Les pratiques d’accompagnement dans l’entreprise et en particulier le coaching, constituent des r\u00e9ponses individualis\u00e9es aux probl\u00e9matiques de changement auxquels sont confront\u00e9s les professionnels, cadres et dirigeant-e-s. Le coaching s’impose comme une pratique efficace, un processus rigoureux qui va permettre \u00e0 un sujet d’obtenir le meilleur de lui-m\u00eame ou d’elle-m\u00eame. Exercer le m\u00e9tier de coach est un parcours ou une aventure qui n\u00e9cessite un travail sur soi, une r\u00e9elle formation avec des connaissances, un apprentissage, un entra\u00eenement, une supervision, une d\u00e9ontologie. Les coachs doivent \u00eatre form\u00e9s \u00e0 diff\u00e9rentes techniques pour disposer de v\u00e9ritables outils de diagnostic et d’intervention et se tenir inform\u00e9s tout au long de leur vie de l’\u00e9volution de ces diff\u00e9rentes approches. Mais les techniques ne suffisent pas pour devenir un coach. Le ou la coach n’existe que lorsqu’il ou elle a int\u00e9gr\u00e9 une identit\u00e9 de coach avec une vision claire de sa mission professionnelle et commenc\u00e9 \u00e0 vivre de son m\u00e9tier.<\/p>\n\n\n\n
\u00ab Les outils sont au coaching ce que le texte est \u00e0 l\u2019acteur \u00bb <\/em> Luc de BELLOY Coach et com\u00e9dien professionnel<\/p>\n\n\n\n Notre volont\u00e9 est de former des coachs professionnels ayant les capacit\u00e9s \u00e0 accompagner des clients vers de hauts niveaux de performance. Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces objectifs ambitieux, y a t-il un parcours pour devenir coach ? Il y a probablement de multiples parcours et nous d\u00e9crirons celui en lequel nous croyons et qu’on suivi ceux ou celles qui enseignent avec talent le coaching au sein de l’Institut Rep\u00e8re. Si l’ordre propos\u00e9 n’a pas beaucoup d’importance, les questions propre \u00e0 chaque \u00e9tape sont par contre incontournables.<\/p>\n\n\n\n Cette \u00e9tape devrait pr\u00e9c\u00e9der toute formation. On devient coach car aux yeux des autres, on a d\u00e9j\u00e0 une attitude de coach dans la vie quotidienne. On peut devenir coach car dans le regard des autres on fait \u00ab autorit\u00e9 \u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019on autorise les autres \u00e0 d\u00e9velopper leur singularit\u00e9 et leur autonomie. On d\u00e9montre, par son discours, ses capacit\u00e9s et ses comportements, une confiance en soi et une confiance dans le potentiel des autres. Ou on devient coach, car on porte en soi une motivation susceptible de d\u00e9passer tous les obstacles. Sans une congruence quant au potentiel de d\u00e9veloppement d\u2019un individu, comment pourrait-on devenir coach ?<\/p>\n\n\n\n Il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019acqu\u00e9rir une exp\u00e9rience importante du travail sur soi, du d\u00e9veloppement personnel et de la relation d\u2019aide. Une exp\u00e9rience qui se prolongera tout au long de sa carri\u00e8re de coach. En effet, \u00e0 notre sens la ou le futur coach doit \u00eatre le premier utilisateur et b\u00e9n\u00e9ficiaire des outils, pour en d\u00e9couvrir les principes, et les utiliser dans le cadre d\u2019un travail de d\u00e9veloppement personnel, tout autant que pour la construction de sa posture de coach. Aussi, la distinction importante entre l\u2019utilisation des outils pour soi et l\u2019utilisation des outils dans le cadre de son m\u00e9tier de coach explique la raison pour laquelle le parcours de formation au coaching de l\u2019Institut Rep\u00e8re alterne la d\u00e9couverte des outils et leur mise en \u0153uvre en coaching. Le premier outil du coach c’est le coach lui m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n \u00catre coach c’est avoir int\u00e9gr\u00e9 dans son mental et dans ses muscles cette nouvelle identit\u00e9, avec une vision claire de sa mission professionnelle et des sp\u00e9cificit\u00e9s de sa contribution, de ses choix \u00e9thiques et d\u00e9ontologiques, et enfin c’est disposer d\u2019une carte mentale pertinente pour s\u2019orienter dans ce nouveau m\u00e9tier.<\/p>\n\n\n\n Devenir un coach op\u00e9rationnel, c\u2019est-\u00e0-dire d\u00e9marrer une activit\u00e9 de coach, consiste \u00e0 contextualiser des savoir-faire et des capacit\u00e9s et \u00eatre clair sur un certain nombre de points :<\/p>\n\n\n\n La r\u00e9ponse \u00e0 toutes ces questions va permettre d\u2019\u00e9laborer la carte mentale de sa nouvelle activit\u00e9 de coach et de passer \u00e0 l\u2019action. \u00catre coach c’est \u00e9galement commencer \u00e0 vivre de mon m\u00e9tier et conduire une r\u00e9flexion sur sa pratique professionnelle gr\u00e2ce \u00e0 la supervision.<\/p>\n\n\n\n Le m\u00e9tier de coach peut devenir artistique quand on sait \u00ab\u00a0toucher\u00a0\u00bb chez l’autre, faire \u00e9merger la beaut\u00e9 et la singularit\u00e9 de quelque chose de fig\u00e9, puis quand on sait accepter le d\u00e9fi de confronter avec bienveillance l’autre dans sa r\u00e9alit\u00e9, et enfin connecter l’autre avec ses ressources. L\u2019art ne consiste pas \u00e0 changer l\u2019autre mais \u00e0 permettre \u00e0 son client de r\u00e9soudre l’interf\u00e9rence entre son alignement et sa performance dans un syst\u00e8me. C’est une co-cr\u00e9ation qui vise un changement g\u00e9n\u00e9ratif et durable. Sans alignement, la performance peut exister \u00e0 court terme, mais de fa\u00e7on inconfortable ou parfois douloureuse. Et le premier client de cet art c’est le coach lui-m\u00eame !<\/p>\n\n\n\n Le but est alors d\u2019acqu\u00e9rir des moyens de connecter une personne avec des niveaux d\u2019exp\u00e9riences et de ressources de plus en plus puissants car riches de sens.<\/p>\n\n\n\n Pour Robert Dilts<\/a>, un coach peut \u00eatre :<\/p>\n\n\n\n Le coaching est selon nous un d\u00e9veloppement professionnel mesurable par une performance, avec des r\u00e9sultats attendus \u00e0 courts termes, bien distinct de la th\u00e9rapie dans le sens o\u00f9 on travaille sur une identit\u00e9 de r\u00f4le professionnel, et distinct du seul d\u00e9veloppement personnel dans la mesure o\u00f9 ce dernier n’est qu’un moyen, non reli\u00e9 \u00e0 une finalit\u00e9 de l\u2019individu et de son environnement \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n Ce n’est pas la multitude des outils qui font le ou la coach et qui recherche cette multitude, risque de rester cach\u00e9 derri\u00e8re ces outils. Ce n’est pas la caisse \u00e0 outil qui fait le ou la coach, mais le talent et la congruence de celui ou celle qui manie ces outils.<\/p>\n\n\n\n Les formations au m\u00e9tier de coach visent l’acquisition de comp\u00e9tences professionnelles de haut niveau, en vivant et en exp\u00e9rimentant ce qu’on apprend. Une certification n\u2019est pas un dipl\u00f4me attestant d\u2019un savoir. Une certification atteste d’un r\u00e9el niveau d’int\u00e9gration de capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles et du r\u00f4le de coach professionnel. A l’issue de la formation, trois situations sont possibles :<\/p>\n\n\n\n C’est avant tout le stagiaire qui peut dire s’il se sent pr\u00eat \u00e0 coacher et c’est surtout le nombre de clients qui dit si on est coach. L’investissement du coach dans une fonction se voit et se sent, et c’est le meilleur atout, bien au del\u00e0 de tout dipl\u00f4me ou de toute certification, pour \u00eatre un excellent coach professionnel.<\/p>\n\n\n\nComment devenir coach ?<\/h2>\n\n\n\n
Premi\u00e8re \u00e9tape : V\u00e9rifier la coh\u00e9rence de mon itin\u00e9raire professionnel et personnel par rapport \u00e0 son objectif d’exercer le m\u00e9tier de coach<\/h3>\n\n\n\n
Seconde \u00e9tape : Se former aux outils de communication et de conduite du changement dont on est le premier sujet d\u2019exp\u00e9rimentation<\/h3>\n\n\n\n
Troisi\u00e8me \u00e9tape : Se former sp\u00e9cifiquement au m\u00e9tier de coach, pour acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences op\u00e9rationnelles, la compr\u00e9hension des enjeux de cette activit\u00e9 et la pratique professionnelle d’un processus sp\u00e9cifique au coaching<\/h3>\n\n\n\n
\n
Quatri\u00e8me \u00e9tape : elle consiste \u00e0 d\u00e9passer les outils pour \u00e9lever une pratique au niveau d’un art<\/h3>\n\n\n\n
Cinqui\u00e8me \u00e9tape et apr\u00e8s : Poursuivre la recherche des ma\u00eetres en \u00ab art du coaching \u00bb qui inspirent et contribuent \u00e0 vous accompagner tout au long de son propre d\u00e9veloppement et de celui de ses clients<\/h3>\n\n\n\n
\n
Quel r\u00e9sultat attendre d’une formation au m\u00e9tier de coach ?<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n\n\n\nLe parcours de formation au coaching de l’Institut Rep\u00e8re<\/h3>\n\n\n\n