{"id":5934,"date":"2016-12-26T18:35:54","date_gmt":"2016-12-26T17:35:54","guid":{"rendered":"https:\/\/institut-repere.com\/info\/2016\/12\/26\/entreprendre-pour-vivre-son-reve-et-creer-un-monde-meilleur-4\/"},"modified":"2021-04-06T10:45:29","modified_gmt":"2021-04-06T08:45:29","slug":"entreprendre-pour-vivre-son-reve-et-creer-un-monde-meilleur-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/entreprendre-pour-vivre-son-reve-et-creer-un-monde-meilleur-4\/","title":{"rendered":"Entreprendre pour vivre son r\u00eave et cr\u00e9er un monde meilleur"},"content":{"rendered":"

Conf\u00e9rence de Robert Dilts du 14 novembre 2016 pour l\u2019Institut Rep\u00e8re, transcription de JL. Monsemp\u00e8s<\/strong><\/p>\n

L\u2019entrepreneuriat un sujet qui me passionne. Au sens g\u00e9n\u00e9ral, l\u2019entrepreneur est celui qui prend des risques pour cr\u00e9er quelque chose de nouveau.  Le th\u00e8me de l\u2019entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration concerne la cr\u00e9ation de notre futur. Et l\u2019une des questions majeures que nous devons tous nous poser aujourd\u2019hui, est celle du monde que nous voulons cr\u00e9er, non seulement pour nous m\u00eame, mais pour nos enfants et les g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 venir. C\u2019est ce th\u00e8me que j\u2019aimerais explorer avec vous ce soir.<\/p>\n

Voici quelques repr\u00e9sentants de cette nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u2019entrepreneurs : Richard Branson, Steve Job, Elon Musk le fondateur de Tesla Motor et Solar City et cofondateur de Paypall. Ces personnages repr\u00e9sentent cette nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u2019entrepreneurs qui \u00e0 travers leur entreprise, veulent \u00e0 la fois vivre leur r\u00eave et cr\u00e9er un monde meilleur. Les r\u00e9alisations de Steve Jobs et Richard Branson sont connues de tous. Anita Roddick a \u00e9t\u00e9 la fondatrice de la chaine Body Shop qui produit des cosm\u00e9tiques \u00e9cologiques. Son initiative vient \u00e0 la fois de son d\u00e9sir de faire quelque chose de positif dans le monde, et aussi de gagner sa vie pour subvenir aux besoins de son jeune fils. Notre avenir n\u2019est cependant pas cr\u00e9\u00e9 que par des personnages c\u00e9l\u00e8bres. Le futur est aussi cr\u00e9\u00e9 par des individus comme nous. Vous pouvez \u00eatre un solo preneur et exercer seul votre propre pratique. Vous pouvez aussi \u00eatre un intrapreneurs, celui qui veut cr\u00e9er un projet nouveau au sein d\u2019une grande entreprise.<\/p>\n

L\u2019id\u00e9e de base des entrepreneurs de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration est la cr\u00e9ation de quelque chose de nouveau qui va faire une diff\u00e9rence dans la vie des individus, qui va permettre au cr\u00e9ateur et ses \u00e9quipes de grandir et de d\u00e9velopper leur potentiel pour donner au monde  le meilleur d\u2019eux m\u00eame. En contribuant \u00e0 cr\u00e9er un monde meilleur, ils en re\u00e7oivent en retours les b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n

Comment cr\u00e9er un monde auquel les individus veulent appartenir<\/h2>\n

Ce soir je vais parler du contenu des livres que je viens d\u2019\u00e9crire.<\/p>\n

\"EntrepreneurLe premier volume s\u2019intitule l\u2019Entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration ou \u00ab Vivez vos r\u00eaves et cr\u00e9ez un monde meilleur \u00bb par votre entreprise et la version fran\u00e7aise est en cours de traduction. Nous disposons des exemplaires de la version anglaise;
\nLe deuxi\u00e8me volume concerne la Collaboration G\u00e9n\u00e9rative ou \u00abComment lib\u00e9rer la puissance cr\u00e9ative de l\u2019intelligence collective \u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire comment co cr\u00e9er ensemble, avec des coll\u00e8gues et partenaires, des \u00e9quipes et groupes de toute sorte. Nous aurons de plus en plus besoin de collaborer et de travailler en collectivit\u00e9 pour pr\u00e9parer notre futur. Les innovations les plus importantes ne sont pas le fait d\u2019individus s\u00e9par\u00e9s mais le fruit de co cr\u00e9ations donc de la collaboration de plusieurs personnes. Nous savons pourtant que r\u00e9unir plusieurs individus est insuffisant pour garantir l\u2019\u00e9mergence d\u2019une intelligence collective, et peut parfois produire du conflit et du chaos. Ce livre traite donc des principes de la collaboration g\u00e9n\u00e9rative, pour que le tout soit sup\u00e9rieur \u00e0 la somme des parties (pour que 1+1 puisse \u00eatre \u00e9gal \u00e0 3)<\/p>\n

Le troisi\u00e8me volume aura pour titre Leadership Conscient et R\u00e9silience et comme sous titre \u00ab Orchestrer l\u2019innovation et \u00eatre en forme pour le futur \u00bb. Le livre traite des qualit\u00e9s essentielles \u00e0 d\u00e9velopper pour devenir de meilleurs leaders. Les leaders sont ceux qui vont l\u00e0 ou les autres ne sont pas all\u00e9s. Si vous restez dans votre zone de confort de ce que vous connaissez et faites d\u00e9j\u00e0, vous n\u2019avez pas besoin de leadership. On a besoin de leadership quand on va au del\u00e0 de la zone de confort, dans l\u2019inconnu et l\u2019incertitude<\/p>\n

Le th\u00e8me commun \u00e0 ces trois livres est la cr\u00e9ation de notre futur. Car ce qui m\u2019anime depuis toujours est de pouvoir r\u00e9pondre \u00e0 cette question : \u00ab Comment cr\u00e9er un monde auquel les individus veulent appartenir \u00bb.<\/p>\n

Qu\u2019est ce qu\u2019un entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration ?<\/h2>\n

Qu\u2019est-ce qu\u2019un entrepreneur ?<\/h3>\n

L\u2019entrepreneur est celui qui est pr\u00eat \u00e0 entreprendre un projet ou une entreprise nouvelle, \u00e0 cr\u00e9er de la valeur en proposant un produit ou service, et \u00e0 pleinement accepter la responsabilit\u00e9 du r\u00e9sultat.<\/p>\n

Combien d\u2019entre vous travaillez comme coach ou consultant ? Comme formateur ou enseignant ?  En tant que manager dans une entreprise ? Et combien d\u2019entre vous sont des chefs d\u2019entreprise ? Visiblement une grande partie de ce groupe \u00e0 voir les mains lev\u00e9es. Quels sont ceux qui ont lev\u00e9 la main plus d\u2019une fois ? Si vous avez lev\u00e9 la main une fois, vous \u00eates un entrepreneur. Vous avez bien sur de multiples activit\u00e9s et de bien des fa\u00e7ons, mon chemin est comme le v\u00f4tre. Je suis un formateur, un consultant, un auteur, j\u2019ai fond\u00e9 des organisations telles que NLPUniversity \u00e0 Santa Cruz en Californie, ou International Association for Generative Change (IAGC) avec Steve Gilligan et toutes ces projets repr\u00e9sentent des activit\u00e9s entrepreneuriales  car il s\u2019agit de construire quelque chose de nouveau, ce qui n\u2019est jamais simple. Comme vous le savez, mon parcours est li\u00e9 \u00e0 la PNL et quand j\u2019ai commenc\u00e9 il y a 40 ans, il n\u2019existait aucun institut de PNL. Il n\u2019y avait pas de livre sur la PNL et j\u2019ai \u00e9crit le premier ouvrage qui contenait le mot PNL. Si j\u2019ai cr\u00e9\u00e9 mon m\u00e9tier, mes parents m\u2019ont demand\u00e9 pendant de longues ann\u00e9es, \u00ab Mais quand vas-tu vraiment commencer \u00e0 travailler ? \u00bb<\/p>\n

Donc si vous \u00eates coach ou formateur, et le fondateur de votre propre entreprise, c\u2019est que vous avez conscience d\u2019\u00eatre l\u00e0 pour cr\u00e9er quelque chose qui ne se range pas dans les cases d\u00e9j\u00e0 existantes. Ce qui signifie qu\u2019entreprendre, c\u2019est prendre des risques et de faire face \u00e0 l\u2019incertitude<\/p>\n

Pourquoi vouloir \u00eatre un entrepreneur ?<\/h3>\n

J\u2019ai travaill\u00e9 avec de grandes entreprises telles qu\u2019Apple, IBM, Fiat, en France avec la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale et avec de nombreuses start-up en Californie ou j\u2019ai grandit. Apple a \u00e9t\u00e9 mon premier client en 1980. J\u2019ai depuis pu observer une grande \u00e9volution concernant ce que les individus recherchent dans leur travail. J\u2019ai un fils de 28 ans et une fille de 25 ans  et ils n\u2019imaginent pas un instant travailler dans une entreprise dans laquelle il ne pourraient pas avoir un sentiment de satisfaction, de contribution, de participation. Le pire serait de faire quelque chose qu\u2019ils n\u2019aiment pas, juste pour gagner de l\u2019argent<\/p>\n

Les motivations au travail changent donc profond\u00e9ment comme l\u2019illustre les propos de Steve Jobs \u00ab  Etre l\u2019homme le plus riche du cimeti\u00e8re ne m\u2019int\u00e9resse pas \u00bb. Donc amasser beaucoup d\u2019argent pour mourir riche n\u2019est pas un vrai moteur. \u00ab Mais se coucher le soir en se disant que nous avons fait quelque chose de merveilleux aujourd\u2019hui, cela m\u2019int\u00e9resse \u00bb<\/p>\n

\u00ab Etre l\u2019homme le plus riche du cimeti\u00e8re ne m\u2019int\u00e9resse pas beaucoup … Me coucher le soir en me disant que nous avons fait quelque chose de merveilleux … cela m\u2019importe beaucoup \u00bb Steve Jobs<\/p><\/blockquote>\n

Nous avons la une dynamique bien diff\u00e9rente. Ce n\u2019est plus une trajectoire dans laquelle on se dit \u00ab je vais travailler dur et quand j\u2019aurais suffisamment d\u2019argent, alors je commencerais \u00e0 vivre ma vie \u00bb Aux nombreux clients qui m\u2019ont dit cela, je leur ait dit \u00ab attention, vous risquez de ne jamais y arriver \u00bb Les recherches montrent que lorsqu\u2019on commence \u00e0 gagner de l\u2019argent, on en demande toujours plus. Dans une \u00e9tude, on a demand\u00e9 \u00e0 des personnes de diff\u00e9rentes classes sociales ce dont ils avaient financi\u00e8rement besoin pour vivre confortablement. Et quel que soit le niveau de vie des individus, ils ont tous exprim\u00e9 avoir besoin de 25 % de plus que ce qu\u2019ils avaient d\u00e9j\u00e0. Et quand ils l\u2019obtenaient, ils en attendaient toujours plus, en \u00e9voquent les factures ou de nouvelles d\u00e9penses. Donc l\u2019argent peut \u00eatre un pi\u00e8ge sans fin.<\/p>\n

Aimer ce qu\u2019on fait et y croire<\/h3>\n

Alors que l\u00e0 il s\u2019agit de se dire comme Steve Jobs \u00ab aujourd\u2019hui on a fait quelque chose de merveilleux \u00bb est une attitude fort diff\u00e9rente. En se rasant le matin devant la glace, Steve Jobs se disait aussi \u00ab Si aujourd\u2019hui \u00e9tait le dernier jour de ma vie, aurais-je toujours envie de faire ce que je m\u2019appr\u00eate \u00e0 faire aujourd\u2019hui ? \u00bb Il ajoutait que si la r\u00e9ponse \u00e9tait non plusieurs jours de suite, il savait alors qu\u2019il fallait changer quelque chose dans sa vie et son travail.<\/p>\n

Voil\u00e0 une perspective int\u00e9ressante de consid\u00e9rer sa vie. Se dire chaque matin \u00ab Oui j\u2019ai envie de faire ce que je vais faire aujourd\u2019hui \u00bb, et chaque soir \u00ab j\u2019ai fait quelque chose de merveilleux aujourd\u2019hui \u00bb, peut para\u00eetre bien irr\u00e9aliste \u00e0 certains, alors que c\u2019est une attitude possible et v\u00e9cue par bien des entrepreneurs. Pour ma part c\u2019est ainsi que j\u2019ai d\u00e9cid\u00e9 de vivre ma vie. Je suis donc la ce soir pour vous dire que c\u2019est possible, peut \u00eatre pas tous les jours, mais la plupart des jours.<\/p>\n

Cindana Turkettenous donne autre exemple de cette attitude dans laquelle la passion a une grande place. Elle a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re en tant qu\u2019intrapreneur dans de grandes entreprises internationales de technologie telles que Texas Instrument, ou comme responsable d\u2019une nouvelle activit\u00e9 au sein de Nortel, puis elle est devenue la dirigeante d\u2019une entreprise dans la Silicon Valley. Elle a bien formul\u00e9 cette attitude en disant \u00ab Vous devez croire en ce que vous  faites  car si vous n\u2019y croyez pas, alors vous devriez \u00eatre en train de faire autre chose \u00bb. Voici une id\u00e9e tout \u00e0 fait nouvelle \u00ab Il faut que je crois en ce que je fais \u00bb Curieusement, une grande partie de notre \u00e9conomie actuelle \u00e9t\u00e9 construite bien plus avec l\u2019attitude \u00ab je ne crois pas \u00e0 ce que je fais, mais je le fais juste pour survivre \u00bb, qu\u2019avec cette derni\u00e8re attitude \u00ab je dois croire en ce que je fais \u00bb<\/p>\n

\u00ab Il faut croire en ce que vous fa\u00eetes. Si vous n\u2019y croyez pas, vous devriez faire autre chose. Les gens qui deviennent entrepreneurs le font parce qu\u2019ils en ont envie. Personne d\u2019autre ne leur dit qu\u2019il faut le faire. Les gens qui deviennent entrepreneurs vivent pour apporter une contribution. Et nous ne le ferions pas si nous ne n\u2019y prenions pas du plaisir. La vraie satisfaction vient lorsque quelqu\u2019un d\u2019autre utilise votre produit pour leur b\u00e9n\u00e9fice ; pour accomplir quelque chose qu\u2019ils ne savaient pas possible, gr\u00e2ce aux outils que vous leur avez fournis. \u00bb \u2013 Cindana Turkette (Head of New Business, Nortel)<\/p><\/blockquote>\n

Dans la Sillicon Valley le travail repose sur cette attitude \u00ab Croire en ce qu\u2019on fait \u00bb et je pense que les g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 venir diront \u00ab moi je veux aussi vivre comme cela \u00bb. Mais ce n\u2019est ni \u00e9vident ni facile et il y a un travail \u00e0 r\u00e9aliser pour savoir ce qui vous anime le plus dans la vie. Ce que je sugg\u00e8re c\u2019est que ce travail est un processus qui s\u2019apparente \u00e0 un mouvement. Ceux qui deviennent entrepreneur, le font parce qu\u2019ils en ont envie, m\u00eame si c\u2019est risqu\u00e9 et plein d\u2019incertitudes. Et si bien peu de personnes les poussent \u00e0 le faire, nombreux sont ceux qui disent de ne pas le faire.<\/p>\n

Apporter une contribution \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du monde<\/h3>\n

Ceux qui deviennent des entrepreneurs le font car ils veulent apporter une contribution \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du monde. L\u2019entrepreneur a une attitude qui contient quelque chose comme \u00ab Je veux contribuer \u00e0 la r\u00e9alisation de quelque chose d\u2019important pour les autres et je veux faire une diff\u00e9rence \u00bb Et c\u2019est aussi un nouvel \u00e9tat d\u2019esprit de dire \u00ab je le fais car j\u2019aime cela \u00bb L\u2019une des plus grandes satisfactions vient des propos d\u2019un client qui vous dit que votre produit ou service a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour faire quelque chose qu\u2019il ne croyait pas possible. Mon travail en PNL m\u2019apporte cette constante satisfaction.<\/p>\n

Quels sont ceux qui ont une exp\u00e9rience de la PNL ? Si ce n\u2019est pas encore le cas, sachez que c\u2019est une bonne chose \u00e0 conna\u00eetre et Rep\u00e8re est un excellent endroit pour apprendre la PNL. Combien de fois j\u2019ai entendu des personnes me dire que \u00ab le travail avec la PNL a chang\u00e9 ma vie !\u00bb<\/p>\n

Ce m\u00eame d\u00e9sir d\u2019apporter au monde des produits ou services que la plupart des gens ne pensaient pas possible se retrouve chez les entrepreneurs de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. Ce d\u00e9sir de \u00ab cr\u00e9er quelque chose qui peut changer la vie des gens \u00bb est bien au del\u00e0 de celui de seulement gagner assez d\u2019argent pour payer ses factures. Envisager un monde dans lequel chacun cr\u00e9e quelque chose qui aide les autres \u00e0 changer leur vie, est encore une vision tout \u00e0 fait inhabituelle, pas facile \u00e0 mettre en oeuvre, mais tout le travail que je propose porte sur ce th\u00e8me.<\/p>\n

L\u2019argent est un moyen et non un but<\/h3>\n

L\u2019entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration est un individu passionn\u00e9 par autre chose que simplement l\u2019argent, ce qui ne veut pas dire que l\u2019argent n\u2019a pas d\u2019importance pour lui. On ne peut pas avoir une entreprise qui r\u00e9ussit sans avoir une bonne relation avec l\u2019argent, et les notions de richesse, d\u2019abondance, de fortune. Les entrepreneurs qui r\u00e9ussissent ne consid\u00e8rent pas que l\u2019argent soit sale, mais c\u2019est un outil et non un but en soi. Avec cet argent ils veulent comme tout le monde avoir une vie confortable, r\u00e9mun\u00e9rer les \u00e9quipes et les investisseurs. L\u2019argent est un \u00e9l\u00e9ment incontournable du monde auquel les individus veulent appartenir. Pourquoi entreprendre pour se refuser d\u2019avoir une bonne vie ?<\/p>\n

Les entrepreneurs de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration veulent acc\u00e9der \u00e0 la richesse, pour leur permettre de faire une diff\u00e9rence positive dans le monde, faire quelque chose de nouveau  et d\u2019innovant, cr\u00e9er un projet viable sur le plan \u00e9conomique et porteur d\u2019un potentiel de croissance.<\/p>\n

L’entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration est celui qui cr\u00e9e une entreprise ou un projet durable pour vivre son r\u00eave, tout en proposant un produit ou un service qui fait une diff\u00e9rence positive dans le monde et au travers duquel il grandit lui-m\u00eame \u00e0 titre personnel.<\/p><\/blockquote>\n

La mod\u00e9lisation des facteurs de succ\u00e8s<\/h2>\n

Si vous avez une id\u00e9e de projet ou d\u2019entreprise, ou si vous voulez faire grandir ce que vous faites d\u00e9j\u00e0, et enfin si vous accompagnez des entrepreneurs, alors les outils issus de la Mod\u00e9lisation des facteurs de Succ\u00e8s (SFM ou Success Factor Modeling) de l\u2019entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration m\u00e9ritent toute votre attention.<\/p>\n

La source de ce travail, la mod\u00e9lisation des facteurs de succ\u00e8s, a des racines dans la PNL, bien que ce ne soit pas que de la PNL et je vous en donnerais un aper\u00e7u plus loin. Ce travail est issu de l\u2019\u00e9tude des pratiques d\u2019affaires qui marchent et donnent des r\u00e9sultats, et aussi des outils comportementaux.<\/p>\n

Ce travail sur Mod\u00e9lisation des facteurs de Succ\u00e8s cherche \u00e0 impacter et r\u00e9unir trois \u00e9l\u00e9ments d\u2019un syst\u00e8me :
\n– faire grandir le cr\u00e9ateur du projet en lui permettant son propre d\u00e9veloppement personnel,
\n– faire grandir ses relations par de meilleures comp\u00e9tences interactionnelles,
\n– faire grandir son entreprise, et \u00e0 travers tout cela faire une diff\u00e9rence dans le monde.<\/p>\n

En formation, de nombreuses stagiaires cherchent \u00e0 faire un travail de d\u00e9veloppement personnel, mais en consid\u00e9rant que ce travail n\u2019a rien \u00e0 voir avec leur vie r\u00e9elle. Comme s\u2019ils cloisonnaient leur vie personnelle et professionnelle ou sociale, familiale. D\u2019autres font un travail de coaching et disent \u00ab oui mais ou puis-je utiliser ce truc PNL dans mes affaires ? \u00bb En fait ces \u00e9l\u00e9ments ne sont pas s\u00e9par\u00e9s et dans le SFM on les r\u00e9unit. Je me souviens avoir lu quelque chose sur la g\u00e9n\u00e9ration Y qui ne comprend pas cette question d\u2019\u00e9quilibre entre la vie personnelle et professionnelle car pour eux la vie et le travail vont de pair, et cela devrait en \u00eatre ainsi. Je ne dis pas que toute la vie consiste \u00e0 travailler mais ce que nous faisons dans le monde fait partie de notre vie et n\u2019est pas s\u00e9par\u00e9.<\/p>\n

C\u2019est avec mon jeune fr\u00e8re John malheureusement d\u00e9c\u00e9d\u00e9 il y a 6 ans que j\u2019ai commenc\u00e9 ce travail sur la Mod\u00e9lisation des Facteurs de Succ\u00e8s. John qui avait une formation en droit et en finance, travaillait dans un gros cabinet de juriste de la Silicon Valley qui repr\u00e9sentait des grosses entreprises, comme Apple, Yahoo, Cisco, mais aussi des petites entreprises.<\/p>\n

John \u00e9tait souvent pr\u00e9sent pendant les n\u00e9gociations entre les entrepreneurs en recherche de financement et des investisseurs en recherche d\u2019investissements dans quelque chose qui allait faire une diff\u00e9rence et dans lequel ils pouvaient croire, et susceptible de g\u00e9n\u00e9rer un profit.<\/p>\n

Dans la Silicon Valley on dit que 20 % des entreprises r\u00e9ussissent vraiment. Les \u00ab Angels investors \u00bb sont des investisseurs qui veulent eux aussi faire une diff\u00e9rence en investissant dans des entreprises innovantes qui vont elles-m\u00eames faire une diff\u00e9rence, et aussi qui vont rapporter de l\u2019argent. Pourquoi pas avoir le meilleur des deux ?<\/p>\n

John avait not\u00e9 les \u00ab Angels investors \u00bb ne s\u00e9lectionnaient pas les nouvelles entreprises dans lesquelles ils voulaient investir, que sur des crit\u00e8res financiers et \u00e0 la fin de l\u2019entretien l\u2019investisseur \u00e9tait en mesure de dire les entreprise qui n\u2019allaient pas r\u00e9ussir. A la question \u00ab pourquoi pensez-vous cela, alors que leurs pr\u00e9visions budg\u00e9taires avaient l\u2019air solides ? \u00bb, ils r\u00e9pondaient que c\u2019\u00e9tait parce que ces entrepreneurs manquaient de vision ou de passion. Il y avait donc d\u2019autres facteurs pr\u00e9dictifs de r\u00e9ussite, au del\u00e0 du seul plan financier et avec mon exp\u00e9rience de la PNL nous avons commenc\u00e9 \u00e0 rechercher quels \u00e9taient ces facteurs. Car l\u2019id\u00e9e cl\u00e9 de toute mod\u00e9lisation est d\u2019obtenir des r\u00e9ponses aux questions suivantes : \u00ab quelle sont les diff\u00e9rences qui font la diff\u00e9rence ? \u00bb<\/p>\n

La mod\u00e9lisation des facteurs de r\u00e9ussite explore la question : \u201cQuelle est la diff\u00e9rence qui fait la diff\u00e9rence?\u201d<\/p><\/blockquote>\n

Apple est une entreprise qui n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 loin de la faillite avant de faire revenir Steve Jobs.  Quelques mois apr\u00e8s son retour l\u2019entreprise avait rebondi. Que s\u2019est-il pass\u00e9 et quelles sont les diff\u00e9rences qui ont fait la diff\u00e9rence ?  Et les r\u00e9ponses portent non seulement sur les r\u00e9sultats obtenus, les actions r\u00e9alis\u00e9es pour obtenir les r\u00e9sultats, mais aussi ce qui a inspir\u00e9 et motiv\u00e9 les actions.<\/p>\n

Les cl\u00e9s et les serrures de la mod\u00e9lisation des facteurs de succ\u00e8s<\/h3>\n

La m\u00e9taphore que j\u2019utilise pour la mod\u00e9lisation est celle des diff\u00e9rentes cl\u00e9s n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ouverture de diff\u00e9rentes serrures. Une seule cl\u00e9 ne suffisant pas au d\u00e9verrouillage de toutes les serrures, il me faut donc plusieurs cl\u00e9s pour ouvrir plusieurs portes.  La cl\u00e9 qui ouvre mon portail ne nous permet pas d\u2019entrer dans la maison. Mais si je n\u2019ouvre pas le portail en premier, je ne vais pas rentrer dans la maison.<\/p>\n

Les serrures repr\u00e9sentent les contraintes contextuelles qui doivent \u00eatre prises en compte pour r\u00e9ussir. Les serrures repr\u00e9sentent les combinaisons requises de comportements pour r\u00e9pondre efficacement \u00e0 ces contraintes.<\/p>\n

\"Serrures<\/p>\n

Dans la d\u00e9marche de mod\u00e9lisation des facteurs de succ\u00e8s, on porte notre attention sur trois \u00e9l\u00e9ments fondamentaux. Avec la PNL, nous savons que nos comportements sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par notre \u00e9tat d\u2019esprit. Nous consid\u00e9rons que la r\u00e9ussite n\u2019est pas le fruit du hasard mais d\u2019un \u00e9tat d\u2019esprit propice \u00e0 la r\u00e9ussite. Il faut bien sur une part de chance mais la chance n\u2019est pas la m\u00eame chose que le hasard. Pour moi la chance est la rencontre de la pr\u00e9paration et de l\u2019opportunit\u00e9. L\u2019opportunit\u00e9 sans pr\u00e9paration ne vous apportera pas de chance. La pr\u00e9paration sans aucune opportunit\u00e9, encore dommage pour la chance. J\u2019entends tr\u00e8s souvent de la part des personnes qui r\u00e9ussissent dans de nombreux domaines que leur r\u00e9ussite est bas\u00e9e sur une grande chance. En fait, plus vous vous pr\u00e9parez \u00e0 r\u00e9ussir, plus vous aurez de la chance. Les sportifs disent d\u2019ailleurs \u00ab plus je m\u2019entraine, plus j\u2019ai de la chance \u00bb La chance vient donc d\u2019un \u00e9tat d\u2019esprit chanceux !<\/p>\n

Elon Musk  qui a cr\u00e9\u00e9 des choses incroyables \u00e0 travers Tesla Motor et Space X\u2026 ne croit pas \u00e0 l\u2019\u00e9chec. En prenant de gros risques il a d\u00e9j\u00e0 cr\u00e9e 4 entreprises multi milliardaires. S\u2019il sait faire quelque chose qui marche, ce n\u2019est quand m\u00eame pas seulement le fruit du hasard. Alors qu\u2019est ce que c\u2019est ?<\/p>\n

Notre \u00e9tat d\u2019esprit produit des actions et celles ci cr\u00e9ent des r\u00e9sultats<\/h3>\n

Au cours du processus de mod\u00e9lisation des facteurs de succ\u00e8s nous observons la relation entre \u00e9tat d\u2019esprit, actions et r\u00e9sultats. Dans les nombreux livres que j\u2019ai pu lire sur la r\u00e9ussite dans les affaires, les auteurs se concentrent sur un seul aspect, par exemple sur l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit en disant que tout vient de l\u00e0, ou sur le niveau des r\u00e9sultats ce qui est bien si on sait y arriver, ou sur les actions, mais comment savoir celles qui m\u00e8nent r\u00e9ellement aux r\u00e9sultats souhait\u00e9s ? Il est donc important de pouvoir r\u00e9unir ces trois \u00e9l\u00e9ments<\/p>\n

\"Etat<\/p>\n

Avant de parler de l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit, je vous invite \u00e0 faire un petit travail d\u2019introspection : comment d\u00e9finiriez vous le succ\u00e8s ou la r\u00e9ussite?  Est-ce une question de taille d\u2019entreprise ? Est-ce le fait d\u2019\u00eatre l\u2019homme ou la femme la plus riche du cimeti\u00e8re ?<\/p>\n

Dans mon travail et aussi ma vie, je cherche \u00e0 adopter une vision holistique de la r\u00e9ussite. Je coache des personnes tr\u00e8s riches et terriblement malheureuses dans leur vie.  Est-ce l\u00e0 le succ\u00e8s ?  Je ne le crois pas et je ne voudrais pas de ce succ\u00e8s. J\u2019ai coach\u00e9 un homme en Grande Bretagne qui, avec sept associ\u00e9s, avait lanc\u00e9 une entreprise qui a eu une tr\u00e8s belle r\u00e9ussite financi\u00e8re. Mais deux ans apr\u00e8s le lancement, parmi les 7 fondateurs, l\u2019un avait eu un cancer, deux ont divorc\u00e9, et l\u2019un a fait un burnout. Est-ce la une r\u00e9ussite ?<\/p>\n

Les composantes cl\u00e9 d\u2019une r\u00e9ussite heureuse<\/h3>\n

Pour moi la r\u00e9ussite est une vie r\u00e9ussie, ce qui fait appel \u00e0 quelque chose de bien plus c\u2019est plus complexe que le simple \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.Ce que je vous propose, c\u2019est d\u2019adopter une vision holistique de la r\u00e9ussite.<\/p>\n

\"Ecologie<\/p>\n

Sur le dessin d\u2019Antonio<\/span>, nous voyons un gars avec plein d\u2019argent qui ach\u00e8te une belle voiture qui pollue l\u2019environnement, est-ce de la r\u00e9ussite ? C\u2019est gagner d\u2019un c\u00f4t\u00e9 et perdre d\u2019un autre. Ne pourrait-on pas envisager un syst\u00e8me dans lequel ses diff\u00e9rentes composantes seraient toutes gagnantes ? Comme acheter une voiture qui ne polluerait pas l\u2019environnement ?<\/p>\n

\u00a0\u00bb \u2028L\u2019exp\u00e9rience int\u00e9rieure de r\u00e9ussite s\u2019accompagne des sentiments de gratitude et de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

Donc quel \u00e9tat d\u2019esprit adopter pour ne pas sacrifier une chose pour une autre ? Par exemple ne pas sacrifier pas sa sant\u00e9 pour sa carri\u00e8re. Ou ne pas sacrifier sa famille pour sa carri\u00e8re, ou l\u2019environnement. La r\u00e9ussite sans sacrifice comporte une vision syst\u00e9mique dans laquelle les diff\u00e9rents aspects de ma vie r\u00e9ussissent et gagnent, et ils peuvent tous gagner parce que je crois que c\u2019est possible.<\/p>\n

La racine latine du mot succ\u00e8s est \u00ab se rapprocher de \u00bb c\u2019est-\u00e0-dire \u00ab je me rapproche de quelque chose que je veux \u00bb. Les personnes qui r\u00e9ussissent ne sont pas celles qui dominent, qui font preuve de m\u00e9chancet\u00e9, ou d\u2019\u00e9gocentrismes, mais qui cherchent \u00e0 se rapprocher de deux caract\u00e9ristiques fondamentales : une grande gratitude pour ce qu\u2019ils re\u00e7oivent et une vraie g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 avec ce qu\u2019ils ont. Donc pour moi, on sait qu\u2019on a r\u00e9ussit quand on ressent de la gratitude pour ce qu\u2019on a re\u00e7u et lorsqu\u2019on fait preuve de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9. Pour \u00eatre g\u00e9n\u00e9reux il faut avoir eu le sentiment d\u2019avoir assez de quelque chose. Et cette g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 ne concerne pas seulement l\u2019argent, mais une exp\u00e9rience, un savoir\u2026etc.<\/p>\n

J\u2019ai donc envie de vous demander quels sont les domaines de votre vie dans lesquels vous ressentez \u00e0 la fois de la gratitude et de la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 ?  Car ces deux qualit\u00e9s constitueront la base d\u2019un \u00e9tat d\u2019esprit de r\u00e9ussite.<\/p>\n

Exercice : prenez un moment pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des moments de votre vie qui vous donnent un sentiment de gratitude ?  Les sources de gratitude sont une des cl\u00e9s du succ\u00e8s. En g\u00e9n\u00e9ral on a de la gratitude pour ce qu\u2019on a re\u00e7u. Est-ce en rapport avec ce que vous faites, votre m\u00e9tier ? Est-ce vis \u00e0-vis de votre famille ?  De vos exp\u00e9riences ? De vos amis ?  Pour ma part je ressens chaque jour de la gratitude pour pouvoir faire ce que j\u2019aime faire.<\/p>\n

Et quelles sont vos exp\u00e9riences de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 ? Dans quels domaines sentez vous poss\u00e9der suffisamment de quelque chose pour pouvoir le partager facilement ?  Pendant deux minutes, je vous invite \u00e0 vous tourner vers quelqu\u2019un autours de vous et partager les raisons pour lesquelles vous ressentez de la gratitude<\/p>\n

Si l\u2019homme le plus fortun\u00e9 au monde reste Bill Gates, que fait-il de ses milliards ? Les compter pour les th\u00e9sauriser ? Les empiler dans son cercueil ?  Non, il les donne \u00e0 une institution \u00ab The Giving Foundation \u00bb dans laquelle il invite des centaines de personnes parmi les plus riches au monde \u00e0 donner de leur vivant entre 50 et 90 % de leur fortune. Car si vous le faites apr\u00e8s votre mort vous n\u2019en tirerez aucun b\u00e9n\u00e9fice. La g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 nourrit le sentiment de contribution<\/p>\n

Combien d\u2019entre vous ont  suivi des formations avec moi ?  Comme vous le savez j\u2019aime bien mettre de la po\u00e9sie dans mes formations, peut \u00eatre parce que c\u2019est dans mon ADN de demi irlandais et que c\u2019est dans mon ADN, mais aussi parce que la po\u00e9sie ouvre des espaces qui ne sont pas accessibles par le seul langage lin\u00e9aire et logique du cerveau gauche.<\/p>\n

Le po\u00e8me que je voudrais partager ce soir est celui de Nick Leforce, un coll\u00e8gue et formateur PNL. Le po\u00e8me qui a pour titre \u00ab Nous sommes des messagers \u00bb parle de l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit de l\u2019entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration.<\/p>\n

Nous laissons peut \u00eatre l\u2019empreinte de nos pas sur la terre<\/em>
\nMais nous marchons dans le ciel<\/em>
\nNotre lumi\u00e8re brille au del\u00e0 de notre propre vision<\/em>
\nEt notre sagesse descend plus profond\u00e9ment que nos propres paroles<\/em>
\nNous enseignons que ce que nous avons v\u00e9cu jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent,<\/em>
\nNe d\u00e9termine pas ce que nous pouvons devenir<\/em>
\nEt nous suivons une simple v\u00e9rit\u00e9 du c\u0153ur<\/em>
\nCe que nous voyons chez les autres, nous l\u2019\u00e9veillons en nous m\u00eame<\/em>
\nCe que nous voyons chez les autres, nous l\u2019\u00e9veillons en nous m\u00eame<\/em>
\nEt nous devenons ce que nous donnons au monde<\/em>
\nEt nous devenons ce que nous donnons au monde<\/em><\/p>\n

Ce duo de v\u00e9rit\u00e9 est int\u00e9ressant \u00ab Qu\u2019est-ce que je vois chez les autres que j\u2019\u00e9veille en moi ? \u00bb Du fait de la d\u00e9couverte des neurones miroirs il y a 15 ans, les neuroscientifiques pourraient approuver les propos de Nick Leforce. En effet, 15 \u00e0 30 % des aires c\u00e9r\u00e9brales refl\u00e8tent en miroir ce que je per\u00e7ois autour de moi. Donc si je recherche ce qui ne va pas chez les autres, j\u2019\u00e9veille cela en moi. Si je recherche les ressources et les dons des autres, j\u2019\u00e9veille cela aussi en moi. Si nous devenons ce que nous donnons au monde, la question int\u00e9ressante est de savoir ce que je donne au monde ? Est-ce que je donne un regard critique ? Est-ce que je donne des ressources et de l\u2019\u00e9nergie ?<\/p>\n

Gratitude et g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 sont des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit de l\u2019entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. Sans ces \u00e9l\u00e9ments la r\u00e9ussite sera partielle. C\u2019est par exemple le cas de Steve Jobs qui est mort jeune et qui a probablement sacrifi\u00e9 sa sant\u00e9 pour autre chose.<\/p>\n

La notion de Holon<\/h3>\n

Le mod\u00e8le de l\u2019entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration est associ\u00e9 \u00e0 la notion de Holon dont le nom vient d\u2019Arthur Koestler, un auteur qui a publi\u00e9 dans les ann\u00e9es 50 et 60. La notion de Holon a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e par un philosophe comme Ken Wilber, car cette notion est \u00e0 la base de ses travaux sur la vision int\u00e9grale. Dans cette notion de Holon, tout ce qui existe dans l\u2019univers  est \u00e0 la fois un tout en soi constitu\u00e9 d\u2019autres touts, et simultan\u00e9ment une partie d\u2019un tout plus grand.<\/p>\n

Par exemple, ma main est un tout faite de doigts qui sont eux m\u00eames des touts compos\u00e9s d\u2019eau et de vaisseaux, qui sont en eux-m\u00eames des touts compos\u00e9s de cellules enti\u00e8res qui sont des touts, les cellules sont compos\u00e9es de mol\u00e9cules qui constituent des touts compos\u00e9s d\u2019atomes, eux-m\u00eames compos\u00e9s d\u2019\u00e9l\u00e9ments subatomiques\u2026etc. Et ma main fait partie de mon bras, et celui ci fait partie de mon corps et ce corps qui est un tout fait partie d\u2019un syst\u00e8me successivement de plus en plus grand<\/p>\n

La magie visionnaire d\u2019Antonio nous permet de voir cela. Nous y voyons des touts de plus en plus grand et de plus en plus petits, avec les organes et les cellules, les atomes,  et aussi la famille, la profession, les amis, la plan\u00e8te.<\/p>\n

\"Holon<\/p>\n

Dans certains \u00e9tats de conscience, nous arrivons \u00e0 porter tout cela simultan\u00e9ment et c\u2019est ce que j\u2019ai pu d\u00e9couvrir dans mes travaux sur l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit des personnes exceptionnelles et des g\u00e9nies.  Comme Einstein le dit clairement \u00ab Un \u00eatre humain fait partie d\u2019un tout qu\u2019on appelle univers, mais l\u2019\u00eatre humain est une partie limit\u00e9e dans le temps et l\u2019espace, et cette limitation cr\u00e9e une distorsion dans notre conscience, ce qui fait que nous nous vivons comme s\u00e9par\u00e9s du reste \u00bb Cette distorsion est une illusion pour nous et cela nous am\u00e8ne \u00e0 ressentir de l\u2019affection uniquement pour quelques personnes autours de nous.  Einstein ajoutait que notre tache est de nous lib\u00e9rer de cette prison en \u00e9largissant notre cercle de compassion pour \u00e9treindre toute l\u2019humanit\u00e9 et l\u2019ensemble de la nature.<\/p>\n

Si nous prenons quelques exemples de ces entrepreneurs de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration, Elon Musk a une vision d\u2019un \u00eatre humain interplan\u00e9taire et c\u2019est pour cela qu\u2019il a cr\u00e9\u00e9 Space X, une entreprise qui construit des fus\u00e9es r\u00e9utilisables qui doivent commencer la colonisation de mars en 2020, c\u2019est-\u00e0-dire dans 4 ans. Soit le gars est fou, soit c\u2019est un g\u00e9nie. Quand je regarde ce qu\u2019il a accompli, je pense qu\u2019il a du talent.<\/p>\n

Nous pouvons relier la vision \u00e0 celle \u00e0 la notion d\u2019Holon en se posant la question suivante : combien d\u2019Holons j\u2019inclus dans ma vision ? Quand j\u2019exclue quelque chose je vais \u00e0 la rencontre de probl\u00e8mes tout \u00e0 fait pr\u00e9visibles. Si je m\u2019exclue, si j\u2019exclue mon corps,  je peux terminer come Steve Jobs. Si j\u2019exclue ma famille comme Steve Jobs, cela peut aboutir \u00e0 un divorce. Si j\u2019exclue la plan\u00e8te, cela entrainera les d\u00e9sordres environnementaux que l\u2019on observe aujourd\u2019hui. Nous retrouvons cette id\u00e9e d\u2019agir localement et penser globalement.<\/p>\n

La notion d\u2019hologramme<\/h3>\n

Dans un hologramme, l\u2019ensemble de l\u2019image est pr\u00e9sent dans toutes les parties de l\u2019image. Notre corps est construit ainsi. L\u2019ADN est pr\u00e9sent dans chaque cellule du corps. Et dans toute organisation efficace, on va remarquer que les aspects cl\u00e9s de l\u2019organisation sont pr\u00e9sents chez chaque personne. Et si la vision et les valeurs de l\u2019entreprise ne sont pas pr\u00e9sentes chez chaque personne, cela va cr\u00e9er du chaos, de la confusion. La pens\u00e9e holographique constitue un d\u00e9fi \u00e0 relever et n\u2019est pas simple \u00e0 mettre en oeuvre, car elle n\u00e9cessite un changement du niveau de conscience et pas seulement au niveau des pratiques manag\u00e9riales.<\/p>\n

Niveaux logiques de la pens\u00e9e<\/h3>\n

\"NiveauxCeux qui connaissent la PNL sont familiers avec la notion de niveaux logiques de la pens\u00e9e. Lorsque dans la mod\u00e9lisation des facteurs de succ\u00e8s, on recherche la diff\u00e9rence qui fait la diff\u00e9rence \u00e0 diff\u00e9rents niveaux de pens\u00e9e.<\/p>\n

L\u2019environnement <\/strong>: c\u2019est parfois \u00e0 ce niveau que l\u2019on trouve la diff\u00e9rence qui fait la diff\u00e9rence car ont sait bien que deux personnes ou deux \u00e9quipes dans un m\u00eame environnement comme dans le sports, il y a des gagnants et des perdants.<\/p>\n

Comportements <\/strong>: c\u2019est parfois ce que nous faisons qui cr\u00e9e la diff\u00e9rence qui fait la diff\u00e9rence<\/p>\n

Capacit\u00e9s <\/strong>: elles organisent l\u2019efficacit\u00e9 de ce que nous faisons et c\u2019est la ou l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit commence. De quelle fa\u00e7on je r\u00e9fl\u00e9chi et je pense pour agir et produire tel r\u00e9sultat ? Et lorsqu\u2019on parle d\u2019intelligence, cela concerne autant la partie intellectuelle que la partie \u00e9motionnelle.<\/p>\n

Croyance<\/strong> : comme nous l\u2019avons vu avec les propos de Cindana Turkette, ce sont parfois la croyance, la conviction, les valeurs  qui font toute la diff\u00e9rence chez quelqu\u2019un qui r\u00e9ussit. Le point cl\u00e9 ne se trouve pas seulement dans un mode de pens\u00e9e dans la croyance qui autorise \u00e0 penser et agir d\u2019une certaine mani\u00e8re.<\/p>\n

Identit\u00e9<\/strong> : c\u2019est le niveau de qui je suis, de mon r\u00f4le et de ma mission car parfois c\u2019est \u00e0 ce niveau que se trouve la diff\u00e9rence.<\/p>\n

La raison d\u2019\u00eatre ou le but ultime<\/strong> : la question est \u00ab Pour qui \u00bb  ou \u00ab pour quoi ? \u00bb<\/p>\n

Un des facteurs cl\u00e9 du succ\u00e8s est l\u2019alignement de ces niveaux de pens\u00e9e. Par exemple quand ma contribution au monde est align\u00e9e avec qui je suis, avec mes valeurs et mes croyances, avec mon domaine d\u2019excellence et mes capacit\u00e9s, avec ce que je fais et l\u2019environnement dans lequel je le fais. Quand ces \u00e9l\u00e9ments ne sont pas align\u00e9s chez un individu ou une entreprise, il y a une grande perte de motivation et de performance. Une grande partie de mon travail de consultant dans les organisations consiste \u00e0 faciliter ce r\u00e9alignement. Ces niveaux de pens\u00e9e sont tr\u00e8s pr\u00e9sents dans le travail de mod\u00e9lisation des facteurs de succ\u00e8s<\/p>\n

Je vais vous montrer une courte vid\u00e9o d\u2019un entretien avec Steve Jobs qui parle de l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit qui l\u2019anime (et de ses croyances) et de la notion de Holon sans que ce mot soit utilis\u00e9.<\/p>\n

Steve Jobs dit : \u00ab En grandissant nous avons tendance \u00e0 penser que le monde est tel qu\u2019il est et que votre vie est de vivre \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de ce monde l\u00e0, avec le soucis de ne pas trop se cogner dans les murs, de ne pas trop perturber les choses, de gagner de l\u2019argent, de s\u2019amuser, d\u2019avoir une famille\u2026mais ceci est une vie tr\u00e8s limit\u00e9e et la vie peut \u00eatre bien plus grande une fois que vous avez d\u00e9couvert une chose simple : tout ce qui est autours de vous et que vous appelez la vie a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u par des gens qui ne sont pas plus intelligents que vous. Mais vous pouvez changer ce monde et l\u2019influencer, vous pouvez fabriquer des choses que d\u2019autres personnes peuvent utiliser. A partir du moment ou vous comprenez que vous pouvez d\u00e9clencher la vie et que quelque chose va en sortir de l\u2019autre c\u00f4t\u00e9, vous pouvez la changer la vie et lui donner une forme (vous n\u2019\u00eates pas d\u00e9connect\u00e9, vous en \u00eates une partie (un Holon). C\u2019est peut \u00eatre cela la chose la plus importante, savoir se lib\u00e9rer de cette notion erron\u00e9e que la vie est juste l\u00e0 pour que vous y viviez dedans. Au lieu de l\u2019\u00e9treindre, de rentrer dedans et de l\u2019am\u00e9liorer et d\u2019y laisser votre empreinte \u00bb<\/p>\n

Donc retenez ces quatre choses : Etreindre la vie, la changer, l\u2019am\u00e9liorer et laisser votre empreinte. Steve Jobs parle ici de l\u2019identit\u00e9 et de la notion de contribution.<\/p>\n

\u00ab Une fois que vous avez appris ceci, vous allez vouloir le faire et am\u00e9liorer la vie qui est un peu bord\u00e9lique \u00e0 de nombreux endroits. Une fois que vous aurez appris ceci, vous ne serez jamais plus le m\u00eame \u00bb. Ce que dit Steve Jobs, c\u2019est ce que j\u2019entends par \u00ab \u00e9tat d\u2019esprit \u00bb de l\u2019entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. Quand Steve Jobs a quitt\u00e9 Apple, cette entreprise a failli dispara\u00eetre. Ce n\u2019est pas seulement Steve Jobs en tant que personne qu\u2019ils ont perdu, mais c\u2019est une mentalit\u00e9 et un \u00e9tat d\u2019esprit capable de changer la vie. Malgr\u00e9 ses d\u00e9fauts, Steve Jobs a r\u00e9ussi \u00e0 cr\u00e9er avec ses \u00e9quipes quelque chose d\u2019assez remarquable, et c\u2019est la o\u00f9 intervient la notion de collaboration g\u00e9n\u00e9rative.<\/p>\n

Revenons \u00e0 la description des niveaux logiques de la pens\u00e9e car leur alignement peut se faire selon les deux aspects d\u2019une r\u00e9alit\u00e9 duelle que nous vivons: celui de l\u2019\u00e9go ou celui de l\u2019\u00e2me. Par \u00e9go, je ne fais pas r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 Freud et par \u00e2me je n\u2019entends pas religion.<\/p>\n

Du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019\u00e9go, je me pense et me ressens comme un individu s\u00e9par\u00e9 et unique et personne au monde n\u2019est comme moi. Je dois donc apprendre \u00e0 prendre soin de moi, profiter de ce que la vie m\u2019apporte en termes de performance, statut, richesse, et \u00ab laisser son empreinte \u00bb comme le disait Steve Jobs. Le sens de ma vie vient de la r\u00e9alisation d\u2019ambitions personnelles.<\/p>\n

Du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019\u00e2me je fais partie de quelque chose de plus grand que moi, une famille, une communaut\u00e9, une culture, une plan\u00e8te. J\u2019ai besoin d\u2019apprendre ce que je peux apporter  au monde, ce que je peux am\u00e9liorer dans un monde ou il ne s\u2019agit pas que de juste moi. Le sens de ma vie vient de ma mission personnelle et de ma contribution \u00e0 ce quelque chose de plus grand que moi.<\/p>\n

Le grand po\u00e8te mystique Rabindran\u00e0th Tagore a clairement illustr\u00e9 ces notions d\u2019\u00e9go et d\u2019\u00e2me en disant  \u00ab Je dormais, et je r\u00eavais que la vie n\u2019\u00e9tait que joie. Je m\u2019\u00e9veillais et je vis que la vie n\u2019\u00e9tait que service. Je servis et je compris que le service est joie\u00a0\u00bb. Le cercle entre soi et les autres est ainsi complet et ceux qui r\u00e9ussissent ressentent cela \u00ab je vis ma vie et mon r\u00eave, je me sens plein de reconnaissance et de gratitude et je donne une partie de moi \u00e0 quelque chose de plus grand que moi \u00bb<\/p>\n

Voici un autre aspect de ce que j\u2019appelle \u00ab Etat d\u2019esprit \u00bb de l\u2019entrepreneur. Maintenant vous \u00eates en droit de vous demander quel est le lien entre cet \u00ab \u00e9tat d\u2019esprit \u00bb et le monde de l\u2019entreprise ?  Et c\u2019est la ou nous allons explorer ce que j\u2019appelle le cercle du succ\u00e8s.<\/p>\n

Le cercle du succ\u00e8s<\/h3>\n

Le cercle du succ\u00e8s est un mod\u00e8le qui permet de voir comment les attributs d\u2019un \u00e9tat d\u2019esprit peuvent \u00eatre en lien avec des actions qui vont produire des r\u00e9sultats et cr\u00e9er une entreprise durable qui grandit de fa\u00e7on saine et satisfaisante (Diapo SFM)<\/p>\n

Ce cercle a un centre et quatre quadrants et de ce centre, il y a des fl\u00e8ches qui vont vers l\u2019ext\u00e9rieur<\/p>\n

La passion ou la source de votre \u00e9nergie<\/strong><\/p>\n

Au centre se trouve l\u2019identit\u00e9 donc soi-m\u00eame, une composante fondamentale d\u2019un \u00ab \u00e9tat d\u2019esprit passionn\u00e9 \u00bb.La passion est ce que vous aimez faire, ce qui vous fait vivre et ce qui vous donne le sentiment d\u2019\u00eatre vivant, c\u2019est l\u00e0 que vous sentez votre force de vie circuler.Vous avez compris que ce que je suis en train de faire avec vous ce soir me passionne et je ne suis pas en train de raconter un sc\u00e9nario \u00e9crit \u00e0 l\u2019avance.<\/p>\n

\"Cercle Steve Jobs dit aussi qu\u2019il faut de la passion pour \u00eatre un entrepreneur qui r\u00e9ussit. Il faut de la passion puisque c\u2019est difficile et sans passion, toute personne tr\u00e8s rationnelle baisserait les bras en se disant \u00ab C\u2019est trop difficile, il y a trop de risques \u00bb. Donc la passion est le carburant qui vous permet de faire des choses difficiles. Vivre sa passion procure un sentiment de satisfaction personnelle. \u00ab Je suis l\u00e0 pour vivre mon r\u00eave, c\u2019est ma vie et pas celle de quelqu\u2019un d\u2019autre \u00bb Steve Jobs disait \u00ab votre temps sur cette terre est limit\u00e9, donc ne le gaspillez pas en vivant la vie de quelqu\u2019un d\u2019autre, ne soyez pas enferm\u00e9 dans le dogme, qui repr\u00e9sente les cons\u00e9quences de la pens\u00e9e d\u2019autrui. Ne laissez pas le brouhaha des opinions des autres noyer votre propre voix, et surtout ayez le courage de suivre votre c\u0153ur et votre intuition \u00bb. Steve Jobs invite \u00e0 ne pas suivre uniquement votre esprit lin\u00e9aire, rationnel et logique, mais votre c\u0153ur et votre intuition car ces derniers savent d\u00e9j\u00e0 ce que vous voulez devenir.<\/p>\n

Avec la mod\u00e9lisation des facteurs de succ\u00e8s, nous commen\u00e7ons par la passion. Je rencontre de nombreuses personnes qui ont perdu le contact avec leur passion, qui pensent que ce n\u2019est pas possible de la retrouver et qui vivent une existence de zombie ou qui sont quelque peu anesth\u00e9si\u00e9s. Le seul b\u00e9n\u00e9fice recherch\u00e9 est une voiture plus grande ou une nouvelle t\u00e9l\u00e9vision.<\/p>\n

La vision de ce que vous voulez am\u00e9liorer ou changer<\/strong><\/p>\n

La passion va ici s\u2019exprimer sous forme de vision. Steve Jobs disait que si on regarde \u00e0 partir de cette passion, c\u2019est-\u00e0-dire ce que vous aimez faire, on a envie de changer ou am\u00e9liorer quelque choses autours de vous, une am\u00e9lioration qui n\u2019est pas pour votre seul b\u00e9n\u00e9fice mais qui concerne le monde ext\u00e9rieur \u00e0 vous, les situations dans lesquelles les choses ont besoin d\u2019aller mieux.  Donc il convient de vivre sa passion et de regarder \u00e0 travers les filtres de cette passion o\u00f9 il est possible d\u2019amener du changement dans le monde, ce qui va devenir votre vision. La vision est en lien avec les individus (public, prospects, clients) qui pourront b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019expression de votre passion. Avec aussi un sentiment de \u00ab cela c\u2019est possible \u00bb. Dans mon propre travail et ma vie, j\u2019ai fait briller ma passion, faire grandir les individus et les organisations, dans de nombreux clients ou march\u00e9s. J\u2019ai par exemple \u00e9cris plus de 25 livres, certains parlent d\u2019entrepreneuriat, d\u2019autres d\u2019\u00e9ducation, de la sant\u00e9, le coaching, le d\u00e9veloppement personnel. Et pourquoi tout le monde ne pourrait pas vivre ainsi ?<\/p>\n

La mission ou le sentiment de contribution<\/strong><\/p>\n

Quand je fais briller ma passion vers le quadrant du bas \u00e0 gauche, elle donne forme \u00e0 ma mission, c\u2019est-a-dire ma contribution personnelle ou celle d\u2019une \u00e9quipe \u00e0 la r\u00e9alisation de ma vision. Ma vision \u00e9tant bien plus vaste que moi, je ne peux la r\u00e9aliser seul. Ce deuxi\u00e8me quadrant est en lien avec ceux avec lesquels je travaille, m\u00eame si mon \u00e9quipe c\u2019est moi seul.<\/p>\n

L\u2019ambition ou la pr\u00e9servation des ressources<\/strong><\/p>\n

L\u2019ambition concerne les r\u00e9sultats obtenus en mettant en \u0153uvre ma mission ; par exemple une robustesse financi\u00e8re, une position sur un march\u00e9, un profit, une croissance extensible, de l\u2019innovation et de la r\u00e9silience. Ce quadrant est en lien avec les parties prenantes qui d\u00e9tiennent les ressources essentielles dont vous avez besoin pour produire les r\u00e9sultats souhait\u00e9s. Pour une entreprise, les parties prenantes sont les investisseurs, dans un syst\u00e8me scolaire ce serait l\u2019\u00e9tat et les fonds publics, dans un gouvernement ce sont les contribuables.<\/p>\n

Le r\u00f4le ou qui vont \u00eatre mes partenaires <\/strong><\/p>\n

Le r\u00f4le d\u00e9finit la personne que je veux \u00eatre en r\u00e9alisant ma vision et mon ambition. Par exemple un formateur, un coach, un innovateur, un explorateur\u2026etc. Ce r\u00f4le est souvent exprim\u00e9 sous forme de m\u00e9taphore. Un r\u00f4le d\u00e9fini les actions auxquelles s\u2019associer actions et en m\u00eame temps ses fronti\u00e8res et limites. La d\u00e9finition du r\u00f4le va donc permettre de pr\u00e9ciser   les partenaires avec lesquels \u00e9tablir des synergies pour r\u00e9aliser au mieux vision, mission et ambition.<\/p>\n

Ce cercle de succ\u00e8s int\u00e8gre un certain nombre de personnes : moi m\u00eame en tant qu\u2019entrepreneur ou porteur de projet, mes clients et prospects, mon \u00e9quipe, mes actionnaires et ceux qui me soutiennent, et mes partenaires. Dans le travail sur la mod\u00e9lisation des facteurs de succ\u00e8s, on regarde comment tous ces \u00e9l\u00e9ments du cercle s\u2019agencent de fa\u00e7on harmonieuse. Ce qui est illisible concerne ce qui est d\u00e9j\u00e0 mis en place ou peut \u00eatre mis en place dans l\u2019entreprise ou le projet. On explore chaque partie de ce cercle. Je fais cela depuis 15 ans et cela a pu d\u00e9boucher sur des r\u00e9sultats tr\u00e8s puissants, comme dans le cas de CrossKowledge.<\/p>\n

L\u2019exemple de Cross Knowledge<\/h3>\n

C\u2019est une entreprise de e-learning fond\u00e9e autours des ann\u00e9es 2000 par 4 personnes. J\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 pour eux des modules en e-learning. Apr\u00e8s la grande crise financi\u00e8re de 2008-2009 qui ne les a pas \u00e9pargn\u00e9, je les ai aid\u00e9 \u00e0 r\u00e9inventer une entreprise de 160 employ\u00e9s. Les fondateurs \u00e9taient tr\u00e8s diff\u00e9rents les uns des autres, du fait de leur parcours et de leur \u00e2ge qui allait de 30 \u00e0 60 ans.  On a commenc\u00e9 par le centre du cercle du succ\u00e8s et ma premi\u00e8re question a \u00e9t\u00e9 \u00ab qu\u2019est-ce qui  vous a r\u00e9uni au d\u00e9part, pour quelles raisons avez-vous fait cela ? \u00bb J\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 que chacun avait une passion pour l\u2019apprentissage et le d\u00e9veloppement personnel. Ils avaient le d\u00e9sir d\u2019\u00e9voluer personnellement et d\u2019amener leurs enseignements dans le monde.<\/p>\n

Quand on a orient\u00e9 la passion vers la vision, celle ci s\u2019est formul\u00e9e simplement par \u00ab l\u2019apprentissage pour une vie meilleure \u00bb, donc pas seulement pour les comp\u00e9tences techniques, mais l\u2019apprentissage pour une vie meilleure. L\u2019image cr\u00e9e de leur vision est une cascade car \u00ab l\u2019apprentissage devrait \u00eatre comme de l\u2019eau \u00bb. Si vous avez soif, vous pouvez ouvrir un robinet et boire, et l\u2019apprentissage devrait en \u00eatre de m\u00eame.<\/p>\n

Leur mission \u00e9tait de cr\u00e9er des am\u00e9liorations importantes dans la qualit\u00e9 de vie des individus. Car le e-learning n\u2019est pas seulement con\u00e7u pour acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences techniques ou l\u2019apprentissage des langues, mais avant tout pour d\u00e9velopper le leadership et les comp\u00e9tences manag\u00e9riales, en lien avec leurs trois valeurs : l\u2019entrepreneuriat, la passion pour l\u2019excellence et l\u2019humain d\u2019abord.<\/p>\n

L\u2019ambition qu\u2019ils voulaient r\u00e9aliser \u00e9tait d\u2019\u00eatre un leader international du e-learning, devenir une r\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re de qualit\u00e9 et d\u2019innovation, passer de 200.000 \u00e0 2 millions d\u2019usagers en 5 ans, avoir une croissance deux fois plus rapide que celle du march\u00e9, \u00eatre une solution privil\u00e9gi\u00e9e pour les managers et RH, et enfin avoir une rentabilit\u00e9 de 15 %.<\/p>\n

\u00ab Si nous vivons notre passion et vivons au service de notre vision, nous devrions r\u00e9ussir \u00bb disaient-ils. L\u2019ambition n\u2019est pas un but final, mais une mesure de notre avancement vers une r\u00e9ussite plus globale. La plupart des entreprises que je coache confondent ambition et vision. L\u2019ambition est ce que vous obtenez quand votre vision et missions se traduisent par des actions.<\/p>\n

La derni\u00e8re question concernait le r\u00f4le : \u00ab Qui devez-vous \u00eatre pour r\u00e9aliser cela ? \u00bb Ils ont r\u00e9pondu \u00ab Nous voulons \u00eatre des innovateurs et des int\u00e9grateurs \u00bb. Le r\u00f4le s\u2019exprime bien par une m\u00e9taphore et la leur \u00e9tait celle d\u2019un compositeur. \u00ab Nous avons toutes les touches du piano, et ce client a besoin de cette musique sp\u00e9cifique \u00bb Les m\u00eames touchent pouvant \u00eatre jou\u00e9es dans un ordre diff\u00e9rent pour un autre client. Et aussi \u00ab Nous voulons aussi avoir des partenariats avec d\u2019autres entreprises de e-learning \u00bb.  Nous avons travaill\u00e9 les cinq \u00e9l\u00e9ments du cercle de succ\u00e8s avec les quatre fondateurs, puis avons eu une r\u00e9union \u00e0 Paris avec tout le personnel dans une grande salle comme celle-ci. Les fondateurs ont partag\u00e9 leur cercle du succ\u00e8s avec pas beaucoup plus d\u2019informations que je ne le fais. Puis ils ont demand\u00e9 aux 160 personnes pr\u00e9sentes \u00ab Quand vous entendez nos propos, cela ressemble \u00e0 quoi pour vous ? De la ou vous \u00eates dans l\u2019entreprise, que voyez vous pour son futur ?\u00bb On a demand\u00e9 \u00e0 chacun de dessiner une image, un sch\u00e9ma, une m\u00e9taphore. Nous avons mis les 160 dessins de la vision du futur sur les murs.<\/p>\n

Puis nous avons explor\u00e9 la croyance \u00ab Avez-vous envie de cela ? Est-ce possible ? Est-ce que nous en sommes capables ? Allons-nous le faire ? \u00bb L\u2019\u00e9nergie du groupe \u00e9tait tangible et 3 \u00e0 5 ans apr\u00e8s, les gens parlaient encore de ce moment l\u00e0. En novembre 2014, Cross Knowledge avait plus de 200 employ\u00e9s et un chiffre d\u2019affaire de 37 millions de $, 5 millions d\u2019utilisateurs dans 80 pays. Ils ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9 par un g\u00e9ant de l\u2019\u00e9dition aux USA pour 175 Millions de $. Pas mal comme r\u00e9sultat apr\u00e8s avoir pass\u00e9 deux \u00e0 trois jours \u00e0 construire le cercle de succ\u00e8s<\/p>\n

Une formation pour vous aider \u00e0 aller plus loin<\/h2>\n

Au centre du cercle il y a la passion avec ce que j\u2019aime faire. La passion je la ressens en moi en tant qu\u2019entit\u00e9 s\u00e9par\u00e9e. Et la passion va s\u2019exprimer sous forme de vision<\/p>\n

La vision je la vois en moi et dans le Holon plus grand que moi. La vision est en rapport avec ce que demandait Steve Jobs \u00ab Qu\u2019est-ce qui peut-\u00eatre am\u00e9lior\u00e9, aller mieux, \u00eatre transform\u00e9 ? \u00bb
\nLa mission est ce qui me connecte \u00e0 la vision, cette chose plus grande que moi, et ce que je fais pour r\u00e9aliser la vision
\nL\u2019ambition concerne les r\u00e9sultats obtenus en r\u00e9alisant la vision et en mettant en \u0153uvre la mission, et qui vont impacter ma propre vie ou celle de ceux qui ont pris des risques.
\nLe r\u00f4le est le type de personne que je deviens et les partenariats dont j\u2019ai besoin.<\/p>\n

J\u2019ai \u00e9cris 25 livres, je donne des formations dans le monde entier, je travaille dans de grandes entreprises et je transforme ma passion en action \u00e0 travers mon excellence au service des autres et en r\u00e9alisant des choses de fa\u00e7on collective. Quand je parle aux autres de ce que j\u2019ai fait, ils disent \u00ab Oui, mais c\u2019est facile pour toi, car tu es Robert Dilts \u00bb, ou \u00ab c\u2019\u00e9tait facile pour Steve Jobs \u00bb en oublient que nous avons commenc\u00e9 quelque part. Nous grandissons \u00e0 travers ce cycle de succ\u00e8s et devenons qui nous sommes par nos r\u00e9alisations au service des autres, en regardant ce qui est possible de faire et en sentant la force vitale qui circule en nous.<\/p>\n

Quand vous partagez votre vision avec 160 personnes de Cross Knowledge, ou avec les milliers d\u2019employ\u00e9s d\u2019une entreprise, la passion doit \u00eatre tr\u00e8s forte, la vision doit valoir le coup. Sinon vous allez obtenir 150 000 robots, il n\u2019y aura pas d\u2019innovation et l\u2019entreprise ne sera pas durable. Voil\u00e0 le cadre dans lequel nous travaillons au cours d\u2019une formation de 9 jours en 3 modules de 3 jours. Chaque participant va cr\u00e9er son cercle de succ\u00e8s, et pour cela travailler avec les autres en intelligence collective. On d\u00e9couvrira aussi comment d\u00e9passer les croyances limitantes qui peuvent s\u2019opposer \u00e0 la r\u00e9alisation du projet et sa mise en \u0153uvre. Mon message principal est que c\u2019est possible pour chacun d\u2019entre nous de cr\u00e9er votre entreprise et de contribuer \u00e0 un monde meilleur. En faisant ce cercle du succ\u00e8s, nous cr\u00e9ons un monde auquel les gens ont envie d\u2019appartenir, et cela reste toujours ma vision.<\/p>\n

Question-R\u00e9ponses<\/h2>\n

Question 1 <\/strong>: Je m\u2019int\u00e9resse de pr\u00e9s \u00e0 ce qui se passe dans la Silicon Valley et si aujourd\u2019hui les entreprises comme Google, Apple, Facebook concentrent tellement de pouvoir et d\u2019argent, il est rassurant de savoir que vous avez en accompagn\u00e9 certains d\u2019entre eux et qu\u2019ils s\u2019appuient sur une v\u00e9ritable \u00e9thique. Ces entreprises investissent maintenant dans la m\u00e9decine en voulant repousser les limites de la maladie et de la mort, ce qui est \u00e0 la fois excitant, inspirant et effrayant du fait de leur puissance financi\u00e8re.<\/p>\n

Robert Dilts : mon troisi\u00e8me volume porte sur le leadership conscient et le risque du basculement du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019\u00e9go avec des projets tels que \u00ab nous allons vaincre la morts\u2026etc. \u00bb et faire des choses sans r\u00e9elle conscience des cons\u00e9quences possibles. C\u2019est la raison pour laquelle l\u2019intelligence collective est tellement importante. Une personne seule ou m\u00eame un petit groupe n\u2019ont pas la sagesse n\u00e9cessaire \u00e0 la prise de d\u00e9cision de cet ordre. Dans mon livre sur l\u2019intelligence collective, je souligne qu\u2019une des pires choses \u00e0 faire est de r\u00e9unir un groupe d\u2019expert pour prendre des d\u00e9cisions. Car ces experts pensent de la m\u00eame mani\u00e8re, ils ont des parcours similaires, partagent souvent le m\u00eame mod\u00e8le et certains grands d\u00e9sastres sont le produit des r\u00e9unions d\u2019experts.<\/p>\n

Je travaille avec un groupe de MasterMind dans lequel il y a le co-fondateur de Siry qui a invent\u00e9 la reconnaissance vocale, le directeur du d\u00e9partement Google X en charge de l\u2019innovation (voiture autonome,  lunettes Google), une femme qui a \u00e9t\u00e9 co-auteur des accords de Paris sur le climat, un expert mondial de la m\u00e9nopause, des experts de la nutrition, John Gray l\u2019auteur c\u00e9l\u00e8bre du livre \u00ab les hommes viennent de mars et les femmes de v\u00e9nus \u00bb. Chacune de ces personnes a d\u00e9j\u00e0 brillamment r\u00e9ussi. Alors pourquoi participent-ils \u00e0 un MasterMind ? John Gray a d\u00e9j\u00e0 vendu 50 millions de son livre et il ne cherche pas \u00e0 en vendre d\u2019autres. L\u2019id\u00e9e du MasterMind est que nous sommes plus intelligents ensemble pour rechercher l\u2019\u00e9tape suivante  de leur vie ou de leur entreprise, tout en sachant que ce ne sera probablement pas eux qui feront ce futur. Vous connaissez le proverbe \u00ab Si vous continuez \u00e0 faire ce que vous avez toujours fait, vous obtiendrez ce que vous avez toujours obtenu \u00bb<\/p>\n

Donc si je dois aller dans un lieu nouveau, je dois penser diff\u00e9remment, je dois changer d\u2019\u00e9tat d\u2019esprit et c\u2019est pour cette raison que l\u2019intelligence collective est si importante et notre monde en a tant besoin. Dans ce futur que nous cr\u00e9ons, il va y avoir des hauts et des bas, de la lumi\u00e8re et des ombres. J\u2019esp\u00e8re que les USA ne rentrent pas dans une ombre, mais la bonne nouvelle est que l\u2019intelligence collective existe car un seul groupe ne peut pas faire toute la diff\u00e9rence. Gardons \u00e0 l\u2019esprit qu\u2019en repoussant les fronti\u00e8res, il faut aussi que la conscience s\u2019\u00e9largisse. Merci pour cette question.<\/p>\n

Question 2 <\/strong>: Comment faire pour trouver ma vraie passion ?<\/p>\n

Robert Dilts : Voil\u00e0 une si bonne question que j\u2019y ai consacr\u00e9 tout un chapitre dans mon livre. Dans la Mod\u00e9lisation des facteurs de succ\u00e8s nous parlons de l\u2019\u00e9go et de l\u2019\u00e2me, et de la fr\u00e9quence confusion entre la compensation et la passion, ou agir \u00e0 partir de mon manque au lieu d\u2019agir \u00e0 partir de ma pl\u00e9nitude.<\/p>\n

Certains arrivent \u00e0 un niveau de r\u00e9ussite motiv\u00e9s par la compensation \u00ab Je pense que je ne suis pas \u00e0 la hauteur, donc je vais prouver ma valeur \u00bb Cela peut ressembler \u00e0 de la passion et me pousser \u00e0 gagner toujours plus d\u2019argent ou acheter une plus belle voiture. Je travaille avec bien des personnes qui ont suivi ce chemin l\u00e0 pour amasser plein de chose, tout en se sentant encore vide vers la quarantaine. Comme nous l\u2019enseignons dans les formations PNL, la r\u00e9ponse \u00e0 la question de notre passion, va d\u00e9pendre de nos filtres, c\u2019est-\u00e0-dire de notre syst\u00e8me nerveux (mes cinq sens et l\u2019\u00e9tat qui conditionne  l\u2019ouverture de nos canaux). J\u2019aime bien utiliser la m\u00e9taphore de l\u2019i Pad qui dans un certain \u00e9tat ne nous permet de voir qu\u2019une seule application \u00e0 l\u2019\u00e9cran. Si on cherche sa passion en ne regardant une seule application, le r\u00e9sultat est tr\u00e8s limit\u00e9. En changeant l\u2019\u00e9tat de l\u2019i Pad, il est possible de voir toutes les applications<\/p>\n

Si dans un \u00e9tat l\u2019\u00e9cran de mon i Pad ne montre qu\u2019une seule application, dans d\u2019autres \u00e9tats, j\u2019acc\u00e8de \u00e0 plusieurs applications et c\u2019est l\u2019id\u00e9e du Holon. Dans certains \u00e9tats on peut se trouver coinc\u00e9 dans une forme de pens\u00e9e lin\u00e9aire. Dans un autre \u00e9tat, par exemple si mon i Pad est reli\u00e9 au Cloud, je peux t\u00e9l\u00e9charger de nouvelles applications. C\u2019est de cela que Steve Jobs parlait et c\u2019est un tout autre \u00e9tat bien diff\u00e9rent pour r\u00e9pondre \u00e0 la question de la passion. Donc pour conna\u00eetre notre vraie passion, vous avez besoin d\u2019adopter l\u2019\u00e9tat le plus adapt\u00e9 \u00e0 la r\u00e9ponse attendue. Les mots sont justes des mots, alors que la r\u00e9ponse est neuro-linguistique. R\u00e9pondre \u00e0 partir du seul langage constituera au mieux une r\u00e9ponse partielle.<\/p>\n

Si Steve Jobs disait, \u00ab suivez votre c\u0153ur et votre intuition \u00bb, la question est de savoir comment y acc\u00e9der, et c\u2019est l\u00e0 ou la PNL est tr\u00e8s utile. J\u2019ai donc besoin de savoir comment mettre mon i Pad en marche, l\u2019allumer, utiliser toutes les applications, me connecter \u00e0 internet, et alors nous pouvons avoir des r\u00e9ponses. Mais si vous n\u2019\u00eates plus online et coinc\u00e9 dans une seule application, les options de r\u00e9ponses sont tr\u00e8s limit\u00e9es. Voil\u00e0 comment je r\u00e9pondrais \u00e0 cette question qui est la plus importante du cercle du succ\u00e8s.<\/p>\n

Question 3 : qu\u2019en est-il de l\u2019authenticit\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n

Vous avez parl\u00e9 d\u2019entrepreneurs qui r\u00e9ussissent et veulent changer le monde quand ils en ont envie. Dans un s\u00e9minaire de psychologie positive auquel j\u2019ai particip\u00e9, \u00e0 la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 et au partage, ils rajoutent  l\u2019authenticit\u00e9.<\/p>\n

En savoir plus sur la Mod\u00e9lisation des Facteurs de Succ\u00e8s de Robert Dilts<\/h2>\n

Vous avez la possibilit\u00e9 d\u2019assister \u00e0 une conf\u00e9rence
\n<\/strong> \u00ab\u00a0PNL et entrepreneuriat \u00a0\u00bb de Robert Dilts, le 28 janvier 2016, organis\u00e9e par l\u2019association NLPNL<\/p>\n

Vous pouvez voir la vid\u00e9o de Robert Dilts parler du contenu de la formation \u00ab Video-Entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration<\/a> \u00bb<\/p>\n

Vous pouvez lire des articles sur le travail et les r\u00e9flexions qui ont donn\u00e9 naissance \u00e0 la mod\u00e9lisation des facteurs de succ\u00e8s des entrepreneurs de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration<\/p>\n

Vous \u00eates d\u00e9j\u00e0 convaincu de l\u2019int\u00e9r\u00eat du mod\u00e8le \u00ab Entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration \u00bb<\/strong><\/p>\n

Il vous reste \u00e0 prendre connaissance du contenu de la formation de 9 jours en 3 modules de 3 jours qui d\u00e9bute en f\u00e9vrier 2017 avec Robert Dilts, puis \u00e0 vous inscrire sur une prochaine session \u00e0 partir de ce lien.<\/p>\n

La formation \u00ab Entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration \u00bb, va bien sur porter sur votre projet entrepreneurial, mais il va surtout \u00e9voquer la vie personnelle et professionnelle que vous souhaitez mener en r\u00e9alisant votre projet entrepreneurial. Entreprendre est certainement la derni\u00e8re aventure humaine, l’occasion de r\u00e9aliser un r\u00eave ou une passion, d’exprimer des talents insoup\u00e7onn\u00e9s et de contribuer \u00e0 un monde auquel chacun a envie d’appartenir. Un rendez-vous avec soi \u00e0 ne pas manquer.<\/p>\n

Robert Dilts : l\u2019authenticit\u00e9 est la qualit\u00e9 principale des leaders et des entrepreneurs et  c\u2019est ce que je d\u00e9cris dans mon troisi\u00e8me volume. Les quatre qualit\u00e9 du leadership conscient sont selon moi : l\u2019authenticit\u00e9, l\u2019intelligence \u00e9motionnelle, le sentiment d\u2019intentionnalit\u00e9, et la responsabilit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Conf\u00e9rence de Robert Dilts du 14 novembre 2016 pour l\u2019Institut Rep\u00e8re, transcription de JL. Monsemp\u00e8s L\u2019entrepreneuriat un sujet qui me passionne. Au sens g\u00e9n\u00e9ral, l\u2019entrepreneur est celui qui prend des<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5926,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[332],"tags":[],"class_list":["post-5934","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership"],"yoast_head":"\nEntreprendre pour vivre son r\u00eave - Institut Rep\u00e8re<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Pour R. Dilts l'entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration cr\u00e9e une entreprise durable pour vivre son r\u00eave, avec un produit ou service qui fait une diff\u00e9rence positive dans le monde et au travers duquel il grandit\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/entreprendre-pour-vivre-son-reve-et-creer-un-monde-meilleur-4\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Entreprendre pour vivre son r\u00eave - Institut Rep\u00e8re\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Pour R. Dilts l'entrepreneur de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration cr\u00e9e une entreprise durable pour vivre son r\u00eave, avec un produit ou service qui fait une diff\u00e9rence positive dans le monde et au travers duquel il grandit\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/entreprendre-pour-vivre-son-reve-et-creer-un-monde-meilleur-4\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Institut Rep\u00e8re\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/Institut.Repere\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2016-12-26T17:35:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-04-06T08:45:29+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/vivre-ses-reves.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"750\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"320\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@Institut_Repere\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@Institut_Repere\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/#organization\",\"name\":\"Institut Rep\\u00e8re\",\"url\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/Institut.Repere\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/school\/institut-repere\/\",\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCqAs9q6Hx9gX5WkYql7tquA\",\"https:\/\/twitter.com\/Institut_Repere\"],\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/#logo\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"url\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/LOGO_INSTITUT_REPERE_VEC.png\",\"width\":925,\"height\":339,\"caption\":\"Institut Rep\\u00e8re\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/#logo\"}},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/\",\"name\":\"Institut Rep\\u00e8re\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/?s={search_term_string}\",\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/entreprendre-pour-vivre-son-reve-et-creer-un-monde-meilleur-4\/#primaryimage\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"url\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/vivre-ses-reves.jpg\",\"width\":750,\"height\":320,\"caption\":\"vivre ses r\\u00eaves\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/entreprendre-pour-vivre-son-reve-et-creer-un-monde-meilleur-4\/#webpage\",\"url\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/entreprendre-pour-vivre-son-reve-et-creer-un-monde-meilleur-4\/\",\"name\":\"Entreprendre pour vivre son r\\u00eave - Institut Rep\\u00e8re\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/entreprendre-pour-vivre-son-reve-et-creer-un-monde-meilleur-4\/#primaryimage\"},\"datePublished\":\"2016-12-26T17:35:54+00:00\",\"dateModified\":\"2021-04-06T08:45:29+00:00\",\"description\":\"Pour R. Dilts l'entrepreneur de la nouvelle g\\u00e9n\\u00e9ration cr\\u00e9e une entreprise durable pour vivre son r\\u00eave, avec un produit ou service qui fait une diff\\u00e9rence positive dans le monde et au travers duquel il grandit\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/entreprendre-pour-vivre-son-reve-et-creer-un-monde-meilleur-4\/\"]}]},{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/entreprendre-pour-vivre-son-reve-et-creer-un-monde-meilleur-4\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/entreprendre-pour-vivre-son-reve-et-creer-un-monde-meilleur-4\/#webpage\"},\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/#\/schema\/person\/cdb3f2ed9b80d4f4bc357864ea52c370\"},\"headline\":\"Entreprendre pour vivre son r\\u00eave et cr\\u00e9er un monde meilleur\",\"datePublished\":\"2016-12-26T17:35:54+00:00\",\"dateModified\":\"2021-04-06T08:45:29+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/entreprendre-pour-vivre-son-reve-et-creer-un-monde-meilleur-4\/#webpage\"},\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/entreprendre-pour-vivre-son-reve-et-creer-un-monde-meilleur-4\/#primaryimage\"},\"articleSection\":\"Leadership\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/entreprendre-pour-vivre-son-reve-et-creer-un-monde-meilleur-4\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/#\/schema\/person\/cdb3f2ed9b80d4f4bc357864ea52c370\",\"name\":\"Institut Rep\\u00e8re\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/#personlogo\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"url\":\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Logo-IR-150x150.png\",\"caption\":\"Institut Rep\\u00e8re\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5934","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5934"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5934\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7609,"href":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5934\/revisions\/7609"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5926"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5934"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5934"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5934"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}