{"id":5462,"date":"2013-01-22T14:13:19","date_gmt":"2013-01-22T13:13:19","guid":{"rendered":"https:\/\/institut-repere.com\/info\/2013\/01\/22\/aligner-desir-d-entreprendre-et-identite-1-2\/"},"modified":"2022-02-07T13:30:31","modified_gmt":"2022-02-07T12:30:31","slug":"aligner-desir-d-entreprendre-et-identite-1-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/aligner-desir-d-entreprendre-et-identite-1-2\/","title":{"rendered":"Aligner d\u00e9sir d\u2019entreprendre et identit\u00e9 (1\/2)"},"content":{"rendered":"

D\u00e9velopper les cinq facteurs cl\u00e9 de la r\u00e9ussite des entrepreneurs authentiques, par Robert Dilts<\/strong><\/p>\n

Compte rendu de la conf\u00e9rence de Robert Dilts du 9 janvier 2013 \u00e0 l\u2019Institut Rep\u00e8re et pr\u00e9sentation de la formation \u00ab\u00a0Devenir un entrepreneur authentique<\/a>\u00a0\u00bb de 8 jours en 3 modules et qui d\u00e9bute le 18 f\u00e9vrier 2013. Conf\u00e9rence interpr\u00e9t\u00e9e par Deborah Bacon-Dilts. Transcription en deux parties par Jean Luc Monsemp\u00e8s
\nLe mot entrepreneur, m\u00eame si c\u2019est un mot d\u2019origine fran\u00e7aise, poss\u00e8de probablement une signification un peu plus large en Californie qu\u2019en France. En Californie, l\u2019entrepreneur n\u2019est pas seulement celui qui d\u00e9marre une affaire ou une entreprise mais celui qui apporte aussi quelque chose au monde. Ce qui ajoute selon moi les dimensions de passion et d\u2019enthousiasme.<\/p>\n

L\u2019id\u00e9e centrale de la PNL<\/a> est de porter son attention sur les facteurs de r\u00e9ussite. Richard Bandler et John Grinder, les fondateurs de la programmation neuro-linguistique (PNL), ont d\u00e9but\u00e9 leur collaboration en mod\u00e9lisant des th\u00e9rapeutes d\u2019exception qui se distinguaient par la qualit\u00e9 des r\u00e9sultats obtenus. C\u2019est pour cette raison que la PNL puise ses bases dans le d\u00e9veloppement personnel. Mais la PNL<\/a> ne se limite pas \u00e0 la th\u00e9rapie ou au d\u00e9veloppement personnel. Depuis une vingtaine d\u2019ann\u00e9es, j\u2019ai utilis\u00e9 la PNL pour mod\u00e9liser des entrepreneurs qui r\u00e9ussissent et j\u2019ai \u00e9crit un certain nombre de livres pour relater mon travail sur des sujets vari\u00e9s en rapport avec le leadership, la cr\u00e9ativit\u00e9, l\u2019apprentissage, l\u2019\u00e9ducation. L\u2019id\u00e9e centrale de la PNL est donc de se poser la question : quand une personne fait quelque chose de remarquable, que fait-elle de diff\u00e9rent qui fasse la diff\u00e9rence ?<\/p>\n

R\u00e9ussir avec les diff\u00e9rentes formes d\u2019intelligence<\/h2>\n

La premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration de la PNL \u00e9tait avant tout focalis\u00e9e sur l\u2019intelligence intellectuelle ou cognitive<\/strong>, la mani\u00e8re de penser, l\u2019utilisation des connaissances au travers des strat\u00e9gies mentales. Une forme d\u2019intelligence importante mais non pr\u00e9dominante comme facteur de r\u00e9ussite. En effet c\u2019est souvent au niveau de l\u2019intelligence somatique<\/strong> et corporelle qu\u2019il y a la diff\u00e9rence qui fait la diff\u00e9rence. Il ne s\u2019agit pas seulement de connaissances mais aussi d\u2019\u00e9motions et d\u2019\u00e9nergie. Et il y a \u00e9galement l\u2019intelligence du champ<\/strong> relationnel, et qui concerne la capacit\u00e9 \u00e0 puiser dans des connaissances qui sont au-del\u00e0 d\u2019un espace personnel et individuel. C\u2019est la base de ce que nous pourrions appeler l\u2019intelligence collective. C\u2019est une forme de savoir et de cr\u00e9ativit\u00e9 qui n\u2019est pas seulement pr\u00e9sente chez les individus, mais qui est inh\u00e9rente au groupe dans son ensemble.<\/p>\n

Vous allez voir ce soir que les entrepreneurs qui r\u00e9ussissent se servent de ces trois formes d\u2019intelligence. L\u2019erreur trop souvent commise par les entrepreneurs et plus g\u00e9n\u00e9ralement par les entreprises est de valoriser uniquement l\u2019intelligence intellectuelle. Si vous \u00eates un \u00e9tudiant d\u2019une grande \u00e9cole comme Harvard, vous ne recevrez aucun enseignement concernant l\u2019intelligence somatique et l\u2019intelligence du champ. Ce que nous avons pourtant d\u00e9couvert, c\u2019est que les entrepreneurs et dirigeant qui r\u00e9ussissent ont un niveau \u00e9lev\u00e9 d\u2019intelligence somatique et du champ. Ces trois intelligences forment ensemble ce qu\u2019on appelle l\u2019inconscient cr\u00e9atif. Les entrepreneurs qui r\u00e9ussissent y accordent beaucoup d\u2019importance. Et l\u2019inconscient cr\u00e9atif est quelque chose qui peut \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9.<\/p>\n

La mod\u00e9lisation des facteurs de r\u00e9ussite<\/h2>\n

Avec mon fr\u00e8re John nous avons d\u00e9marr\u00e9 Il y a environ 15 ans, ce que nous avons appel\u00e9 \u00ab Success Factor Modelling \u00bb ou Mod\u00e9lisation des facteurs de r\u00e9ussite. Notre objectif \u00e9tait d\u2019observer ce qui se passait chez les entrepreneurs qui d\u00e9marraient une entreprise dans la Silicon Valley. J\u2019ai apport\u00e9 \u00e0 ce projet mes comp\u00e9tences en PNL et en psychologie, et mon fr\u00e8re John y a apport\u00e9 ses comp\u00e9tences juridiques et financi\u00e8res. John qui travaillait chez un c\u00e9l\u00e8bre avocat de la Silicon Valley assistait souvent \u00e0 des r\u00e9unions entre entrepreneurs et des investisseurs potentiels. Ce cabinet d\u2019avocat repr\u00e9sentait des entreprises comme Yahoo, Google, Apple\u2026et aussi des personnes qui avaient des id\u00e9es innovantes et qui \u00e9taient pr\u00eats \u00e0 d\u00e9marrer leur propre activit\u00e9. Mon fr\u00e8re adoptait parfois la position des investisseurs qui \u00e9coutaient les entrepreneurs et parfois celles des entrepreneurs qui \u00e9changeaient avec l\u2019investisseur. Apr\u00e8s la r\u00e9union il notait les commentaires de certains investisseurs : \u00ab Si seulement l\u2019entrepreneur avait dit ou fait cela, j\u2019aurais \u00e9t\u00e9 int\u00e9ress\u00e9 \u00bb. Et mon fr\u00e8re John leur disait \u00ab Pourquoi vous ne leur avait pas dit cela ? \u00bb Ou parfois l\u2019investisseur investissait dans le projet d\u2019un entrepreneur alors que les aspects financiers du business plan manquaient de clart\u00e9. Mais l\u2019investisseur disait \u00ab il y avait chez cette personne quelque chose qui inspirait confiance et j\u2019y croyais\u00bb.<\/p>\n

Sur qui investir<\/strong> ?<\/p>\n

Ces entrepreneurs avaient ce qu\u2019on appelle en anglais \u00ab le facteur X \u00bb. Mon fr\u00e8re John s\u2019y int\u00e9ressant, nous avons commenc\u00e9 \u00e0 observer ceux qui r\u00e9ussissaient ou pas pour trouver la diff\u00e9rence qui fait la diff\u00e9rence. Notre projet \u00e9tait d\u2019identifier les facteurs de r\u00e9ussite sous forme de mod\u00e8les structur\u00e9s comportementaux et cognitifs et non pas d\u2019observations abstraites, puis concevoir des outils pour transf\u00e9rer ces facteurs de r\u00e9ussite dans un travail d\u2019accompagnement de coaching ou de consulting. Notre travail a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 dans le cadre de l\u2019entreprise \u00ab Dilts Strategy Group \u00bb que nous avons cr\u00e9\u00e9e. Nous avons ainsi interview\u00e9 et coach\u00e9 de nombreux entrepreneurs et comme j\u2019avais aussi des clients de grandes entreprises, nous avons \u00e9tudi\u00e9 \u00e9galement l\u2019entreprenariat au sein de grandes organisations. Car les grandes entreprises comme les start-up ont besoin d\u2019innovations.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce que l’authenticit\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n

Le dictionnaire nous dit que le mot authentique est associ\u00e9 \u00e0 quelque chose de vrai, de certain. Et \u00eatre authentique se rapporte \u00e0 une personne sinc\u00e8re au niveau \u00e9motionnel, en accord avec ses valeurs, et avec un grand sens de ses responsabilit\u00e9s. Un mode de vie qui n\u00e9cessite de vivre align\u00e9 de fa\u00e7on durable. Avec la PNL, on parle de congruence. Une authenticit\u00e9 qui se d\u00e9veloppe en acceptant d\u2019aller au-del\u00e0 de ses propres programmations. Et c\u2019est \u00e0 ce niveau que la PNL prend toute son importance. Les personnes qui ignorent leurs propres programmations agissent un peu comme des robots.<\/p>\n

Je voudrais \u00e0 ce sujet lire un texte de Steve Jobs, un texte issu d\u2019une interview de 1995 que j\u2019ai lu r\u00e9cemment et qui selon moi parle de quelque chose en lien avec l\u2019authenticit\u00e9 et nos programmations. Steve Jobs dit ceci : \u00ab Quand on grandit, nous avons tendance \u00e0 entendre que le monde est tel qu\u2019il est, et votre vie consiste \u00e0 vivre au sein de ce monde, sans trop se cogner contre les murs, en tachant d\u2019avoir une vie familiale agr\u00e9able, de s\u2019amuser et d\u2019\u00e9conomiser un peu d\u2019argent. Mais ceci est une vie bien limit\u00e9e car la vie peut \u00eatre beaucoup plus vaste si vous d\u00e9couvrez un fait tout simple : tout ce qui vous entoure et que vous appelez la vie n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 par des gens plus intelligents que vous. Et vous pouvez changer et influencer ce qu\u2019il y a autour de vous. Et vous pouvez construire vous-m\u00eame des choses que les autres peuvent utiliser. Et \u00e0 l\u2019instant ou vous r\u00e9alisez que vous pouvez provoquer la vie et que si vous poussez, quelque chose va ressortir de l\u2019autre c\u00f4t\u00e9, quelque chose que vous pouvez changer ou \u00e0 qui donner forme. Nous ne sommes plus les marionnettes de la vie mais nous pouvons influencer la vie. Et c\u2019est peut-\u00eatre la chose la plus importante de pouvoir s\u2019affranchir de cette notion erron\u00e9e que la vie est simplement l\u00e0 et qu\u2019on va juste se contenter de la vivre, au lieu d\u2019\u00e9treindre la vie, l\u2019am\u00e9liorer et la changer, et laisser votre propre marque sur la vie. Quel que soit votre mani\u00e8re d\u2019apprendre cela, une fois que vous l\u2019avez apprise, vous aurez envie d\u2019am\u00e9liorer et changer les choses. Puisque la vie est un peu la pagaille, et une fois que vous aurez appris cela vous ne serez plus jamais le m\u00eame.<\/em> \u00bb<\/p>\n

Ce texte parle selon moi d\u2019une forme d\u2019authenticit\u00e9 et nous avons d\u00e9couvert que les entrepreneurs que nous avons mod\u00e9lis\u00e9s ont une conscience de ce que dit Steve Jobs. Ce n\u2019est pas que la vie est plus grande que moi, mais que j\u2019en fais partie et je peux y faire une diff\u00e9rence.<\/p>\n

Dans une conf\u00e9rence c\u00e9l\u00e8bre qu\u2019il a donn\u00e9 \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Sandford, Steve Jobs disait ceci : \u00ab Votre temps est limit\u00e9, donc ne le gaspillez pas en menant une vie qui n\u2019est pas la v\u00f4tre. Ne soyez pas prisonnier des dogmes – ce qui consiste \u00e0 vivre en ob\u00e9issant aux cons\u00e9quences de la pens\u00e9e d\u2019autrui. Ne laissez pas le brouhaha ext\u00e9rieur \u00e9touffer votre propre voix int\u00e9rieure. Et le plus important, ayez le courage de suivre votre propre c\u0153ur et votre intuition. L\u2019un et l\u2019autre savent ce que vous voulez r\u00e9ellement devenir. Tout le reste est secondaire<\/em>\u201d Ce que nous pouvons entendre l\u00e0, c\u2019est l\u2019id\u00e9e qu\u2019au lieu d\u2019\u00eatre une marionnette de la vie, je peux en \u00eatre un participant. Steve Jobs n\u2019est pas le seul \u00e0 penser et dire ceci, de nombreux entrepreneurs font de m\u00eame.<\/p>\n

Je voudrais citer Martha Graham, une danseuse que l\u2019on consid\u00e8re comme l\u2019une des fondatrices de la danse moderne expressive et qui dit ceci \u00ab Une vitalit\u00e9, une force vitale, une \u00e9nergie transpirent de vous par vos actions. Puisque vous \u00eates unique dans cette existence, votre expression est unique. Si vous lui bloquez la voie, elle n\u2019existera plus jamais sous aucune forme; Le monde vivra sans elle. Il ne vous appartient pas de juger de sa qualit\u00e9, ni de la comparer \u00e0 celle des autres expressions. Votre travail est de garder votre canal ouvert.<\/em> \u00bb Quand on parle d\u2019authenticit\u00e9, cela signifie que ce canal dont parle Martha Graham doit rester ouvert pour \u00ab vivre sa propre vie \u00bb. C\u2019est pour cela qu\u2019au d\u00e9but de ma conf\u00e9rence j\u2019ai associ\u00e9 l\u2019id\u00e9e d\u2019entreprendre \u00e0 celle de la r\u00e9alisation de ses r\u00eaves pour vivre sa vie et contribuer \u00e0 cr\u00e9er un monde meilleur.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce que la r\u00e9ussite ?<\/h2>\n

La PNL peut \u00eatre d\u00e9finie comme l\u2019\u00e9tude de la r\u00e9ussite et c\u2019est ce que nous avons fait en mod\u00e9lisant les facteurs de r\u00e9ussite des entrepreneurs. Maintenant, comment d\u00e9finir cette r\u00e9ussite ? Est-elle en rapport avec un certain montant d\u2019argent ou la vente d\u2019un produit ? Ce que j\u2019ai pu observer est que la r\u00e9ussite poss\u00e8de une fondation plus \u00e9motionnelle que mat\u00e9rielle. J\u2019ai coach\u00e9 de nombreuses personnes qui avaient tous les signes ext\u00e9rieurs de la r\u00e9ussite mais qui ne se ressentaient pas comme ayant r\u00e9ussi. Vous savez que de nombreuses personnes qui ont financi\u00e8rement r\u00e9ussi se sentent malheureuses. La mod\u00e9lisation de la r\u00e9ussite m\u2019a permis de trouver que ceux qui r\u00e9ussissent ressentent plus souvent deux \u00e9motions fondamentales : la gratitude de pouvoir faire ce qu\u2019ils font, et la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 car ils n\u2019ont pas peur qu\u2019on leur prenne ce qu\u2019ils ont.<\/p>\n

Les domaines de vie dans lesquels vous ressentez ces deux \u00e9motions, sont selon moi des domaines de r\u00e9ussite. Par exemple dans mon cas j\u2019\u00e9prouve une grande gratitude de pouvoir \u00eatre le coach et le formateur que je suis. Si vous tenez tout pour acquis, si vous \u00eates indiff\u00e9rent \u00e0 ce que vous faites et obtenez dans la vie, vous n\u2019avez probablement pas r\u00e9ussi. Et il y a aussi le sentiment de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 avec l\u2019envie d\u2019aider et de donner.<\/p>\n

Que font de leur argent les deux hommes les plus fortun\u00e9s des USA, Bill Gate et Warren Buffet ? Au-del\u00e0 d\u2019un certain seuil ils n\u2019ont plus de satisfaction \u00e0 placer leur argent en banque. Ils veulent aider ceux qui en ont besoin et donnent 80 % de leur argent aux causes philanthropiques. Pensez aux domaines de votre vie ou vous ressentez de la gratitude et de la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9, au travail ou en famille. Qu\u2019avez-vous en si grande quantit\u00e9 que vous pouvez donner facilement, le partager et le faire circuler sans avoir peur de ne rien recevoir en retour. Partager avec des personnes qui ont r\u00e9ussi et qui sont authentiques est non seulement agr\u00e9able mais \u00e9galement une source d\u2019inspiration.<\/p>\n

Qu\u2019est-ce qu\u2019un entrepreneur authentique ?<\/h2>\n

Appliquer les notions d\u2019authenticit\u00e9 et de r\u00e9ussite \u00e0 l\u2019entreprenariat ? Un entrepreneur est celui\/celle qui organise ou g\u00e8re une activit\u00e9 ou une entreprise et qui prend une part de responsabilit\u00e9 des r\u00e9sultats et des risques. C\u2019est \u00e9galement celui\/celle qui entreprend ou lance un projet ou un produit nouveau. Il s\u2019agit d\u2019amener quelque chose de nouveau dans le monde. Ce qui veut dire qu\u2019il y a des risques et des responsabilit\u00e9s \u00e0 prendre. Nombreux sont ceux qui correspondent \u00e0 cette d\u00e9finition d\u2019un entrepreneur, m\u00eame s\u2019ils ne produisent pas de produits informatiques comme Steve Jobs. En d\u00e9marrant son cours de danse Marta Graham \u00e9tait un entrepreneur. Les consultants ou coachs qui d\u00e9marrent leurs propres entreprises sont des entrepreneurs. J\u2019ai d\u00e9but\u00e9 l\u2019universit\u00e9 de la PNL \u00e0 Santa Cruz il y a plus de 20 ans et avec mon fr\u00e8re John nous avons lanc\u00e9 la Dilts Strategy Group. Et ceux qui prennent l\u2019initiative de lancer de nouveaux projets au sein de grandes entreprises ou organisations, sont aussi des entrepreneurs.<\/p>\n

La nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u2019entrepreneurs cherche \u00e0 faire quelque chose de merveilleux avec d\u2019autres personnes. Steve Jobs disait \u00ab \u00eatre l\u2019homme le plus riche du cimeti\u00e8re ne m\u2019int\u00e9resse pas beaucoup \u00bb pour t\u00e9moigner que l\u2019argent n\u2019\u00e9tait pas une mesure de sa r\u00e9ussite. Steve Jobs rajoutait, \u00ab Ce qui m\u2019int\u00e9resse c\u2019est de me coucher le soir en me disant que nous avons fait quelque chose de merveilleux \u00bb. Quel que soit notre travail de coaching, de consulting, de formation, quel que soit notre produit ou service (enseigner, danser\u2026etc.), nous pouvons nous coucher en disant \u00ab nous avons fait quelque chose de merveilleux \u00bb.<\/p>\n

Ce que je dis peut sembler un r\u00eave utopiste pour de nombreuses personnes, mais c\u2019est aussi Steve Jobs qui a dit \u00ab Les gens qui sont suffisamment fous pour penser qu\u2019on peut changer le monde, sont ceux qui finissent par le faire \u00bb. Etre entrepreneur n\u00e9cessite donc une dose d\u2019audace avec le sentiment qu\u2019on peut changer les choses. Et ce ne sont pas seulement des gens comme Steve Jobs qui ont cette audace. Je pense \u00e0 une femme qui s\u2019appelle Cindana Turkette qui a \u00e9t\u00e9 un entrepreneur dans de grandes entreprises comme Texas Instrument, Sun ou Nortel et qui a lanc\u00e9 les premiers projets concernant la fibre optique. Cette femme disait \u00ab Si vous voulez \u00eatre un entrepreneur, il faut croire en ce que vous faites, et si vous n\u2019y croyez pas vous devrez faire autre chose<\/em> \u00bb. Je coache de nombreuses personnes qui ne croient pas en ce qu\u2019ils font, ce qui veut dire qu\u2019ils ne sont pas authentiques, ils ne vivent pas leur propre vie et ne font pas ce en quoi ils croient. Ceux qui deviennent des entrepreneurs authentiques font ce qu\u2019ils font car ils en ont envie. Personne ne leur dit qu\u2019ils doivent le faire. Ils ne sont pas programm\u00e9s pour le faire mais se disent \u00ab Je fais ce que j\u2019ai envie de faire \u00bb. Cindana Turkette dit aussi \u00ab les entrepreneurs vivent pour apporter une contribution au monde \u00bb, une phrase qui fait \u00e9cho \u00e0 ce que disait Steve Jobs \u00ab Faire quelque chose de merveilleux ensemble, et nous ne le ferions pas si cela ne nous faisait pas plaisir \u00bb<\/p>\n

On va donc retrouver trois moteurs chez les entrepreneurs authentiques \u00ab je crois en ce que je fais, je contribue \u00e0 quelque chose, mais aussi j\u2019ai du plaisir \u00e0 ce que je fais \u00bb. Peu importe la nature du produit ou du service propos\u00e9, votre contribution peut \u00eatre pr\u00e9sente. Car la vraie satisfaction de l\u2019entrepreneur vient du fait qu\u2019une personne utilise votre produit ou service pour r\u00e9aliser quelque chose qu\u2019elle n\u2019imaginait pas possible auparavant, mais qui le devient gr\u00e2ce aux outils que vous leur apportez. C\u2019est ce que vous faites en tant que formateurs, coachs ou consultants. Des outils pour apprendre, changer, gu\u00e9rir, accomplir quelque chose.<\/p>\n

Les qualit\u00e9s et comp\u00e9tences des entrepreneurs<\/h2>\n

En associant les notions d\u2019authenticit\u00e9 (une question d\u2019alignement), de r\u00e9ussite (une question de gratitude et de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9) et d\u2019entreprenariat (une question de plaisir de faire et de contribution au monde), l\u2019entrepreneur devient celui qui contribue \u00e0 quelque chose, qui y prend du plaisir \u00e0 le faire et qui rend des choses possibles \u00e0 ceux qui ne l\u2019imaginaient pas possible. Ce qui peut sembler un bien grand r\u00eave et g\u00e9n\u00e9rer des commentaires tels que \u00ab la vie ne me permet pas de faire cela \u00bb. Donc ce qui est \u00e9galement important est de permettre aux autres de trouver leurs propres pouvoirs. Si on examine l\u2019exp\u00e9rience des nombreux entrepreneurs que j\u2019ai pu interviewer et qui interviennent dans diff\u00e9rents domaines, nous trouvons des qualit\u00e9s communes.<\/p>\n

La passion est le profond d\u00e9sir de r\u00e9aliser quelque chose<\/strong>, de cr\u00e9er un monde auquel les gens veulent appartenir. Ou se trouve, quelque part en vous, le d\u00e9sir de r\u00e9ussir ou d\u2019accomplir quelque chose ? Il est important de recontacter cette passion puis de rester en contact avec elle.<\/p>\n

La vision est ce qui procure le sens d\u2019une direction<\/strong> \u00ab C\u2019est par l\u00e0 que je veux aller \u00bb. Si le r\u00e9sultat final n\u2019est pas toujours clair, on sait cependant que la direction est la bonne. Apr\u00e8s l\u2019immense succ\u00e8s du premier dessin anim\u00e9 long m\u00e9trage \u00ab blanche neige \u00bb pendant la p\u00e9riode de r\u00e9cession \u00e9conomique, Walt Disney \u00e9tait questionn\u00e9 par les journalistes \u00ab et maintenant qu\u2019allez-vous faire ? \u00bb Il r\u00e9pondait qu\u2019au-del\u00e0 des trois ou quatre films en cours de r\u00e9alisation (Fantasia, Pinocchio, Bambi..) le futur lointain \u00e9tait trop flou pour le d\u00e9crire, sauf que \u00ab c\u2019\u00e9tait grand et que cela scintille \u00bb. Walt Disney ne pouvait pas dire \u00ab dans 10 ans on va inventer la t\u00e9l\u00e9vision avec des \u00e9missions t\u00e9l\u00e9vis\u00e9es pour voir mes dessins anim\u00e9s \u00bb, mais il savait par contre dans quelle direction aller. \u00ab Je vais vers ce qui est grand et qui scintille \u00bb. On voit \u00e9galement cela avec des gens comme Steve Jobs qui dans les ann\u00e9es 80 ne pouvaient pas dire \u00ab je vais cr\u00e9er l\u2019iPhone ou iPod \u00bb. Ce qu\u2019il pouvait dire, c\u2019est \u00ab je vais changer le monde avec des produits fantastiques \u00bb Et pour cela il faut le courage de d\u00e9passer ses peurs, et de croire en soi, en l\u2019objectif \u00e0 atteindre, en votre \u00e9quipe qui va vous accompagner dans la r\u00e9alisation de votre vision.<\/p>\n

Si nous devions mettre la construction de ces comp\u00e9tences en perspectives, voici qu\u2019elles en seraient les \u00e9tapes :
\n– Identifier sa propre passion<\/strong> et s\u2019y connecter. La passion procure le sentiment d\u2019\u00eatre plus vivant.
\n– Exprimer cette passion sous forme de vision<\/strong> car celle-ci va vous donner une direction et une coh\u00e9rence \u00e0 vos strat\u00e9gies et actions.
\n– Comprendre les autres et leurs motivations<\/strong>, car on n\u2019est jamais un entrepreneur tout seul. Vous avez au moins besoin de clients, et parfois d\u2019une \u00e9quipe, d\u2019investisseurs et de partenaires.
\n– Se donner des permissions de r\u00e9ussir<\/strong>. Le champion de tennis John Mc Enroe disait \u00ab Tout le monde aime le succ\u00e8s, mais personne n\u2019aime les gens qui r\u00e9ussissent \u00bb \u2026 probablement car elles sont souvent jalouses. On peut donc avoir envie de r\u00e9ussir sans s\u2019en donner le droit, ou sans \u00eatre certain que cela vaut la peine de prendre des risques pour relever des d\u00e9fis.
\n– Construire un cercle de soutien<\/strong>. Avec mon fr\u00e8re John, nous avons cr\u00e9\u00e9 une entreprise pour animer des r\u00e9unions d\u2019entrepreneurs. Car bien souvent les seuls \u00e0 comprendre les entrepreneurs sont d\u2019autres entrepreneurs. Ceux qui ne sont pas des entrepreneurs vont dire que c\u2019est cingl\u00e9, risqu\u00e9 ou impossible. Un soutien mutuel est par contre possible au sein d\u2019un groupe d\u2019entrepreneurs. Je termine mon livre sur la mod\u00e9lisation des facteurs de r\u00e9ussite, et les titres des chapitres sont \u00ab Comment r\u00e9aliser l\u2019impossible \u00bb, ou \u00ab Comment cr\u00e9er quelque chose \u00e0 partir de rien \u00bb. Il y a l\u2019id\u00e9e d\u2019un champ collectif de soutien \u00e0 la r\u00e9alisation de la vision. Parmi les personnes qui participaient \u00e0 nos r\u00e9unions il y a une quinzaine d\u2019ann\u00e9es, certaines nous disaient que ces r\u00e9unions avaient chang\u00e9 leur vie. Elles font aujourd\u2019hui quelque chose qu\u2019elles ont d\u00e9marr\u00e9 au cours de la formation. Pas seulement du fait des comp\u00e9tences acquises au cours de la formation, mais surtout gr\u00e2ce au soutien des autres personnes rencontr\u00e9es dans la formation et avec lesquelles elles sont encore en lien aujourd\u2019hui.
\n– Transformer votre vision en action<\/strong>. Il s\u2019agit de mettre en place les strat\u00e9gies appropri\u00e9es et d\u2019inspirer ceux qui vont vous accompagner.<\/p>\n

Lire la suite de l’article<\/strong> \u00ab\u00a0Aligner d\u00e9sir d’entreprendre et identit\u00e9 (2\/2)<\/a>\u00a0\u00bb<\/p>\n

Adaptations de la traduction de Deborah Bacon-Dilts par Jean Luc Monsemp\u00e8s<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

D\u00e9velopper les cinq facteurs cl\u00e9 de la r\u00e9ussite des entrepreneurs authentiques, par Robert Dilts Compte rendu de la conf\u00e9rence de Robert Dilts du 9 janvier 2013 \u00e0 l\u2019Institut Rep\u00e8re et<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5461,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[363],"tags":[],"class_list":["post-5462","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrepreneur"],"yoast_head":"\nAligner d\u00e9sir d\u2019entreprendre et identit\u00e9 (1\/2) - Institut Rep\u00e8re<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le mot entrepreneur, m\u00eame si c\u2019est un mot d\u2019origine fran\u00e7aise, poss\u00e8de une signification un peu plus large en Californie qu\u2019en France.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/aligner-desir-d-entreprendre-et-identite-1-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Aligner d\u00e9sir d\u2019entreprendre et identit\u00e9 (1\/2) - 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