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Ce que la PNL apporte au leadership
Jean Luc Monsempès Qu’est ce qui caractérise un leader et y a-t-il un moyen simple de reconnaître qu’un individu est un leader ? Par son titre prestigieux qui le positionne
La quatrième position de la PNL
Par Robert Dilts La quatrième position est une position perceptuelle qui implique le fait d’être associé à l’ensemble du système ou au « champ » d’une interaction particulière. Ce qui
La science rattrape t-elle la PNL ?
par Alain Thiry Nous savons tous, nous PNListes, que nous n’avons pas fait (ou du moins pas suffisamment) de recherches scientifiques (1) pour prouver la crédibilité de nos modèles. Nous
Une formation PNL pour quoi faire
Des repères pour donner une meilleure visibilité au contenu des formations en PNL, par Jean Luc Monsempès Quels sont les mots les plus souvent utilisés pour décrire le contenu d’une
Se fixer des objectifs avec l’approche systémique
par Olivier Millet « Vivre sans but, c’est laisser disposer de soi l’aventure » A. Gide L’idée d’écrire cet article m’est venue, il y a une année après avoir lu
Une boussole PNL pour l’éthique
Jean Luc Monsempès Comment faire pour vivre en accord avec une éthique dans un monde moderne qui chaque jour nous apporte son lot de scandales politiques, sexuels, économiques… ? Avez-vous
Les mouvements corporels façonnent notre pensée
Jean Luc Monsempès « L’esprit commande le corps et lui obéit » St Augustin. La Programmation Neuro-linguistique (PNL) comme de nombreuses autres approches systémiques partagent le présupposé du lien puissant
Une nouvelle carte de la PNL sur Wikipédia
Une interview d’Alain Thiry par Jean Luc Monsempès Vous ne connaissez rien de la pnl, et vous voulez savoir ce que signifient ces trois lettres. Quoi de plus naturel que
Transformer les croyances avec la PNL
par Robert Dilts Nos certitudes, convictions et croyances ont un impact considérable sur nos comportements. Nous savons que si quelqu’un croit vraiment qu’il peut faire quelque chose, il le fera,
Le changement génératif par Robert Dilts
par Robert Dilts Les périodes de vies avec crises, croissances et transformations, sont habituellement accompagnés d’un besoin d’évolution et « d’éveil ». Ce sont là des manifestations d’un changement génératif.
Combattre ou nourrir ses démons
par Jean Luc Monsempès Les démons ou ombres sont des émotions et parties de nous-même dont nous nous sommes déconnectés et auxquelles nous ne voulons faire face. Des démons qui
Ces prévisions qui nous dirigent
Les prévisions collectives et leur impact sur notre vie… ou qui est le capitaine de votre bateau ? Un article de Lionel, du blog “Nos projets personnels” Vous pensez que
Une brève histoire des niveaux logiques 3/3
Les Niveaux Neuro-Logiques et le système nerveux, un article de Robert Dilts En 1988, j’ai mis sous la forme des « niveaux neuro-logiques », ce concept qui lie les niveaux
Une brève histoire des niveaux logiques -2/3
Le développement des Niveaux Neuro-Logiques, par Robert Dilts, Gregory Bateson a poursuivi sa théorie des types logiques en les appliquant plus généralement à de nombreux aspects comportementaux et à la
Une brève histoire des niveaux logiques-1/3
Un article de Robert Dilts, Le coaching qui vise à améliorer la performance, le coaching avec un petit « c », ou encore le coaching performatif est orienté vers le
Le charisme et la PNL
Jean Luc Monsempès “Il existe quelque part, plus ou moins bien caché à l’intérieur de chacun de nous, un lieu de lumière, rayonnant, unique. Cependant, et c’est drôle, il suffit
Un regard sur la PNL et le changement F. Gomis
par Florence Gomis Avez-vous parfois l’impression que votre environnement change ? Parfois c’est évident, mais même si nous ne le ressentons pas il change en permanence. Il arrive aussi que
Meta-programmes PNL et LAB Profile
par Shelle Rose Charvet La PNL et les méta-programmes C’est étrange, pensais-je, réfléchissant au fait que la PNL est utilisée presque universellement par les formateurs, facilitateurs, consultants et les coachs
Mettre en pratique les présupposés de la PNL
par Robert DILTS Le champ de la PNL repose sur un ensemble fondamental de présuppositions à propos de nous-mêmes, nos comportements et notre monde. Dans tous les cas, les présuppositions
Présupposés de la PNL
par Robert Dilts Les présuppositions se rapportent aux croyances inconscientes ou aux postulats imbriquées dans la structure d’un propos, d’une action ou d’une autre croyance ; et la présence de
Bibliographie sur l’hypnose éricksonienne
Lectures recommandées par Stephen Gilligan Barks, C. (Ed. et Trad.). (1995) The essential Rumi. New York : Harper Collins.Bateson, G. (1955/1972). A theory of play and fantasy: A Report on
Extraits d’interview Stephen Gilligan
Cet article, qui est une synthèse de différentes interviews de Stephen Gilligan, cherche à expliquer les fondements de son approche sur l’hypnose générative. Le premier extrait porte sur les différences
Principes PNL pour démarrer l’année
Jean Luc Monsempès Dans les semaines à venir, vous allez peut être vous assoir un instant pour réfléchir à votre bilan de l’année ? Voici une manière simple de faire
Schémas relationnels
par JL Monsempès Un schéma est une séquence de comportements qui se répète, et un élément constitutif d’une stratégie. Le schéma est constitué d’étapes, d’événements et de significations qui se
iWAM et LAB Profile
Testez votre motivation au travail avec iWAM Vous avez participé à un Maître praticien PNL ou une formation au LAB Profile ? Alors vous avez appris à identifier les facteurs
Une vue d’ensemble d’iWAM
Par Patrick Merlevede L’inventaire de l’attitude et la motivation au travail (iWAM) est un questionnaire en ligne ou version papier qui aide à identifier les filtres de l’attention d’un individu
L’argent peut-il faire le bonheur ?
par Jean Luc Monsempès Dès qu’on parle d’abondance ou de prospérité, l’argent pointe habituellement son nez. La prospérité, c’est pour certains la garantie d’un revenu financier. D’autres évoquent des sommes
L’ancrage en PNL
par Robert Dilts Pour la PNL, « l’ancrage » fait référence aux processus d’association entre une réponse interne à un déclencheur externe ou interne, de façon à ce que la
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