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Le collectif au service du succès individuel.  Jean-François Thiriet, Eric Baudet, Céline Baysselier, Olivier Christol, Christophe Genre-Jazelet, Nadia Grandclement, Catherine Pena, Laurent de Rauglaudre; Ed. Gereso 2017. Comment transformer son business model et accélérer sa réussite ? C’est la question que se posent au quotidien entrepreneurs, dirigeants, chefs de projets…Souvent utilisé dans les cercles d’entrepreneurs, le groupe Mastermind est un outil collectif d’accompagnement de ceux et celles qui souhaitent passer au niveau supérieur, réaliser un projet ambitieux ou développer rapidement leur business. Cet ouvrage propose d’utiliser les spécificités de l’intelligence collective, qui apportent une efficacité rare au profit des participants, dénommés “mastermindiens”. Pour tous ceux qui souhaitent rejoindre un groupe Mastermind, ce livre explique clairement ce que chacun peut en attendre. Il apporte aussi toutes les informations nécessaires aux coachs et consultants qui souhaitent créer, animer et faciliter leurs propres groupes Mastermind. Les auteurs ont écrit ce livre en suivant les principes de l’intelligence collective. Ils partagent maintenant cette expérience des groupes Mastermind, pour vous permettre à votre tour d’atteindre le succès !

Jean-François THIRIET accompagne la transformation positive des organisations avec les outils du coaching, de la formation, de la médiation et de la faciltiation en intelligence collective. Son but ? Des organisations qui donnent envie d’avoir envie. Il a travaillé pour les Nations Unies, l’Unicef et de grandes entreprises en France et en Afrique du Nord. D’abord infirmier D.E. en psychologie médicale, sa recherche personnelle autour du « prendre soin » le conduit pendant 20 ans de l’Omega Institute de New York à l’École pour la Médiation et la Négociation de Bordeaux, en passant par la pédagogie Reliance, la psychologie positive, et plus récemment, l’intelligence collective avec Robert Dilts et la Théorie U d’Otto Scharmer. Il est l’auteur des ouvrages suivants : J’ai décidé d’être heureux… au travail, Gereso édition, 2e édition, 2016 ; Se préparer à résoudre un conflit…au travail aux Editions GERESO ; Pratique de la gratitude – l’art d’être déjà heureux aux Editions Le Souffle d’Or ; Les groupes Mastermind, Accelerateur de réussite, aux Editions Gereso, Printemps 2017.

Sommaire

Qu’est-ce qui fait la force d’un groupe Mastermind ?
Qu’est-ce qu’un Mastermind ? Qu’est-ce qu’un Mastermind en intelligence collective ? Ce qu’un Mastermind n’est pas : Les postulats d’un groupe de Mastermind ?
Quels sont les types de groupe Mastermind ? Les bénéfices pour les participants; Qui peut créer un Mastermind ?
Les fonctions du facilitateur de Mastermind La préparation du facilitateur; Le profil du facilitateur ; La posture du facilitateur

Comment animer une séance de Mastermind ?
Pourquoi le siège chaud est-il un outil puissant ? Comment utiliser le cercle de coaching ? Comment utiliser le “Pro Action Café” ?
Comment utiliser le World Café ? Comment utiliser le Codev ? Quelle rigueur sur le pilotage du temps ? Comment présenter une demande au groupe ?
Voulez-vous lancer un groupe Mastermind ?

Comment concevoir et préparer son Mastermind ?
La préparation du process global ; Lancer les invitations et préparer l’ordre du jour ; Quelle est la durée de vie d’un Mastermind ?
Comment rendre un Mastermind durable et attractif ? Combien de participants ? Fréquence, durée et rythme des réunions Les séminaires de plusieurs jours
Et entre les sessions ? Les réunions à distance (webinaires ou visioconférences) Les Masterminds uniquement (ou presque) à distance Le prix d’un Mastermind

Comment recruter les participants à votre Mastermind ?
Qui peut intégrer un Mastermind ? Le groupe de mastermindiens Où trouver les participants de son Mastermind ? Comment rendre son Mastermind attractif ?
Accepter ou refuser un candidat; Refuser la candidature d’un postulant et/ou faire sortir un participant qui n’a plus sa place dans le groupe
Les freins à la participation à un Mastermind ? Ce qu’en disent réellement les participants

Quels sont les facteurs clés de réussite d’un groupe Mastermind ?
La “qualité” des participants; La posture du facilitateur; Les champs relationnel et génératif; Le passage à l’action; Un cadre de fonctionnement stimulant et protecteur

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