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75012 PARIS
Une approche systémique et scientifique de la résilience
L’adversité est définie comme « un sort contraire, des circonstances malheureuses (deuil, trauma, revers de fortune, etc.) s’imposant comme une épreuve à subir ou à surmonter ». En tant qu’humains, nous sommes
Distinguer le contenu du processus
Steve Andreas La distinction entre contenu et processus est un sujet dont de nombreuses personnes parlent, mais très peu s’y arrêtent pour y réfléchir de façon plus approfondie. En communiquant
Le processus de changement transformationnel (3/3)
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Lecture systémique de la pandémie et du jour d’après, avec Olivier Millet et Claude Duterme
Tenter d’éclairer la compréhension de la crise actuelle et anticiper les résiliences possibles est un vaste sujet car le point de vue systémique peut être très différent selon le système
Le processus de changement transformationnel (2/3)
Article rédigé par Jean Luc Monsempès, à partir des notes de cours et des enregistrements de la formation de Robert Dilts « Crise, transition et transformation » de janvier 2013 à
Le processus de changement transformationnel (1/3)
Crises, transitions et transformations Article rédigé par Jean Luc Monsempès, à partir des notes de cours et des enregistrements de la formation de Robert Dilts « Crises, transitions et transformations »
L’écologie des affaires et la PNL
Par le Dr Richard Bolstad et Margot Hamblett. En 1953, Walt Disney présentait son projet de Disneyland au conseil d’administration de Walt Disney Productions. Ce dernier lui répondit que le
L’écologie, la crise climatique et la PNL
Jean Luc Monsempès Le troisième édition du NLP Leadership Summit qui s’est tenue au mois de janvier 2020 à Alicante a réuni près de 80 leaders de la PNL venant
Le changement commence par une profonde respiration
Jean Luc Monsempès pour Institut Repère – Janvier 2020 Quel est le programme comportemental répété 25 920 fois par jour ? Le souffle est la vie, et si vous respirez
Savoir répondre aux critiques
Une technique PNL pour répondre aux critiques de façon efficace, par Steve Andreas et Connirae Andreas L’un des présupposés fondamentaux de la PNL est que “l’échec n’existe pas, il n’y
Nouveau code de la PNL systémique
Par Judith DeLozier ; Extrait d’une présentation au Central London NLP Group, 19 avril 1993. Compte rendu de James Lawley Merci d’avoir pris le temps, malgré votre vie bien remplie, d’être
Etre la cause de ce qui nous arrive
Imaginez qu’en changeant une croyance, vous seriez en mesure de prolonger votre vie de quinze ans, de protéger votre relation de couple d’une rupture, de prévenir une dépression même dans
Se situer du côté des causes ou des effets ?
Jean Luc Monsempès En tant qu’êtres humains nous interagissons avec le monde qui nous entoure au travers les filtres cognitifs que sont les omissions, les généralisations et les distorsions, de
L’écoute active et la PNL 2/2
Jean Luc Monsempès Comme nous l’avons vu dans la première partie de cet article, l’écoute n’est pas un processus facile, même chez les professionnels de l’accompagnement. Ecouter l’autre, ne consiste
Apprendre à écouter avec la PNL
Jean Luc Monsempès L’écoute est l’une des compétences interpersonnelles les plus recherchées chez les managers et leaders, car elle est le point de départ de toute véritable compréhension mutuelle et
Métaphores de l’organisation – 2ème partie
James Lawley Cet article est construit en deux parties : a) La première partie explique que toute théorie du management ou de l’organisation est une métaphore. Elle décrit huit métaphores couramment
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Processus d’avant-plan – arrière-plan
Par Robert Dilts La distinction entre « forme » et « fond » tient au fait que notre perception est bien plus relative qu’absolue. Nos yeux, nos oreilles, notre peau et notre cerveau enregistrent
Les types de personnalité en perspective 2/2
Se connaître pour changer notre rapport au monde, Jean Luc Monsempès Dans la première partie de l’article “Les types de personnalité en perspective” nous avons porté notre attention sur les
Les types de personnalité en perspective
Se connaître pour changer notre rapport au monde, Jean Luc Monsempès Le développement de soi passe souvent par la connaissance de soi avec la découverte et la compréhension des types
La double contrainte par Robert Dilts
Une “double contrainte” est un type particulier de conflit qui crée une situation “non-gagnante” ; c’est-à-dire, une situation dans laquelle on est “damné si vous le faîtes, et damné si
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par Michael Hall La programmation neuro-linguistique (PNL) a été créée par Richard Bandler, John Grinder, Frank Pucelik, ainsi que deux groupes de personnes moins connues entre 1972 et 1976 au
Sources des contributions à la PNL-3/4
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De Milton Erickson à Gregory Bateson, par Michael Hall
Sources des contributions à la PNL 2/4 La programmation neuro linguistique (PNL) a été créée par Richard Bandler, John Grinder, Frank Pucelik, ainsi que deux groupes de personnes moins connues
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A la fin d’une formation PNL, il est courant de recevoir les témoignages enthousiastes des stagiaires concernant le fort impact de leurs apprentissages sur leur vie personnelle et professionnelle. Les
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Ce soir j’ai rendez-vous avec mon coach, par Isabelle ROCHE La Défense. Je sors du boulot. Je rentre la tête dans les épaules, le vent souffle sur le parvis. Je
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Vente de la PNL, qui a acheté, pourquoi et la prochaine grande chose, par L. Michael Hall, Ph.D. J’ai «acheté» une formation PNL en 1986. Après l’avoir apprise et devenu
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