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Catégorie : métiers

Coachs, qui vont être vos clients
- Par Institut Repère
- . 16 mai 2012
Jean Luc Monsempès Comment se fait-il qu’il soit si difficile pour certains coachs pourtant bien formés (chez Institut Repère ou ailleurs) de promouvoir, vendre et trouver des clients en coaching.

Apprentissage d’équipe et collaboration générative
- Par Institut Repère
- . 23 octobre 2011
par Robert Dilts Encourager l’apprentissage d’équipe est très proche de ce qu’on appelle la collaboration générative avec la PNL de 3ème génération. Collaborer signifie littéralement « travailler avec ». Il

Bibliographie coaching
- Par Institut Repère
- . 9 juillet 2010
Lectures recommandées pour la formation au coaching Bibliographie recommandée par les animateurs du parcours de formation au coaching de l’Institut Repère : Odile Bernhardt, Francis Colnot, Dominique Laugero Coaching

Modéliser la performance de l’entreprise
- Par Institut Repère
- . 28 juin 2010
Pourquoi aller chercher ailleurs ce qui existe déjà dans votre entreprise ? Et si les ressources dont vous avez besoin pour assurer votre développement existaient déjà, ou potentiellement au sein

Améliorations des fonctions RH avec iWAM
- Par Institut Repère
- . 2 octobre 2009
par Patrick Merleverde Le succès au travail est le résultat du savoir-faire et du savoir-être. Vous pouvez enseigner à quelqu’un la connaissance, mais vous ne pouvez pas enseigner l’Attitude et

Une boite de premier secours pour motiver
- Par Institut Repère
- . 24 juin 2009
par Shelle Rose Charvet Au cours de la période de récession économique, j’ai travaillé avec le président d’une entreprise qui était prêt à adresser un e-mail à son équipe de

Gestion de Projet
- Par Institut Repère
- . 20 mai 2009
par Jean Baptiste Jourdant Pour avoir mené plusieurs projets « difficiles », je me suis souvent demandé quelle était la meilleure manière de traiter un dysfonctionnement. Qu’il se traduise par

Les 9 attracteurs de la réussite personnelle et professionnelle
- Par Institut Repère
- . 22 avril 2009
par Jean Luc Monsempès Le concept « d’attracteurs » vient des théories du Chaos et de l’Auto organisation. La métaphore est celle du rocher et de la vallée. Quelque soit

Comment devenir un coach opérationnel
- Par Institut Repère
- . 28 février 2009
Jean Luc Monsempès Les pratiques d’accompagnement dans l’entreprise et en particulier le coaching, constituent des réponses individualisées aux problématiques de changement auxquels sont confrontés les cadres et dirigeants. Le coaching

Le champ de significations du coaching
- Par Institut Repère
- . 28 février 2009
Jean-Luc Monsempès Si on considère que la réalité est le produit de méta représentations stables et intersubjectivité, qu’en est-il de l’objet coaching ? Si on demandait à un groupe de

PNL et construction d’un projet professionnel
- Par Institut Repère
- . 28 février 2009
par JL Monsempès Comment préparer salariés et managers à un exercice inhabituel qui consiste à définir un état désiré professionnel, à clarifier une vision de son avenir professionnel, à répondre

La PNL et le langage d’influence en visite médicale – 2/2
- Par Institut Repère
- . 28 février 2009
Une application à la visite médicale, par JL Monsempès Le LAB Profile ou Language and Behaviour Profile (Profil linguistique et comportemental) est un outil pratique d’identification des déclencheurs inconscients de

La PNL et le langage d’influence en visite médicale – 1/2
- Par Institut Repère
- . 28 février 2009
Une application à la visite médicale, par JL Monsempès Le LAB Profile© ou Language and Behaviour Profile (Profil linguistique et comportemental) est un outil pratique d’identification des déclencheurs inconscients de

Coaching au niveau de l’identité
- Par Institut Repère
- . 28 février 2009
par Robert Dilts et Deborah Bacon L’humanité se trouve face à une période pleine d’épreuves. Les problèmes tels que le terrorisme et le réchauffement planétaire sont des signes qui indiquent

Du Coach à l’Eveilleur par R. Dilts
- Par Institut Repère
- . 28 février 2009
Le coaching de l’être par Robert Dilts Le coaching est en général un processus qui aide les individus et les équipes à fonctionner au mieux de leurs capacités. Il consiste

Coaching et modélisation PNL
- Par Institut Repère
- . 28 février 2009
Extraits de l’ouvrage de R. Dilts « Etre Coach. De la recherche de la performance à l’éveil » Etre coach ou comment accompagner la personne dans toutes les dimensions de

Facteurs de succès des innovations de rupture R.Dilts et B.Sarazin
- Par Institut Repère
- . 28 février 2009
Par Robert Dilts et Benoit Sarazin, article publié dans l’Expansion Management Review de septembre 2008. Les innovations de rupture peuvent être à l’origine de grandes réussites commerciales. Cependant, il est