{"id":5393,"date":"2012-05-25T18:00:08","date_gmt":"2012-05-25T16:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/institut-repere.com\/info\/2012\/05\/25\/leadership-et-bien-etre-au-travail-robert-dilts\/"},"modified":"2021-04-29T16:47:48","modified_gmt":"2021-04-29T14:47:48","slug":"leadership-et-bien-etre-au-travail-robert-dilts","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/leadership-et-bien-etre-au-travail-robert-dilts\/","title":{"rendered":"Leadership et bien-\u00eatre au travail-Robert Dilts"},"content":{"rendered":"

avec Robert Dilts<\/strong><\/p>\n

Le bien-\u00eatre de tout syst\u00e8me est li\u00e9 \u00e0 son \u00e9tat de sant\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral et de sa pr\u00e9paration \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 son environnement et \u00e0 en prendre soin, de sorte qu’il puisse continuer \u00e0 croitre et \u00e0 \u00e9voluer au fil du temps. Le bien-\u00eatre et la p\u00e9rennit\u00e9 sont intimement li\u00e9s \u00e0 la long\u00e9vit\u00e9 personnelle et organisationnelle, et sont fond\u00e9s sur la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre de mani\u00e8re appropri\u00e9e aux dangers et opportunit\u00e9s qui surgissent, bien souvent de mani\u00e8re inattendue ou spontan\u00e9e, lorsqu’une personne ou une organisation avance vers son futur. Le leadership efficient est l\u2019un des facteurs cl\u00e9 pour cr\u00e9er le bien-\u00eatre dans une organisation et chez les individus qui la composent.<\/p>\n

Les Leaders sont ceux  qui prennent la responsabilit\u00e9 du bien-\u00eatre du syst\u00e8me en son entier. Les leaders des \u00e9quipes  et organisations  saines et \u00e0 haute performance ne sont pas des patrons, ni des commandants, mais plut\u00f4t des gens qui s’engagent \u00e0 \u00ab\u00a0cr\u00e9er un monde auquel les gens veulent appartenir\u00a0\u00bb. Cet engagement demande une s\u00e9rie de comp\u00e9tences et de capacit\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer les relations et \u00e0 interagir et communiquer avec les autres pour aller vers une vision d’un futur gratifiant. Cela requiert un haut degr\u00e9 d’intelligence \u00e9motionnelle, outre les comp\u00e9tences techniques et intellectuelles.<\/p>\n

\"schma-dits-bien-tre-au-tr\"<\/p>\n

 
\nFacteurs cl\u00e9s se rapportant au bien-\u00eatre au travail.<\/strong><\/p>\n

Le bien-\u00eatre physique et mental implique le d\u00e9veloppement d’un certain degr\u00e9 de flexibilit\u00e9.On y parvient par de solides pratiques et exercices plut\u00f4t que par des techniques ou interventions ponctuelles. Ainsi, le bien-\u00eatre rel\u00e8ve plus de sch\u00e9mas comportementaux continus ou du \u00ab\u00a0style de vie\u00a0\u00bb de l’individu ou de l’organisation, que d’\u00e9v\u00e9nements ou interventions particuliers.   <\/p>\n

G\u00e9n\u00e9ralement, le bien-\u00eatre est un r\u00e9sultat de la congruence personnelle, respectant la valeur du corps et encourageant la connexion entre l’esprit et le corps. Dans cette perspective, le bien-\u00eatre est fonction de la mani\u00e8re dont un syst\u00e8me s’adapte au syst\u00e8me plus large auquel il appartient. Par exemple: comment une personne s’adapte dans sa famille, s\u2019accorde \u00e0 ses r\u00eaves, \u00e0 sa communaut\u00e9 etc. La gestion de l’\u00e9nergie, la r\u00e9silience et la flexibilit\u00e9 sont cl\u00e9s pour le bien-\u00eatre, la p\u00e9rennit\u00e9, l’excellence fluide des syst\u00e8mes vivants dans des temps de changement, de transition et d’\u00e9volution.<\/p>\n

L’un des facteurs cl\u00e9s du leadership et du bien-\u00eatre est l’authenticit\u00e9. Le dictionnaire d\u00e9finit l’authenticit\u00e9 comme: \u00abun mode de vie appropri\u00e9, significatif, ayant un sens, et responsable\u00bb.<\/p>\n

Comme l’implique la d\u00e9finition, l’authenticit\u00e9 et le bien-\u00eatre viennent de la capacit\u00e9 \u00e0 \u00eatre pr\u00e9sent, centr\u00e9 en soi-m\u00eame, align\u00e9 avec ses valeurs centrales et sa vision, connect\u00e9 \u00e0 ceux qui nous entourent. La qualit\u00e9 de l’authenticit\u00e9 est fr\u00e9quemment \u00abla diff\u00e9rence qui fait la diff\u00e9rence\u00bb dans notre capacit\u00e9 \u00e0 exercer une influence, \u00e0 collaborer g\u00e9n\u00e9rativement et \u00e0 contribuer \u00e0 la croissance et \u00e0 la transformation des autres.<\/p>\n

Au coeur de ce s\u00e9minaire on trouve l\u2019id\u00e9e que la relation est un champ ou une troisi\u00e8me entit\u00e9 g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par les parties impliqu\u00e9es, de la m\u00eame mani\u00e8re que l’hydrog\u00e8ne et oxyg\u00e8ne peuvent se combiner pour produire la troisi\u00e8me entit\u00e9 qu\u2019est l’eau.
\nLa relation devient un contenant qui accueille les pens\u00e9es, \u00e9motions et exp\u00e9riences des personnes impliqu\u00e9es. Le bien-\u00eatre \u00e9merge quand ce contenant est cr\u00e9\u00e9 \u00e0 partir de l’authenticit\u00e9 et de l’intelligence \u00e9motionnelle, toutes deux ancr\u00e9es dans des pratiques efficaces.<\/p>\n

Pour la programmation neuro-linguistique (PNL), le bien-\u00eatre, l’authenticit\u00e9, la pr\u00e9sence et le leadership efficace sont fonction de comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques qui peuvent \u00eatre apprises. Ces derni\u00e8res incluent:<\/p>\n

\u2022  Se connecter \u00e0 son centre et \u00e0 la source de son identit\u00e9.
\n\u2022  \u00abJoindre le geste \u00e0 la parole\u00bb en alignant ce qui est important pour vous et ce que vous faites.
\n\u2022  Avoir une image claire des buts et de leur connexion \u00e0 une raison d’\u00eatre, une vision plus vaste.
\n\u2022  Lier les objectifs futurs \u00e0 des exemples concrets de succ\u00e8s pass\u00e9s.
\n\u2022  Traverser le pont vers le mod\u00e8le du monde de ceux avec lesquels on interagit.
\n\u2022  G\u00e9rer l’\u00e9nergie et les \u00e9tats internes des gens et amener de l’\u00e9nergie positive dans ce que vous faites.
\n\u2022  Cr\u00e9er un sentiment d’alignement et de connexion \u00e0 une vision, une mission et des valeurs centrales partag\u00e9es.
\n\u2022  Favoriser un sentiment de contribution \u00e0 quelque chose d’important qui, d’une mani\u00e8re ou d’une autre, \u00ab\u00a0change le monde\u00a0\u00bb<\/p>\n

Pour en savoir plus sur la formation \u00ab\u00a0Leadership et bien \u00eatre au travail avec la PNL<\/a>\u00a0\u00bb et anim\u00e9e par Robert Dilts<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

avec Robert Dilts Le bien-\u00eatre de tout syst\u00e8me est li\u00e9 \u00e0 son \u00e9tat de sant\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral et de sa pr\u00e9paration \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 son environnement et \u00e0 en prendre soin,<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5391,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[332],"tags":[],"class_list":["post-5393","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership"],"yoast_head":"\nLeadership et bien-\u00eatre au travail-Robert Dilts - Institut Rep\u00e8re<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Pour la PNL, le bien-\u00eatre, l'authenticit\u00e9, la pr\u00e9sence et le leadership efficace sont fonction de comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques qui peuvent \u00eatre appris\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/leadership-et-bien-etre-au-travail-robert-dilts\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Leadership et bien-\u00eatre au travail-Robert Dilts - 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