Dominique Bériot -Editions d’Organisation
Dominique Blériot nous donne les clés pour appréhender de façon pragmatique la gestion des hommes et du changement en entreprise grâce à l’approche systémique. En effet, au delà de “l’aléatoire des échanges”, le dirigeant, coach ou consultant peut s’appuyer sur les “comportements invariants”.
Présentation par l’éditeur
“Cet ouvrage s’avère être un complément précieux aux travaux des sociologues (…). La façon dont Dominique Bériot aborde les dangers de l’ère post-industrielle a le mérite de favoriser la cohérence des actions managériales et la coopération entre les salariés”…
Michel Crozier
Dominique Bériot s’appuie sur la logique de l’approche systémique pour apporter une contribution pragmatique au management des hommes et du changement. Au fil des pages, le lecteur s’appropriera une démarche opérationnelle qui lui permettra :
• de porter un regard global et rapide sur une problématique complexe
• d’acquérir une méthode accessible et efficace ainsi que des outils solides pour manager et gérer les petits et grands changements dans l’entreprise
• d’élaborer lui-même ses stratégies de changement
Cette démarche composée de cinq étapes détaillées et illustrées par de nombreux exemples puisés dans les entreprises, est rassurante car elle s’appuie sur les comportements invariants. En effet, au-delà de l’aléatoire et de la complexité des échanges se cachent un ordre, des cycles, des rythmes qui présentent une structure stable constituée d’interactions récurrentes. En s’appuyant sur cette réalité, Dominique Bériot fournit aux dirigeants, coachs, consultants et formateurs, une méthode solide pour adapter l’entreprise aux mutations d’aujourd’hui.
Dominique BÉRIOT
Dominique Bériot a une grande pratique de l’entreprise comme DRH d’abord (20 ans dans 4 sociétés de 1 200 à 15000 personnes), puis comme consultant, spécialisé dans la conduite de changements dans des entreprises privées et publiques.
Auteur de plusieurs ouvrages, films et CD pédagogiques sur le management, il a enseigné les relations sociales (HEC, CESA, ENST, ESCP…) et fut, pendant plusieurs années, président du Comité d’Éthique de l’Institut Curie.
