{"id":5803,"date":"2016-03-23T10:08:21","date_gmt":"2016-03-23T09:08:21","guid":{"rendered":"https:\/\/institut-repere.com\/info\/2016\/03\/23\/associations-professionnelles-de-coachs\/"},"modified":"2025-07-30T13:56:59","modified_gmt":"2025-07-30T11:56:59","slug":"associations-professionnelles-de-coachs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/associations-professionnelles-de-coachs\/","title":{"rendered":"Associations professionnelles de coachs"},"content":{"rendered":"

Jean Luc Monsemp\u00e8s<\/strong><\/p>\n

Les associations de coachs recens\u00e9es en France sont nombreuses et t\u00e9moignent de la vitalit\u00e9 et de l’importance croissante du m\u00e9tier de coach. Et si vous \u00eates un coach professionnel ou souhaitez devenir un coach professionnel, votre adh\u00e9sion \u00e0 une association professionnelle de coach ayant un code de d\u00e9ontologie est un gage de professionnalisme. Une association professionnelle de coach est un lieu d’\u00e9change sur le m\u00e9tier et ses \u00e9volutions, sur les aspects juridiques et d\u00e9ontologiques, et un lieu d’\u00e9changes de pratiques entre professionnels. Nous proposons ici, d’une part la liste des principales associations fran\u00e7aises de coaching disposant d\u2019un code de d\u00e9ontologie et d\u2019un processus de certification, puis des associations internationales, et enfin une liste d’associations fran\u00e7aise de coachs plus sp\u00e9cialis\u00e9es. Nous n’avons pas not\u00e9 ici les r\u00e9seaux d’anciens stagiaires relevant d’un organisme de formation particulier.<\/p>\n

Associations fran\u00e7aises de coaching<\/h2>\n

Soci\u00e9t\u00e9 Fran\u00e7aise de Coaching (SF Coach)<\/h3>\n

Cr\u00e9\u00e9e en 1996, la SF coach<\/a> est la premi\u00e8re organisation professionnelle repr\u00e9sentative du coaching en France. Elle a pour mission de d\u00e9velopper et promouvoir une approche exigeante du coaching professionnel. Sa strat\u00e9gie se d\u00e9cline sur trois axes : la recherche et d\u00e9veloppement, la professionnalisation des acteurs, la communication sur le m\u00e9tier. Elle est\u00a0la seule organisation professionnelle \u00e0 ne rassembler que des coachs accr\u00e9dit\u00e9s\u00a0(ayant accept\u00e9 l’\u00e9valuation de leur comp\u00e9tence par le jury d’un comit\u00e9 d\u2019accr\u00e9ditation) ou ayant \u00e9t\u00e9 admis en tant que \u00abPostulants\u00bb pour pr\u00e9senter cette accr\u00e9ditation. Elle est en outre la seule association dont le p\u00e9rim\u00e8tre d’intervention est centr\u00e9 sur le coaching professionnel.<\/p>\n

L\u2019accr\u00e9ditation SFCoach est ind\u00e9pendante de tout courant de pens\u00e9e et de toute \u00e9cole de formation. Il s\u2019agit d\u2019une d\u00e9marche personnelle ouverte \u00e0 tout coach exer\u00e7ant dans le cadre d\u2019objectifs professionnels.<\/p>\n

International Coach Federation (ICF France)<\/h3>\n

N\u00e9e en 1995 aux Etats-Unis, ICF<\/a> est avec plus de 20.000 coachs et une pr\u00e9sence dans plus de 100 pays, la premi\u00e8re association internationale de coachs professionnels. ICF est \u00e0 l\u2019origine de la reconnaissance et de la professionnalisation du coaching aux Etats-Unis, en Asie, en Australie et en Europe.<\/p>\n

ICF s\u2019est donn\u00e9e pour mission \u00ab de construire et soutenir la profession du coaching, de pr\u00e9server son int\u00e9grit\u00e9 \u00bb en d\u00e9finissant une charte d\u00e9ontologique que les adh\u00e9rents s\u2019engagent \u00e0 respecter, en \u00e9laborant des standards professionnels \u00e9lev\u00e9s et reconnus dans le monde entier gr\u00e2ce \u00e0 une proc\u00e9dure de certification internationale, en cr\u00e9ant une dynamique de recherche et de r\u00e9flexion sur l\u2019\u00e9volution du m\u00e9tier de coach. La vocation multiculturelle d’ICF a permis le d\u00e9veloppement de ses bureaux en Europe dont le nombre est en progression constante : Allemagne, Belgique, France, Espagne, Italie, Pays-Bas, Pays Nordiques, Pologne, Royaume Uni, Turquie…<\/p>\n

ICF France <\/a> \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 2000 ; ICF France compte actuellement 12 antennes r\u00e9gionales.<\/p>\n

Association Europ\u00e9enne de Coaching (EMCC)<\/h3>\n

EMCC – European Mentoring and Coaching Council<\/a> \u2013 a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 2005 et regroupe environ 500 adh\u00e9rents. Elle f\u00e9d\u00e8re des associations nationales de coaching professionnel, dont l\u2019EMCC France, dans 21 pays d\u2019Europe. L\u2019EMCC France est l\u2019articulation entre les initiatives r\u00e9gionales et locales et la d\u00e9fense de leurs int\u00e9r\u00eats au niveau des institutions europ\u00e9ennes. Elle est cr\u00e9atrice et fondatrice du Coaching Solidaire\u00a9, qui permet aux plus d\u00e9munis (sous conditions de ressources), d\u2019\u00eatre accompagn\u00e9s par des Coachs professionnels, solidaires et b\u00e9n\u00e9voles. L’EMCC France dispose aujourd’hui de 17 antennes r\u00e9gionales. L’adh\u00e9sion \u00e0 L’EMCC France implique l’engagement de se conformer \u00e0 son code de d\u00e9ontologie. L\u2019EMCC d\u00e9livre diff\u00e9rentes accr\u00e9ditations:<\/p>\n

L\u2019EIA -European Individual Accreditation, accr\u00e9ditation europ\u00e9enne individuelle<\/strong>. Ce syst\u00e8me d\u2019accr\u00e9ditation (ou reconnaissance par des pairs) valide le niveau de professionnalisme d\u2019un coach.\u00a0Le projet EIA pr\u00e9voit 4 niveaux d\u2019accr\u00e9ditation.<\/p>\n

L\u2019EQA – European Quality Award<\/strong>, accr\u00e9ditation europ\u00e9enne de programmes de formation)\u00a0valide la qualit\u00e9 des programmes de formation au coaching. Les \u00e9coles de formation au coaching<\/a> peuvent faire \u00e9valuer par l\u2019EMCC la qualit\u00e9 et le niveau d\u2019enseignement de leurs programme(s). Il existe 4 niveaux d\u2019accr\u00e9ditation.<\/p>\n

L\u2019ESIA – European Supervision Individual Accreditation<\/strong>, Accr\u00e9ditation individuelle des superviseurs de coachs et de mentors). Cette accr\u00e9ditation compl\u00e8te celle de l\u2019ESQA et a re\u00e7u un tr\u00e8s bon accueil de la part des pays. L\u2019ESIA est d\u00e9sormais disponible en Fran\u00e7ais. Le projet ESIA pr\u00e9voit un seul niveau d\u2019accr\u00e9ditation<\/p>\n

L\u2019ESQA – European supervision Quality Award,<\/strong> est un label de qualit\u00e9 d\u00e9cern\u00e9 par l’EMCC qui valide la qualit\u00e9 de programmes de formation des superviseurs de coachs et de mentors. Une \u00e9cole de formation \u00e0 la supervision du coaching peut demander cette accr\u00e9ditation.<\/p>\n

F\u00e9d\u00e9ration Francophone de Coachs Professionnels<\/h3>\n

Cr\u00e9e en 1999, la FFC Pro <\/a>est anim\u00e9e par des valeurs d’altruisme, d’optimisme, de confiance et de qu\u00eate de sens, associ\u00e9es \u00e0 la psychologie positive et humaniste. Cette f\u00e9d\u00e9ration souhaite offrir un mod\u00e8le alternatif \u00a0aux f\u00e9d\u00e9rations internationales. Elle dissocie les fonctions d’animation et de d\u00e9veloppement professionnel de celle de l’accr\u00e9ditation. La FFC Pro est \u00e0 l\u2019initiative de la d\u00e9marche de certification selon la norme ISO 17024, certification de comp\u00e9tences de coach professionnel.<\/p>\n

Cette d\u00e9marche de certification a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9e en 2007 avec des experts \u00a0AFAQ\/AFNOR, sous le label AFAQ COMPETENCES\u00ae. La F\u00e9d\u00e9ration y a investi des moyens humains et financiers pour assurer sa cr\u00e9ation et son lancement afin de permettre \u00e0 tout coach professionnel de passer une certification au-del\u00e0 de toute appartenance \u00e0 une association professionnelle quelle qu\u2019elle soit, dans la plus grande impartialit\u00e9, o\u00f9 personne ne serait \u00e0 la fois juge et partie. Ce r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences m\u00e9tier constitue nos crit\u00e8res d’accr\u00e9ditation pour tout nouveau membre de notre F\u00e9d\u00e9ration.
\nLes coachs adh\u00e9rents de la FFCPro<\/a> partagent des valeurs explicit\u00e9es dans une Charte de d\u00e9ontologie<\/a>.<\/p>\n

Synthec Evolution Professionnelle<\/h3>\n

Cr\u00e9\u00e9 en 1985, le Syndicat SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle<\/a> r\u00e9unit 23 Cabinets de conseil, dont l\u2019objectif est d\u2019accompagner les salari\u00e9s dans leur \u00e9volution professionnelle au travers de 4 activit\u00e9s :\u00a0 l\u2019accompagnement social des restructurations (reclassement collectif), le coaching, le bilan de comp\u00e9tences, l\u2019outplacement individuel.<\/p>\n

Syntec en \u00e9volution professionnelle a cr\u00e9\u00e9 une commission transverse \u00ab\u00a0Syntec coaching\u00a0\u00bb qui se r\u00e9unit une fois par mois et qui permet aux coachs des cabinets adh\u00e9rents de Conseil en recrutement et Conseil en management de se joindre \u00e0 ceux de Syntec en \u00e9volution professionnelle. Cette commission vise \u00e0 favoriser le d\u00e9veloppement des bonnes pratiques, le partage d’une d\u00e9marche \u00e9thique et de qualit\u00e9 au sein de ses cabinets.<\/p>\n

Coach.pro<\/h3>\n

Apr\u00e8s la cr\u00e9ation du site web commun : www.coach-pro.org<\/a>, en 2013, les trois principales associations fran\u00e7aises de coaching professionnel \u2013 l\u2019ICF (International Coach Federation), l\u2019EMCC France (European Mentoring and Coaching Council) et la SFCoach (Soci\u00e9t\u00e9 Fran\u00e7aise de Coaching) ont adopt\u00e9 une position commune pour d\u00e9fendre l’autor\u00e9gulation du m\u00e9tier de coach aupr\u00e8s des autorit\u00e9s europ\u00e9ennes, afin que le coaching professionnel soit inscrit sur la liste des professions autor\u00e9gul\u00e9es.<\/p>\n

SFCoach, ICF France et EMCC France repr\u00e9sentent ensemble pr\u00e8s de 90% des coachs accr\u00e9dit\u00e9s et certifi\u00e9s de France<\/p>\n

Associations internationnales de coaching<\/h2>\n

Soci\u00e9t\u00e9 Internationale des Coachs en PNL (SICPNL)<\/h3>\n

Cr\u00e9\u00e9e en 2006 de l\u2019initiative d\u2019un groupe de coachs professionnels certifi\u00e9s en PNL, la\u00a0Soci\u00e9t\u00e9 internationale des coachs PNL<\/a>\u00a0est un\u00a0espace de rassemblement des professionnels du coaching s\u2019appuyant sur la ma\u00eetrise des outils et approches de la PNL.\u00a0Inspir\u00e9s par notre passion pour la PNL et son \u00e9l\u00e9gante efficacit\u00e9 dans l\u2019accompagnement en coaching, nous sommes persuad\u00e9s du fait que la PNL conf\u00e8re au coach professionnel une qualit\u00e9 d\u2019\u00eatre et de savoir-faire de haut niveau, dans l\u2019accompagnement de la personne dans son d\u00e9veloppement.<\/p>\n

Pour \u00eatre membre certifi\u00e9, il faut avoir obtenu son dipl\u00f4me de Coach certifi\u00e9 en PNL dans l\u2019une des \u00e9coles accr\u00e9dit\u00e9es par la SICPNL. Actuellement\u00a0SICPNL regroupe environ 200 membres et 6 \u00e9coles sont accr\u00e9dit\u00e9es SICPNL<\/p>\n

International Association of Coaching (IAC)<\/h3>\n

The International Association of Coaching<\/a>– IAC- was established on March 11, 2003 as a nonprofit organization incorporated under the New Mexico Nonprofit Corporation Act. The IAC is tax-exempt under Section 501(c)(6) of the United States Internal Revenue Code as a business league. Its focus is on the improvement of the coaching profession overall, and is not on the performance of particular services for individuals.<\/p>\n

To date, more than 13.000 coaches in over 80 countries have subscribed to our newsletter and we have more than 800 active members worldwide. Due to its simplicity, flexibility and very high quality standards, an increasing number of coaches aspire to IAC certification. The IAC\u00ae\u00a0is an independent, global coach certifying body. Our mission is to\u00a0expand the path to coaching mastery\u00a0by inspiring the on-going evolution and application of universal coaching standards. Coaching is a transformative process for personal and professional awareness, discovery and growth.<\/p>\n

What separates a great coach from the rest;\u00a0how do I find a great coach;\u00a0and,\u00a0how do I know I am a great coach?\u00a0\u00bb\u00a0 Our rigorous certification process evaluates\u00a0the demonstration of\u00a0specific masteries that are the hallmark of the most effective and distinguished coaches. It also\u00a0sets high standards for\u00a0coaches’ ethical, professional, and business behaviors. The purpose of this certification is to provide the clients of coaches a valid measure of assurance that they will receive quality\u00a0coaching.<\/p>\n

Autres associations francaises<\/h2>\n

Association des coachs internes (InCoach)
\n<\/em><\/h3>\n

L’Association des Coachs Internes<\/a> ou In’Coach<\/a> regroupe les professionnels qui intervient dans des conditions sp\u00e9cifiques puisqu’ils doivent mettre en place les conditions n\u00e9cessaires \u00e0 l’exercice de son activit\u00e9 ; ce qui implique de n\u00e9gocier les marges de manoeuvre indispensables dont il doit disposer avec la direction de l’organisation dans laquelle il exerce. Ces marges de manoeuvre requi\u00e8rent de poser et entretenir son ext\u00e9riorit\u00e9 et de d\u00e9fendre les principes de confidentialit\u00e9.
\nIn’Coach se veut un lieu de r\u00e9f\u00e9rence bas\u00e9 sur des valeurs communes et un professionnalisme reconnu. Ainsi, In’Coach s’organise pour :
\n– Faire entendre sur le coaching la voix singuli\u00e8re de professionnels d\u2019entreprises et d\u2019institutions et constituer un lieu de r\u00e9f\u00e9rence sur le coaching interne.
\n– Renforcer la reconnaissance du m\u00e9tier en pleine \u00e9mergence de coach interne, tant au sein des entreprises et des institutions qu\u2019\u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur.
\n– D\u00e9velopper un r\u00e9seau de coachs internes pour favoriser la capitalisation d\u2019exp\u00e9riences et partager des ressources.
\n– Etre un lieu de r\u00e9flexions et de recherches pour \u00e9laborer ensemble des pratiques et contribuer au d\u00e9veloppement de politiques de ressources humaines innovantes.<\/p>\n

Acad\u00e9mie des praticiens EFDS<\/h3>\n
L’Acad\u00e9mie des praticiens EFDS<\/a> a pour principal but de f\u00e9d\u00e9rer les praticiens EFDS (L\u2019\u00c9cole Francaise de Sophrotherapie<\/strong>), en apportant un lieu de partage, d\u2019\u00e9change, de supervision et de recherches sur nos pratiques. Son champ d’intervention est la sophrologie, le coaching et la th\u00e9rapoie. Chaque professionnel sortant de nos formations doit pouvoir se sentir s\u00e9curis\u00e9 et soutenu par la dynamique de groupe instaur\u00e9e par nos membres. Que chacun puisse apporter sa pierre \u00e0 l\u2019\u00e9difice de notre pratique afin d\u2019enrichir de son exp\u00e9rience personnelle la totalit\u00e9 des adh\u00e9rents. Que tout praticien EFDS, gr\u00e2ce \u00e0 la valorisation de l\u2019image de l\u2019\u00e9cole en r\u00e9colte des retomb\u00e9es positives.<\/div>\n

Association Fran\u00e7aise de l’Accompagnement Professionnel Personnalis\u00e9<\/h3>\n
L\u2019Association Fran\u00e7aise de l\u2019Accompagnement Professionnel Personnalis\u00e9\u00ae<\/a> (AFAPP) est une association loi 1901 de recherche dont le but est de d\u00e9finir et faire exister la notion d\u2019Accompagnement Professionnel Personnalis\u00e9 (APP). Par ses actions, elle cherche \u00e0 faire conna\u00eetre et promouvoir ses m\u00e9thodes et ses pratiques \u00e0 travers ses divers champs de mise en \u0153uvre. L’association se veut aussi un lieu de recherches et de rencontres pour les professionnels de l\u2019accompagnement.<\/div>\n

Association Fran\u00e7aise du coaching scolaire et \u00e9tudiant (AFCSE)<\/h3>\n
L’AFCSE, ou Association Fran\u00e7aise du Coaching Scolaire et Etudiant<\/a> a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9e en mai 2009 avec le souci de r\u00e9unir les coachs professionnels, certifi\u00e9s, qualifi\u00e9s et exp\u00e9riment\u00e9s pour garantir aux \u00e9tudiants et aux \u00e9l\u00e8ves le choix d’un coach en toute confiance et un accompagnement de qualit\u00e9.<\/div>\n

L’AFCSE a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e, a) pour r\u00e9pondre aux besoins de clart\u00e9, de qualit\u00e9 et de professionnalisme du grand public au niveau de l’accompagnement des \u00e9tudiants, sur toutes les probl\u00e9matiques pour lesquelles le Coaching est une solution, car le niveau de responsabilit\u00e9 que cela implique le n\u00e9cessite, b) pour regrouper les coachs professionnels qualifi\u00e9s et sp\u00e9cialis\u00e9s dans l’exercice du coaching scolaire et \u00e9tudiant, par une s\u00e9lection rigoureuse se basant sur des crit\u00e8res objectifs d\u00e9finis dans son r\u00e8glement. l’Association oeuvre pour offrir au public et aux clients des rep\u00e8res clairs et des r\u00e9f\u00e9rences de qualit\u00e9.<\/p>\n

Le code de d\u00e9ontologie des coachs professionnels membres de l\u2019AFCSE est la garantie d’une \u00e9thique, d’une qualit\u00e9 d’accompagnement et d’une responsabilit\u00e9 personnelle dont les coachs ont pleinement conscience dans leur exercice quotidien.\u00a0Pour les coachs de l’association, le souci est avant tout l’\u00e9tudiant et ses objectifs propres.<\/p>\n

Le m\u00e9tier de coach scolaire r\u00e9pond \u00e0 des exigences de formation et de positionnement sp\u00e9cifique. Un coach se choisit en fonction de diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments de son profil et de sa pratique qui doivent \u00eatre clairement mentionn\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s au client.<\/p>\n

F\u00e9d\u00e9ration des superviseurs professionnels (PSF)<\/h3>\n

\u00ab\u00a0La F\u00e9d\u00e9ration des Superviseurs Professionnels<\/a> est le fruit de la rencontre humaine de neuf superviseurs \u00e9troitement reli\u00e9s autour de pr\u00e9occupations communes que sont la professionnalisation du m\u00e9tier, le souci et la passion de la d\u00e9ontologie et de l\u2019\u00e9thique, et enfin le plaisir et la n\u00e9cessit\u00e9 du partage des savoirs.<\/p>\n

Nous croyons en la valeur ajout\u00e9e d\u2019appara\u00eetre au c\u0153ur de la profession, \u00e0 ciel ouvert, garantissant par cette transparence volontaire, de notre d\u00e9cision de participer \u00e0 l\u2019organisation des m\u00e9tiers de l\u2019accompagnement, \u00e0 leur \u00e9volution technique, \u00e0 leur supervision comme \u00e0 leur r\u00e9flexion \u00e9thique.<\/p>\n

Nous croyons en la n\u00e9cessit\u00e9 de calibrer la connaissance et la posture du superviseur, car celles-ci ne s\u2019improvisent pas, ne s\u2019autoproclament pas. Elles s\u2019apprennent et s\u2019int\u00e8grent par la recherche, la transmission des savoirs et par une intense pratique.<\/p>\n

Nous croyons en la n\u00e9cessit\u00e9 de la supervision dans la construction et la croissance de la posture de coach, de consultant et de tout professionnel impliqu\u00e9 dans l\u2019accompagnement des personnes, des \u00e9quipes et des organisations. La supervision, telle que nous la d\u00e9finissons, est le prolongement naturel et essentiel de toute formation et de toute pratique. Elle est le garant de la s\u00e9curit\u00e9 des clients et de la qualit\u00e9 des gestes professionnels qui leurs sont propos\u00e9s\u00a0\u00bb<\/p>\n

Syndicat professionnel des m\u00e9tiers du coaching (SPMC)<\/h3>\n

Cr\u00e9\u00e9 en 2004, le\u00a0Syndicat Professionnel des M\u00e9tier du Coaching<\/a>\u00a0travaille pour une Politique Nationale en faveur des M\u00e9tiers du Coaching dont le seul processus participe : au soutien de l’expression des talents individuels et collectifs, au d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s d’innovation et de saine r\u00e9gulation au sein des organisations, \u00e0 l’\u00e9volution souple des pratiques et des paradigmes manag\u00e9riaux, \u00e0 l’accompagnement du d\u00e9ploiement et renforcement de l’efficience de la Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises et des politiques de formation, \u00e0 la pr\u00e9vention des risques psychosociaux, au soutien des politiques de parit\u00e9 et de diversit\u00e9 par la valorisation des comp\u00e9tences et des talents.<\/p>\n

Nous militons en faveur d’une politique des M\u00e9tiers du coaching,\u00a0une politique qui encourage activement l’int\u00e9gration du\u00a0M\u00e9tier de Coach\u00a0dans le concert des M\u00e9tiers,\u00a0d\u00e9fende\u00a0ses conditions d’exercice et\u00a0consolide\u00a0sa place au sein des organisations.<\/p>\n

Association des coachs citoyens<\/h3>\n

L’association de coaching citoyen<\/a> repose sur la volont\u00e9 de renforcer le sens et les valeurs humaines du coaching professionnel. Le coaching citoyen consiste \u00e0 appliquer la r\u00e8gle du \u00ab\u00a01 pour 1\u00a0\u00bb dans le coaching professionnel en entreprise. Concr\u00e8tement, le coach professionnel qui r\u00e9alise un coaching payant en entreprise s’engage \u00e0 \u00e9galement \u00e0 conduire un coaching sans enjeux financiers pour un demandeur d’emploi ou \u00e9quivalent.<\/p>\n

Association du coaching professionnel Midi-pyr\u00e9n\u00e9es (APCMP)<\/h3>\n

Coach Pro<\/a> est une association Loi 1901, dont le but est de promouvoir le coaching professionnel en Midi Pyr\u00e9n\u00e9es. Elle est ouverte \u00e0 tous les individus, coachs ou non, qui s\u2019int\u00e9ressent au coaching professionnel et au d\u00e9veloppement personnel. L\u2019adh\u00e9sion<\/a>\u00a0est annuelle et non obligatoire. Coach Pro est organis\u00e9e autour d\u2019un bureau et de plusieurs commissions th\u00e9matiques<\/a><\/p>\n

Soci\u00e9t\u00e9 des coachs gestaltistes (S2CG)<\/h3>\n

La Soci\u00e9t\u00e9 des Coachs et Consultants Gestaltiste propose un acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau de professionnels<\/strong> sur toute la France pratiquant diff\u00e9rents types d\u2019accompagnement (coaching, formation, conseil, coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe\u2026), avec une posture commune autour de la Gestalt. La posture et les outils d\u00e9velopp\u00e9s par le courant humaniste de la Gestalt apportent une excellente r\u00e9ponse pour faire avec ce qui est (les forces du pr\u00e9sent), mais aussi avec l\u2019impr\u00e9visibilit\u00e9, les doutes li\u00e9s \u00e0 tout projet. Le coaching gestaltiste est un accompagnement dans la relation imm\u00e9diate entre client et coach. L\u2019ici et maintenant d\u00e9velopp\u00e9 dans le coaching aide chacun \u00e0 devenir encore plus ce qu\u2019il est (vision paradoxale et non-normative du changement), permet de stabiliser et de mobiliser les ressources et donne de l\u2019\u00e9nergie pour affronter les aspects du futur qui par d\u00e9finition sont non-pr\u00e9visibles.<\/p>\n

Coachs en r\u00e9seau<\/h3>\n

L’association Coach en R\u00e9seau est cr\u00e9\u00e9e\u00a0 le 8 f\u00e9vrier 2008. Les coachs de cette association se regroupent autour\u00a0 du plaisir d’\u00eatre et de faire ensemble, sur la base de valeurs communes et d’une \u00e9thique partag\u00e9e, et tout en restant ind\u00e9pendants et libres de leur implication dans la vie de l’association, nous mettons nos comp\u00e9tences au service d’objectifs f\u00e9d\u00e9rateurs\u2026 et contributifs !<\/p>\n

Concr\u00e8tement, Coachs en r\u00e9seau c’est : une quinzaine de membres, tous sp\u00e9cifiquement form\u00e9s au coaching, un mix de professionnels en activit\u00e9 et de praticiens occasionnels, des interventions commerciales communes \u00ab\u00a0\u00e0 la carte\u00a0\u00bb selon les projets, chaque ann\u00e9e : 4 r\u00e9unions pl\u00e9ni\u00e8res, 4 intervisions et 2 WE coh\u00e9sion, des actions communes directement li\u00e9es \u00e0 l’objet de l’association\u2026<\/p>\n

Carrefour Fran\u00e7ais des Coachs Certifi\u00e9s (CDCC)<\/h3>\n
le Carrefour Fran\u00e7ais des Coachs Certifi\u00e9s a pour but de provoquer les rencontres, \u00e9changer les id\u00e9es. Sa cr\u00e9ation est n\u00e9e de la volont\u00e9 de faire mieux conna\u00eetre ce m\u00e9tier aupr\u00e8s des divers m\u00e9tiers des Ressources Humaines et de l\u2019accompagnement. Nous voulons \u00e9changer avec les professionnels de l\u2019accompagnement, sans \u00e0 priori. En tant que coachs certifi\u00e9s, notre but est de r\u00e9v\u00e9ler les potentiels et accompagner la r\u00e9ussite de nos clients qui nous passionnent. Contactez-nous, rencontrons-nous et \u00e9changeons.<\/div>\n

Adecoach : Association de coachs professionnels pour l\u2019entreprise<\/h3>\n

Adecoach<\/a> contribue au d\u00e9veloppement professionnel du coaching en r\u00e9gions m\u00e9diterran\u00e9ennes. Les membres<\/a>\u00a0d\u2019AdeCoach sont des professionnels du coaching en entreprise. Ils ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s et certifi\u00e9s par des organismes de formation reconnus et sont membres d\u2019organisations professionnelles nationales ou internationales comme la F\u00e9d\u00e9ration Francophone de Coachs Professionnels (FFCPro), la Soci\u00e9t\u00e9 Fran\u00e7aise de Coaching (SFCoach), \u00a0l\u2019EMCC France (European Mentoring and Coaching Council)\u00a0ou l\u2019International Coaching Federation (ICF).<\/p>\n

Le champ d\u2019action des coachs d\u2019Adecoach est l\u2019accompagnement de l\u2019humain en entreprise sur des probl\u00e9matiques sp\u00e9cifiques, soit\u00a0individuelles<\/a>\u00a0(coaching individuel), soit\u00a0collectives<\/a>\u00a0(coaching d\u2019\u00e9quipe, team building).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jean Luc Monsemp\u00e8s Les associations de coachs recens\u00e9es en France sont nombreuses et t\u00e9moignent de la vitalit\u00e9 et de l’importance croissante du m\u00e9tier de coach. 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