Par Michaël Ameye sur la base du modèle SFM1 de Robert Dilts
- D’une position neutre, imaginez que toute votre organisation est devant vous à un endroit bien précis de la pièce
- Allez vers cet endroit et arrêtez-vous dessus. En lien avec votre organisation, posez-vous la question : « Qu’est-ce qui nous passionne collectivement en tant que communauté d’entreprise ? »Ecoutez ce qui vous vient (ou notez-les au besoin)
- Déplacez-vous vers un endroit représentatif de l’avenir dans la pièce et posez-vous les questions : « Vers où, vers quoi nous dirigeons-nous ? Qu’est-ce qui nous donne envie de nous dépasser, de réaliser des choses ? Qu’est-ce qui nous appelle dans le futur ? Qu’est-ce que nous désirons livrer et laisser comme trace au monde ? » Ecoutez ce qui vous vient (et notez au besoin)
- Déplacez-vous vers un endroit représentatif de vos aspirations en tant qu’organisation. « Qu’avez-vous envie d’accomplir ensemble ? Comment désirez-vous être reconnus ou valorisés dans et par le monde ? »Ecoutez ce qui vous vient (et notez si besoin)
- Déplacez-vous vers un emplacement représentatif de votre Mission d’entreprise. Posez-vous les questions : « Quelle est notre fonction dans le monde ? A quels besoins répondons-nous ? Comment remplissons-nous cette fonction ? » Ecoutez les réponses (et notez si besoin)
- Déplacez vous vers un emplacement qui vous permet de vous mettre en contact avec le rôle que vous incarnez ou personnifiez dans le monde (la position que vous avez vis-à-vis de vos parties prenantes). Posez-vous les questions : « Quelle place à notre organisation dans le monde ? Comment les clients, les fournisseurs, les employés, les familles parlent-ils de de nous ? Quel rôle sociétal jouons-nous ? »Ecoutez les réponses (et notez au besoin)
- Retournez à la position neutre et synthétisez vos « trouvaille ».
- Imaginez une personne susceptible de contribuer à tout ce que vous venez de synthétiser. Quelles sont ses caractéristiques : compétences, valeurs, attitudes, comportements ?
- Déplacez-vous dans un endroit où vous allez incarner cette personne. Dans les « chaussures » de cette personne, imaginez-vous en train de rencontrer l’organisation. Qu’est-ce qui est important ? Qu’est-ce qui vous motiverait à venir travailler dans cette organisation ? Quels seraient vos apports, votre contribution ? Quels sont les points d’attention, les écueils potentiels ?
- Revenez en position neutre et réfléchissez à comment « toucher » ce genre de personne (canaux de communication, type de message, processus de recrutement, types de questions, « d’épreuves », …)
Bonne chasse 😉
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