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52 étapes pour recruter le meilleur candidat, par Corinne Souissi chez Editions Gereso
Réussir ses recrutements : un enjeu majeur pour les professionnels des ressources humaines mais aussi pour toute entreprise ! C’est avant tout un enjeu financier : recruter un nouveau salarié, c’est investir dans le “capital humain” pour développer l’activité. Mais c’est également un enjeu pour l’entreprise en termes d’organisation, de productivité, et d’image. C’est pourquoi l’entreprise doit se doter d’une réelle politique de recrutement et mettre en place une méthodologie et des outils pour les réussir au mieux. Comment définir les besoins du poste et le profil adapté ? Quelle méthode d’évaluation pertinente choisir ? Comment optimiser l’entretien et communiquer avec le candidat dans une attitude “gagnant-gagnant” ? A l’appui de nombreux outils issus de la PNL, ce livre détaille chaque étape de l’entretien, de sa préparation à son compte rendu.
En 8 objectifs et 52 étapes, l’auteur décrit l’entretien comme un véritable acte de management, dynamique et déterminant pour chacun des acteurs de l’entreprise.
Objectif 1 – Comprendre les fondements de la PNL ; Objectif 2 – Intégrer le process de l’entretien de recrutement ; Objectif 3 – Optimiser la préparation de l’entretien de recrutement ; Objectif 4 – Se doter d’une méthodologie pour réussir chaque étape de l’entretien ; Objectif 5 – Adopter sa méthodologie selon le profil recherché ; Objectif 6 – Instaurer une communication performante et humanisée ; Objectif 7 – Finaliser l’entretien de recrutement ; Objectif 8 – Mieux se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter

Corinne SOUISSI est titulaire d’un master en Gestion des Ressources Humaines et Stratégie d’entreprise. Elle est aussi certifiée Maître Praticien en PNL, technique qui lui permet de mieux comprendre le fonctionnement humain, sans a priori sur les individus.
Depuis plus de 10 ans, elle accompagne des décideurs et les collaborateurs du secteur privé et public dans l’optimisation de leurs compétences et de leurs pratiques professionnelles.
Consultante et formatrice, ses domaines d’interventions portent sur le recrutement, la gestion de carrières des collaborateurs, les entretiens professionnels et annuels, la communication, l’ingénierie de formation et pédagogique.
Basée sur des relations humaines et sur un accompagnement personnalisé, son approche favorise l’implication et la motivation de chacun. Sa démarche s’appuie sur une méthodologie opérationnelle, innovante et appropriée ainsi que sur des outils fonctionnels et efficaces.
Dans le cadre de ses missions de conseil, elle guide les professionnels des ressources humaines dans l’optimisation des performances et du potentiel humain avec la mise en place d’outils pour améliorer les entretiens professionnels et annuels, l’évaluation de la formation, les tableaux de bord de pilotage de la formation. Elle assure également la fonction de coach en développement personnel et communication auprès des professionnels.

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