Les neuf postures du facilitateur ou la Capoeira du facilitateur
La Capoeira est un art martial qui se caractérise par un pratique souple et acrobatique, une ambiance joyeuse et bon enfant et différents rôles qui sont portés par chacun. C’est une belle métaphore des différentes postures que peut prendre un facilitateur en intelligence collective.
Le protocole ci-dessous a pour but de vous permettre de les explorer afin de les identifier, de les reconnaître, de choisir ceux qui vous conviennent le mieux et enfin de les clarifier, affiner et renforcer.
Disposez dans l’espace une série de neuf emplacements en cercle et placez-vous au centre
Sur chaque emplacement, vous allez effectuer les mêmes étapes, choisissez-en un du regard
Imaginez en le regardant que vous rentrez dans la peau d’un facilitateur qui a les caractéristiques suivantes (choisissez-en un parmi les neuf qui suivent et réalisez les étapes ensuite reprenez au point 2).
Un facilitateur qui régule et apaise les relations tendues
Un facilitateur qui réveille, ouvre et fait réagir par rapport à une situation qui est mise « sous cloche » par le collectif
Un facilitateur qui fait travailler les personnes ensemble, qui arrivent à les faire combiner leurs atouts, compétences et forces
Un facilitateur tellement discret qu’on se demande pourquoi on a fait appel à lui alors que l’on a pu résoudre le souci tout seuls.
Un facilitateur qui peut jouer plusieurs rôles, qui remplit momentanément une fonction manquante et permet au collectif de se l’approprier
Un facilitateur qui crée les conditions, travaille sur les conditions d’émergence de nouvelles manières de fonctionner
Un facilitateur inspirant qui donne envie de donner le meilleur de soi-même, qui crée de la motivation pour changer et réaliser de nouvelles choses
Un facilitateur qui connaît tous les trucs pour réaliser les choses facilement ensemble
Un facilitateur qui fait grandir en posant des questions et en invitant à y répondre et à prendre action pas à pas
En restant toujours au centre, trouvez un moment dans votre vie où vous avez été dans ce rôle ou vous avez rencontré quelqu’un (fictif ou réel) qui a joué ce rôle
Allez maintenant sur l’emplacement correspondant et incarnez cette personne ou ce moment de votre vie. Sentez le schéma corporel et l’état d’esprit spécifique. Laissez venir une phrase-clé ou une image, un symbole (ou les deux), un geste, un mouvement.
Revenez au centre dans cet état d’esprit et de vécu et intégrez en mouvement ce qui vous paraît juste pour vous
Prenez une grande respiration et revenez à l’étape 2
Quand vous avez exploré les postures qui vous intéressent (ou toutes), imaginez une situation future de facilitation et sentez ce qui vous vient en aide dans ce futur
Remerciez-vous pour cette exploration
Fin
Bonne pratique
Michaël AMEYE
Consultant, Coach, Formateur en Leadership, Intelligence collective et entrepreneuriat. Ingénieur Chimiste. Après un parcours dans la consultance technologique, il devient consultant interne en développement des compétences avant de cofonder la société Egregoria. Maître Praticien PNL (Robert Dilts et Judith Delozier, NLPU) et formé à l’Analyse Transactionnelle, à l’Approche Systémique, à la gestalt et à diverses approches psychocorporelles. Il est 6ème Dan d’Aïkido et intègre les bénéfices de sa pratique dans son approche des leaders et des organisations. Michaël a été formé en tant que Formateur en PNL par Robert Dilts et Judith Delozier (NLPU). Michaël accompagne les organisations dans le développement de l’intelligence collective par un changement de posture des dirigeants. Il a développé une véritable expertise dans la pédagogie active et l’apprentissage actif en ligne. Il accompagne les projets de digitalisation de la formation en tant que technopédagogue.