Leadership Conscient, Innovation et Résilience

Robert Dilts est un formateur international qui a été consultant pour de grandes entreprises mondiales comme IBM, Fiat, Hewlett Packard et beaucoup d’autres, et Apple fut son premier client en 1980. Ce que Robert Dilts aime faire, c’est partager ce que sont les différences qui font la différence dans la réussite des personnes et des entreprises. C’est ce qu’il appelle la modélisation des facteurs du succès. Cette approche a été utilisée avec les entrepreneurs à succès, mais aussi avec des leaders qui réussissent. Le leadership implique deux choses, une direction pour savoir où on va, et de l’énergie pour insuffler un mouvement. La réussite du leadership est associé à quatre facteurs :

1. une vision qui définit où vous tentez d’aller ou ce que vous voulez créer
2. une influence pour inspirer l’action et l’obtention de résultats
3. la coopération dans équipe
4. l’exemplarité pour être à l’image de ce que l’on veut réaliser

Le leadership conscient implique en plus un niveau supérieur de conscience et de compréhension de son environnement, pour continuer à innover et progresser tout en en faisant profiter le maximum possible de parties prenantes. Le leadership conscient est associé à la résilience, la qualité qui permet de rebondir après la traversée des crises. Le leadership conscient et la résilience sont importants car nous avons besoin de nous préparer aux crises et aux incertitudes d’un monde changeant, même si nous ne savons pas à quoi ces changements ressembleront. 

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