{"id":5117,"date":"2009-12-13T15:51:21","date_gmt":"2009-12-13T14:51:21","guid":{"rendered":"https:\/\/institut-repere.com\/info\/2009\/12\/13\/institut-repere-base-documentaire-principes-pour-2010\/"},"modified":"2009-12-13T15:51:21","modified_gmt":"2009-12-13T14:51:21","slug":"institut-repere-base-documentaire-principes-pour-2010","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institut-repere.com\/info\/institut-repere-base-documentaire-principes-pour-2010\/","title":{"rendered":"Principes PNL pour d\u00e9marrer l&rsquo;ann\u00e9e"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Jean Luc Monsemp\u00e8s<\/strong><\/p>\n<p>Dans les semaines \u00e0 venir, vous allez peut \u00eatre vous assoir un instant pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 votre bilan de l&rsquo;ann\u00e9e ?&nbsp; Voici une mani\u00e8re simple de faire cela :<\/p>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li>prenez une feuille de papier et tracez une ligne au milieu pour cr\u00e9er deux colonnes ;<\/li>\n<li>\u00e9crivez un titre pour chaque colonne : \u00ab\u00a0bonnes choses\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0mauvaise choses\u00a0\u00bb ;<\/li>\n<li>prenez maintenant 30 minutes pour faire une liste des \u00ab\u00a0bonnes\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0mauvaises\u00a0\u00bb choses qui vous sont arriv\u00e9es au cours de l&rsquo;ann\u00e9e ;<\/li>\n<li>apr\u00e8s avoir consid\u00e9r\u00e9 que vous avez une liste compl\u00e8te, suivez soigneusement les 2 \u00e9tapes suivantes : prenez la liste et d\u00e9chirez-la. Et si c&rsquo;est possible, jetez-l\u00e0 dans un feu de chemin\u00e9e; puis prenez maintenant quelques instants pour vous rappeler que l&rsquo;ann\u00e9e est termin\u00e9. Et maintenant il est temps de penser \u00e0 la suivante et \u00e0 ce que vous voulez cr\u00e9er l&rsquo;ann\u00e9e qui arrive.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Plus nous demeurons dans le pass\u00e9, moins nous avons de temps et d&rsquo;\u00e9nergie pour cr\u00e9er le futur que nous voulons. Donc laissez aller le pass\u00e9 et tournez vous vers l&rsquo;avenir en adoptant quelques utiles principes PNL. Les principes suivants vous aideront \u00e0 bien d\u00e9marrer l\u2019ann\u00e9e et \u00e0 maintenir votre \u00e9nergie tout au long de l&rsquo;ann\u00e9e. Ce d\u00e9but d&rsquo;ann\u00e9e est une formidable occasion d&rsquo;adopter et de mettre en oeuvre quelques pr\u00e9suppos\u00e9s PNL<\/p>\n<h2>Il n&rsquo;y pas d&rsquo;\u00e9chec, mais que des feed-back<\/h2>\n<p>\u00ab <em>Je n&rsquo;ai pas \u00e9chou\u00e9, j&rsquo;ai trouv\u00e9 dix mille moyens qui ne fonctionnent pas <\/em>\u00bb Albert Einstein<br \/>\u00ab <em>Les \u00e9checs servent de r\u00e9p\u00e9titions au succ\u00e8s <\/em>\u00bb Reed Cathy<br \/>\u00ab <em>L&rsquo;\u00e9chec fait partie int\u00e9grante de notre r\u00e9ussite. L&rsquo;\u00e9chec, c&rsquo;est l&rsquo;envers de la r\u00e9ussite <\/em>\u00bb Adonis<br \/>\u00ab <em>Ce sont les \u00e9checs bien support\u00e9s qui donnent le droit de r\u00e9ussir<\/em> \u00bb Jean Mermoz<br \/>\u00ab <em>Ce que je veux savoir avant tout, ce n&rsquo;est pas si vous avez \u00e9chou\u00e9, mais si vous avez su accepter votre \u00e9chec<\/em>.\u00bb Abraham Lincoln<\/p>\n<p>Pensez aux choses qui n&rsquo;ont pas fonctionn\u00e9 comme vous l&rsquo;aviez pr\u00e9vu. Avez-vous consid\u00e9r\u00e9 cette situation comme un \u00e9chec, en vous accusant de tous les noms ou en accusant d\u2019autres personnes ? Nous avons l\u2019habitude d\u2019\u00e9valuer nos r\u00e9alisations sous forme de succ\u00e8s ou d\u2019\u00e9checs. Une \u00e9valuation assez binaire qui sert \u00e0 nous congratuler ou \u00e0 nous faire du mal, mais qui ne nous permet pas de poursuivre nos apprentissages. Et si vous regardiez ce que vous appelez \u00ab Echec \u00bb comme un feed-back sur ce qui convient de changer la prochaine fois, comme une invitation \u00e0 \u00eatre plus flexible, et \u00e0 vous demander \u00ab Si une situation similaire devait survenir dans l\u2019avenir, qu\u2019est ce que je devrais changer pour obtenir un r\u00e9sultat plus conforme avec ce que je souhaite ? \u00bb. Et si vous connaissez la PNL, vous savez que le mot \u00ab\u00a0Echec\u00a0\u00bb est une nominalisation, un mot qui n&rsquo;existe que dans le langage et pas dans le monde r\u00e9el. Si vous ne me croyez pas, mettez votre \u00ab\u00a0\u00e9chec\u00a0\u00bb au creux de la main et d\u00eetes moi ce que vous voyez, entendez, sentez (quelle est l&rsquo;odeur de l&rsquo;\u00e9chec ?), sentez (poids, texture, chaleur&#8230;etc) et gouttez (acide, sucr\u00e9 ou amer ?). La deuxi\u00e8me recommandation est de ne pas oublier que le mot \u00ab\u00a0\u00e9chec\u00a0\u00bb que vous avez d\u00e9cid\u00e9 d&rsquo;utiliser pour parler de ce que vous n&rsquo;\u00eates pas arriv\u00e9 \u00e0 faire, \u00e9voque vos comportements et pas qui vous \u00eates. Attention \u00e0 ne pas vous identifier \u00e0 ce qui n&rsquo;a pas march\u00e9 comme vous le souhaitiez en vous disant \u00ab\u00a0je suis un \u00e9chec!!\u00a0\u00bb. Donc si vous connaissez la PNL, n&rsquo;oubliez pas de d\u00e9nominaliser le mot \u00ab\u00a0Echec\u00a0\u00bb en le rempla\u00e7ant par le verbe non sp\u00e9cifique \u00ab\u00a0Echouer\u00a0\u00bb : donc comment sp\u00e9cifiquement avez-vous fait pour ne pas obtenir du premier coup le r\u00e9sultat attendu ?<\/p>\n<h2>Soyez flexible<\/h2>\n<p><em>Etre flexible, c&rsquo;est avoir par sa ductilit\u00e9 de l&rsquo;affinit\u00e9 avec l&rsquo;or\u00a0\u00bb&nbsp;&nbsp;<\/em> Francis Bacon<br \/><em> \u00ab\u00a0La folie, c&rsquo;est se comporter de la m\u00eame mani\u00e8re et s&rsquo;attendre \u00e0 un r\u00e9sultat diff\u00e9rent\u00a0\u00bb &nbsp; <\/em>Albert Einstein<br \/><em>\u00ab\u00a0La vie est un mouvement ; Plus il y a vie, plus il y a flexibilit\u00e9 ; Plus vous \u00eates fluide plus vous \u00eates vivant.\u00a0\u00bb <\/em>Albert Einstein<\/p>\n<p>Si ce que vous faites ne marche pas, faites quelque chose de diff\u00e9rent. Si vous voulez que votre vie ne change pas, continuez \u00e0 faire les m\u00eames choses de fa\u00e7on plus fr\u00e9quente, ou plus intense. Et pour justifier votre rigidit\u00e9, adoptez les croyances qu&rsquo;il n&rsquo;est pas possible de changer, que vous en \u00eates pas capable, que vous ne le m\u00e9ritez pas et que ce n&rsquo;est pas de votre responsabilit\u00e9. Si vous voulez que votre vie change, choisissez de faire quelque chose de diff\u00e9rent. Pour tenter d&rsquo;ouvrir une porte, continuez-vous sans cesse \u00e0 utiliser la m\u00eame cl\u00e9 qui n\u2019ouvre pourtant pas la serrure ? Ou \u00eates-vous assez flexible pour utiliser d&rsquo;autres cl\u00e9s jusqu&rsquo;\u00e0 ce que vous trouviez celle qui fonctionne&nbsp; et ouvre la porte ? Si vous pensez que changer est difficile, regardez en arri\u00e8re tous les changements qui sont d\u00e9j\u00e0 intervenus dans votre vie. Et pour continuer \u00e0 faire de la PNL sur la flexibilit\u00e9, une autre nominalisation, la question \u00e0 se poser est \u00a0\u00bb \u00eatre flexible \u00e0 propos de quoi et pour quoi faire ?\u00a0\u00bb La r\u00e9ponse est : \u00ab\u00a0Soyez inflexible sur votre \u00e2me, sur votre nature profonde, sur vos valeurs, et soyez flexibles sur vos multiples identifications, vos croyances, vos cartes mentales, vos comportements et les environnements que vous fr\u00e9quentez.&nbsp;<\/p>\n<h2>Le sens de la communication est dans la r\u00e9ponse qu&rsquo;elle d\u00e9clenche<\/h2>\n<p>\u00ab <em>C&rsquo;est l&rsquo;accus\u00e9 de r\u00e9ception qui est l&rsquo;essentiel de la communication<\/em> \u00bb Anonyme<br \/><em>\u00ab Je ne comprends ce que j\u2019ai dit que lorsqu\u2019on m\u2019a r\u00e9pondu<\/em>\u00a0\u00bb Norbert Wiener<\/p>\n<p>Nous supposons trop souvent que dans la communication, il suffit de dire ce qu\u2019on a \u00e0 dire. Et pourtant ce que vous communiquez, n&rsquo;est pas dans le message que vous adressez \u00e0 l&rsquo;autre, mais dans la r\u00e9ponse que vous d\u00e9clenchez chez l&rsquo;autre. Ce que vous pr\u00e9voyez de votre communication n&rsquo;est pas toujours ce qui est compris de l&rsquo;autre. Quel que soit votre intention, ce sont les r\u00e9sultats que vous vous produisez avec vos mots, votre tonalit\u00e9 de voix, le langage de votre corps et vos actions&#8230;. qui vous permettent d\u2019\u00e9valuer votre communication.Vous pouvez penser \u00eatre bienveillant dans vos intentions et \u00eatre per\u00e7u comme non bienveillant au travers de vos comportements. En \u00e9coutant la r\u00e9ponse de l\u2019autre comme un feed-back sur ce que vous faites, et en \u00e9tant flexible, vous pouvez changer votre mani\u00e8re de communiquer jusqu&rsquo;\u00e0 l\u2019obtention du r\u00e9sultat d\u00e9sir\u00e9. La communication, une autre abstraction \u00e0 d\u00e9nominalisant ainsi : communiquer quoi, \u00e0 qui, de quelle mani\u00e8re et avec quelles preuves que le message a \u00e9t\u00e9 re\u00e7u par le destinataire ?<\/p>\n<h2>Chaque comportement poss\u00e8de une intention positive<\/h2>\n<p>\u00ab\u00a0<em>N&rsquo;essayez pas de devenir un homme qui a du succ\u00e8s. Essayez de devenir un homme qui a de la valeur<\/em>\u00ab\u00a0. Albert Einstein <br \/> \u00ab\u00a0<em>Pour le bien, l&rsquo;action est plus que l&rsquo;intention ; pour le mal, l&rsquo;intention est plus que l&rsquo;action<\/em>\u00ab\u00a0.&nbsp;&nbsp; Proverbe espagnol<\/p>\n<p>Tout comportement, m\u00eame per\u00e7u en apparence comme \u00e9trange, nuisible ou inad\u00e9quat, est l\u2019expression d\u2019une intention positive, la satisfaction d\u2019une valeur, ou d&rsquo;un besoin psychologique selon la Process Communication. L&rsquo;homme est un syst\u00e8me auto-organis\u00e9 pour assurer sa survie avec l&rsquo;aide de son cerveau reptilien, puis chercher un \u00e9tat de bien-\u00eatre, tout en \u00e9vitant la souffrance avec l&rsquo;aide de son syst\u00e8me limbique, et enfin de se donner des buts qui transcendent sa vie avec son cortex c\u00e9r\u00e9bral. Tout ce que fait un homme poursuit ces intentions pour lui m\u00eame, m\u00eame si parfois il s&rsquo;y prend bien mal par manque de flexibilit\u00e9.&nbsp;Ce n&rsquo;est pas l&rsquo;intention qui pose probl\u00e8me, mais les moyens utilis\u00e9s pour r\u00e9pondre \u00e0 cette intention. La question n&rsquo;est pas de savoir si ce grand principe de la PNL est&nbsp; d\u00e9montrable ou pas par la science, mais plut\u00f4t s&rsquo;il vous est utile \u00e0 votre confort et \u00e0 votre \u00e9volution. Cette intention \u00ab\u00a0a priori\u00a0\u00bb positive&nbsp; ne veut pas dire que vous devez excuser le comportement de l&rsquo;autre ou le consid\u00e9rer comme positif ou acceptable. Vous avez au contraire le droit de le trouver tout \u00e0 fait d\u00e9sagr\u00e9able ou inappropri\u00e9. Et en m\u00eame temps, si vous savez regarder au-del\u00e0 du comportement, vous d\u00e9couvrirez une intention positive, c&rsquo;est \u00e0 dire quelque chose de bien plus grand que le comportement. Cette intention vous offre surtout une nouvelle perspective pour observer les comportements humains. De cette position, vous pouvez explorer de nouvelles mani\u00e8res de satisfaire l\u2019intention positive, tout en r\u00e9duisant les effets secondaires n\u00e9gatifs. Le mot \u00ab\u00a0intention\u00a0\u00bb est encore une nominalisation, dont la racine est \u00ab\u00a0intendere\u00a0\u00bb c&rsquo;est-\u00e0-dire \u00ab\u00a0tendre vers quelque chose\u00a0\u00bb.<\/p>\n<h2>Vous \u00eates responsable de vos r\u00e9sultats<\/h2>\n<p>\u00ab\u00a0<em>La l\u00e2chet\u00e9 tend \u00e0 projeter sur les autres la responsabilit\u00e9 qu&rsquo;on refuse<\/em>.\u00a0\u00bb Julio Cortazar<br \/> <em>\u00ab\u00a0La responsabilit\u00e9 est le prix \u00e0 payer du succ\u00e8s<\/em>\u00a0\u00bb &nbsp; Winston Churchill<br \/> \u00ab\u00a0<em>L&rsquo;action ne d\u00e9rive pas de la pens\u00e9e mais d&rsquo;une bonne volont\u00e9 \u00e0 assumer ses responsabilit\u00e9s<\/em>\u00ab\u00a0. Dietrich Bonhoeffer<br \/>\u00ab\u00a0<em>Libert\u00e9 implique responsabilit\u00e9. C&rsquo;est l\u00e0 pourquoi la plupart des hommes la redoutent<\/em>.\u00a0\u00bb George Bernard Shaw<\/p>\n<p>Vous n&rsquo;avez peut \u00eatre pas fait un choix conscient des croyances, valeurs et des d\u00e9cisions qui d\u00e9terminent votre carte du monde et la mani\u00e8re d\u2019exp\u00e9rimenter les diff\u00e9rents \u00e9v\u00e9nements de votre vie. Mais vous avez la responsabilit\u00e9 de faire quelque chose de nouveau de vos choix inconscients. Vous pouvez choisir d&rsquo;adopter de nouvelles croyances pour acqu\u00e9rir une nouvelle perspective : vous \u00eates responsable de vos choix et de vos r\u00e9sultats, vous avez le droit et m\u00e9ritez de r\u00e9ussir ce que vous voulez, vous en avez la capacit\u00e9, et c&rsquo;est possible et important d&rsquo;atteindre vos objectifs. Une de ces croyances vous permettront peut-\u00eatre de r\u00e9aliser les changements que vous souhaitez tant pour l&rsquo;ann\u00e9e prochaine. De quoi allez-vous vous sentir responsable cette ann\u00e9e. Responsable mais non coupable. Si la culpabilit\u00e9 ne sert qu&rsquo;\u00e0 se faire du mal et \u00e0 paralyser l&rsquo;action, la responsabilit\u00e9 est li\u00e9e \u00e0 l&rsquo;action. Mais bien s\u00fbr pas de n&rsquo;importe quelle action. Avez-vous remarqu\u00e9 que vous vous sentez bien plus responsable de la r\u00e9alisation de ce que vous avez d\u00e9cid\u00e9 de faire, que de ce qu&rsquo;on vous demande de faire ? Si vous r\u00e9pondez par l&rsquo;affirmative \u00e0 cette question, je vous invite alors \u00e0 faire un grand tri s\u00e9lectif entre ce que vous voulez r\u00e9ellement faire de votre vie et ce qu&rsquo;on (votre culture, votre \u00e9ducation, votre hi\u00e9rarchie&#8230;etc) vous a dit de faire de votre vie. Un tri qui n\u00e9cessite de brancher vos m\u00e9ta-programmes \u00ab\u00a0r\u00e9f\u00e9rence Interne\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0aller vers\u00a0\u00bb, option\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0mismatch\u00a0\u00bb. Vous allez voir que votre sens des respoinsabilit\u00e9s va vite se renforcer.<\/p>\n<p>Que la force de ces principes soit en vous et vous aide \u00e0 r\u00e9aliser vos projets !<\/p>\n<p><strong>Jean Luc Monsemp\u00e8s<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jean Luc Monsemp\u00e8s Dans les semaines \u00e0 venir, vous allez peut \u00eatre vous assoir un instant pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 votre bilan de l&rsquo;ann\u00e9e ?&nbsp; Voici une mani\u00e8re simple de faire<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5116,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[317],"tags":[],"class_list":["post-5117","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pnl"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v14.9 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Principes PNL pour d\u00e9marrer l&#039;ann\u00e9e - 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