Trois \u00e9cureuils, voulant sauver d\u2019une mort certaine une troupe de mulots qui couraient vers un pr\u00e9cipice, tent\u00e8rent de les arr\u00eater.
Le premier se jeta \u00e0 leur rencontre en leur intimant l\u2019ordre de s\u2019arr\u00eater. L\u2019autorit\u00e9 dont il voulait faire preuve n\u2019eut aucun effet, et il fut pi\u00e9tin\u00e9 par la troupe qu\u2019il voulait sauver.<\/p>\n\n\n\n
Le deuxi\u00e8me, se croyant plus intelligent, se jucha sur un arbre, harangua les mulots afin de les convaincre de la stupidit\u00e9 de leur comportement, mais son souci de convaincre n\u2019eut aucun effet. Il vit avec d\u00e9sespoir la troupe continuer son chemin.<\/p>\n\n\n\n
Le troisi\u00e8me, ne disant rien, se pla\u00e7a en t\u00eate de la troupe, se mit \u00e0 courir au m\u00eame rythme et dans la m\u00eame direction qu\u2019elle, puis, au bout de quelques instants, lorsqu\u2019il se sentit bien int\u00e9gr\u00e9 et accord\u00e9 ainsi \u00e0 chacun, il bifurqua doucement et les entra\u00eena loin du pr\u00e9cipice et de la mort certaine.<\/p>\n\n\n\n
La r\u00e8gle de l’influence : synchromiser avant de guider. M\u00eame si cela demande une grande flexibilit\u00e9 \u00e0 un \u00e9cureuil de se synchroniser avec des mulots !<\/p>\n\n\n\n