, d\u2019\u00e9quilibre et de sagesse. Et cette passion a \u00e9t\u00e9 le fil rouge de l\u2019exercice de plusieurs m\u00e9tiers. Le photographe saisit des images et des instants de vie \u00e0 montrer au monde, puis dans la solitude de la chambre noir, il agite avec douceur le papier photographique dans un bain de r\u00e9v\u00e9lateur pour faire appara\u00eetre quelque chose qui va pouvoir \u00eatre vu et reconnu par les autres. Cette m\u00e9taphore de ma passion a profond\u00e9ment impr\u00e9gn\u00e9 les pratiques professionnelles de mes diff\u00e9rents m\u00e9tiers.<\/p>\n

Ma vision<\/strong> : c\u2019est celle d\u2019un monde du travail dans lequel les relations sont sources d\u2019enrichissements, de satisfactions et de sens. Le mot \u00ab subordination \u00bb est plac\u00e9 dans un mus\u00e9e et chacun est invit\u00e9 \u00e0 r\u00e9v\u00e9ler et exercer son excellence ou son talent (leadership, entrepreneur ou intrapreneur\u2026). L\u2019autorit\u00e9 reconnue n\u2019est plus celle du statut mais celle de la capacit\u00e9 \u00e0 faire grandir les collaborateurs.<\/p>\n

Ma mission<\/strong> : comme il est difficile de changer le monde du travail seul, j\u2019ai besoin de m\u2019appuyer sur une \u00e9quipe capable de porter, enseigner, mettre en \u0153uvre et \u00eatre \u00e0 l\u2019exemple du changement que je voudrais voir appara\u00cetre dans le monde. Notre mission est donc de former les professionnels de la communication interpersonnelle, de l\u2019accompagnement et du changement (formateurs, consultants, coachs\u2026etc.) qui seront les relais de la transformation des relations dans le monde du travail. Nous formons ces professionnels \u00e0 acqu\u00e9rir et transmettre les comp\u00e9tences transversales et transf\u00e9rables qui conditionnent la r\u00e9alisation de soi et employabilit\u00e9 des individus.<\/p>\n

Mon ambition :<\/strong> \u00eatre \u00e0 l’image de ce que nous enseignons, c\u2019est-\u00e0-dire une organisation apprenante, anim\u00e9e par des experts reconnus partageant le plaisir de travailler ensemble ; disposer d\u2019une solidit\u00e9 financi\u00e8re pour ne pas conditionner la croissance de l\u2019entreprise \u00e0 des facteurs externes ; \u00eatre leader de son segment de march\u00e9.<\/p>\n

Nos r\u00f4les<\/strong> : nous sommes des \u00e9claireurs ou r\u00e9v\u00e9lateurs des sciences humaines qui peuvent apporter un plus dans la vie des individus. Notre niveau d\u2019expertise et notre degr\u00e9 d\u2019innovation d\u00e9pendent de notre capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9tablir des partenariats durables avec des pionniers, experts de la PNL ou d\u2019autres sciences cognitives.<\/p>\n

Ce guide SFM a r\u00e9pondu parfaitement \u00e0 ce qu\u2019on pouvait attendre de lui, car il a permis \u00e0 l\u2019entreprise de se d\u00e9velopper ; multiplier par 6 son chiffre d\u2019affaire en 15 ans, r\u00e9aliser les ambitions attendues, travailler avec une \u00e9quipe de professionnels, d\u2019experts et d\u2019amis ; former plusieurs dizaines de milliers de professionnels ; avoir le sentiment d\u2019avoir contribu\u00e9 \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019une vision et la satisfaction d\u2019avoir v\u00e9cu une fois de plus ma passion. Et tout cela me permet de ressentir une immense gratitude vis \u00e0 vis de tous ceux (clients, formateurs, \u00e9quipes, partenaires\u2026etc) qui ont contribu\u00e9 \u00e0 cette r\u00e9ussite qui se poursuit et va se d\u00e9multiplier.<\/p>\n

Jean Luc Monsemp\u00e8s<\/strong><\/p>\n

Sources : conf\u00e9rence de Robert Dilts du 14 novembre 2014 \u00e0 l\u2019Institut Rep\u00e8re sur le th\u00e8me de l\u2019entrepreneuriat.<\/p>\n

Ce texte a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9 pour le num\u00e9ro sp\u00e9cial de janvier 2017 de la revue de l’association NLPNL Metaphore consacr\u00e9 \u00e0 Robert Dilts.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jean Luc Monsemp\u00e8s Lorsqu\u2019on cite le nom de Robert Dilts \u00e0 des praticiens PNL, c\u2019est imm\u00e9diatement le mod\u00e8le des niveaux logiques qui est cit\u00e9. Comme si la popularit\u00e9 de Robert<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5942,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[317],"tags":[],"class_list":["post-5944","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pnl"],"yoast_head":"\nMod\u00e9lisations des r\u00e9ussites individuelles et collectives - Institut Rep\u00e8re<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"De la mod\u00e9lisation individuelle \u00e0 la mod\u00e9lisation de groupe, par Robert Dilts, mod\u00e9lisateur de talent de la PNL\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/modelisations-des-reussites-individuelles-et-collectives\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Mod\u00e9lisations des r\u00e9ussites individuelles et collectives - 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