Le rôle des managers évolue au rythme des transformations de la société. En cette époque dite VUCA (acronyme anglais de Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu), ils portent sur leurs épaules la performance du capital humain des entreprises et des organisations.
Mêmes les plus expérimentés des managers rencontrent des difficultés et se retrouvent, un jour ou l’autre, avec un « caillou dans leur chaussure » qui les empêche d’exceller dans leurs fonctions. Si rien n’est fait pour se débarrasser de cette gêne, alors cette toute l’équipe qui va perdre en efficacité. Les conséquences peuvent être lourdes sur le moral des troupes et générer du désengagement, voir même des démissions.
Il ne faut pas attendre !
Tout le monde est en proie au doute face à des difficultés ponctuelles, mais chacun dispose des ressources pour les accueillir et les surmonter. Encore faut-il faire appel à de l’aide extérieure pour mobiliser ses forces et élargir le champ de compétences relationnelle et managériales.
Au cours de ses plus de 20 années d’expérience managériale dans des environnements multiculturels, Sonia VIDAL a géré de nombreux projets à fort enjeux avec des équipes importantes. Passionnée par le développement des compétences de ses collaborateurs, Sonia a très vite fait la promotion du coaching et de la formation au sein de son entreprise.
Son talent et sa persévérance l’on conduit à prendre la responsabilité du déploiement du coaching et de devenir coach interne. Puis arrive ce que chacun d’entre-nous peut rencontrer dans sa carrière professionnelle : le décalage de valeurs entre celle de l’entreprise et les nôtres.
C’est dans ce contexte que beaucoup nous sommes amenés à réfléchir à la suite à donner à notre carrière. Guidée par sa passion, Sonia VIDAL s’est naturellement orientée vers le coaching et la formation. Pour cela, elle décide de compléter son expérience et sa formation de coache professionnelle par une certification de Maître praticienne en PNL et de formatrice en PCM – Process Communication Model (voir les types de personnalités). Sonia a complété sa boite à outils avec de nombreux outils complémentaires, comme l’Approche Systémique, l’Approche Narrative ou encore le modèle de diagnostic de résilience REP7. Autant dire que nous sommes ravis d’accompagner des talents comme Sonia !
Sonia exerce maintenant son activité de coach professionnelle et de formatrice au sein du cabinet PROFEEL&MOTION qu’elle a récemment créée. Si elle est en mesure d’accompagner les managers et les équipes sur le chemin de la réussite, elle excelle dans le fait « d’enlever le caillou dans la chaussure ». C’est son expression, mais quand elle vous en parle, qu’elle partage des cas clients, sa démarche est impressionnante d’efficacité, que ce soit sur le plan individuel ou collectif.
Site internet
Profil LinkedIn
