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Catégorie : Leadership
Le leader est souvent assimilé à un chef ou un individu charismatique. Notre approche du leadership se rapproche plus de son origine étymologique : la notion de guide. Prendre un chemin non exploré ou méconnu et montrer la « voie ».
Tout le monde est un leader à un moment donné car chacun d’entre nous a à un moment donné guidé quelqu’un sur un territoire inconnu. Chacun a, à un moment ou un autre, fait découvrir quelque chose à quelqu’un.
Cette compétence requiert un état d’esprit très particulier qui intègre une capacité à influencer, à se mettre au service de quelque chose de plus grand et en même temps à rester simple et soi-même.
Les articles rassemblés ici explorent différentes facettes de cette compétence.

L’humilité et l’introversion est bonne pour les affaires !
- Par Institut Repère
- . 11 décembre 2020
La croyance populaire et des décennies de recherches universitaires sur le leadership nous disent que les personnes extraverties font les meilleurs leaders, ceux qui parlent fort et de manière agressive,

Les mots clé du leadership : Bravo, Merci, je vous apprécie, je m’excuse
- Par Institut Repère
- . 11 décembre 2020
Un leader efficace doit prendre le temps de reconnaître ce que les collaborateurs ont réalisé et de les récompenser. Si vous vous mettez à la place de vos collaborateurs (la

Quand commencerez-vous à utiliser le silence ?
- Par Institut Repère
- . 11 décembre 2020
Le mode d’emploi est simple : vous posez une question qui invite l’autre à l’auto-analyse ou à l’introspection, et dès la première réponse, faites une pause (vous la fermez quoi !). N’ayez

Faciliter l’intelligence collective une compétence-clé pour demain
- Par Michaël AMEYE
- . 4 septembre 2020
La situation du monde d’aujourd’hui avec ses problèmes qui dépassent les frontières nationales met en exergue le besoin pour notre Société humaine de passer à un autre niveau de fonctionnement

Intelligence Collective prochain défi de l’Humanité part.1
- Par Michaël AMEYE
- . 30 juin 2020
Les 7 compétences-clés à développer pour contribuer à un monde plus équilibré demain Différentes études posent cette question de savoir quelle sont les compétences qui seront valorisées voire vitales pour

Leadership Conscient
- Par Institut Repère
- . 23 novembre 2018
Jean luc Monsempès, à partir d’extraits du livre de Robert Dilts « Conscious Leadership and Resilience, Orchestrating Innovation and Fitness for the Future.” Success Factor Modeling Volume III Si le management

L’agilité du Leadership
- Par Institut Repère
- . 6 mars 2018
Vers un changement d’état d’esprit et de comportements, par Pierre Naquet Adaptation, créativité et résilience pour valoriser la différence d’opinion et développer un nouvel esprit d’entreprise Des époques différentes demandent

Niveaux de conscience du leadership
- Par Institut Repère
- . 25 mars 2017
Niveau de conscience du leadership et de développement d’une organisation, Jean Luc Monsempès Consciemment ou non, les dirigeants mettent en place des structures organisationnelles, des modes de fonctionnement et de

La performance par l’alignement
- Par Institut Repère
- . 28 février 2017
Concilier la performance économique, le bien être des salariés et la satisfaction clients, par Jean Luc Monsempès Les praticiens de la PNL ont pu expérimenter la puissance du processus d’alignement

Entreprendre pour vivre son rêve et créer un monde meilleur
- Par Institut Repère
- . 26 décembre 2016
Conférence de Robert Dilts du 14 novembre 2016 pour l’Institut Repère, transcription de JL. Monsempès L’entrepreneuriat un sujet qui me passionne. Au sens général, l’entrepreneur est celui qui prend des

Modélisation des facteurs de réussite des entrepreneurs de la nouvelle génération
- Par Institut Repère
- . 15 décembre 2016
Comme un quart des français, vous rêvez de créer votre entreprise, mais vous n’osez pas faire le premier pas et les raisons peuvent être nombreuses : le manque de temps ? L’absence

Les facteurs de réussite des équipes performantes
- Par Institut Repère
- . 26 juin 2016
Jean Luc Monsempès Le projet Aristote de Google avait pour objectif l’identification des facteurs clé et prédictifs de la performance des équipes. Cette recherche de deux ans qui a porté

Le leadership pour les nuls
- Par Institut Repère
- . 25 mai 2016
Les leaders ne sont pas ceux que vous croyez, par Jean Luc Monsempès & Michael Ameye Le leadership ne signifie pas avoir un gros égo, diriger un nombre important de

Les caractéristiques des leaders de demain
- Par Institut Repère
- . 13 mai 2016
Jean Luc Monsempès Quelles seront les qualités les plus recherchées chez les leaders de demain ? Voilà une question qui intéresse les leader et futurs leaders, mais aussi les formateurs, consultants,

Leçon de leadership : la fauvette de Spencer
- Par Institut Repère
- . 27 juin 2015
Il y a une grande différence entre connaître le nom de quelque chose et savoir quelque chose Richard Feynman était un génial scientifique et un prix Nobel de physique bien

Leadership et intelligence émotionnelle-4-4
- Par Institut Repère
- . 28 novembre 2014
Outils et modèles pour gérer les ressentis difficiles dans les moments de leadership, par Robert Dilts, transcription de Jean Luc Monsempès Le premier article définit ce qu’est l’intelligence émotionnelle et

Leadership et intelligence émotionnelle 3-4
- Par Institut Repère
- . 20 décembre 2013
L’intelligence émotionnelle, une composante fondamentale du leadership. Transcription de Jean Luc Monsempès Le premier article sur l’intelligence émotionnelle définissait ce qu’est l’intelligence émotionnelle et les compétences qui y sont associées.

Leadership et intelligence Emotionnelle 2-4
- Par Institut Repère
- . 29 novembre 2013
Les trois formes d’intelligence, leur fonctions et language. transcription de Jean Luc Monsempès Le premier article de cette série définit ce qu’est l’intelligence émotionnelle et les compétences qui y sont

Leadership et Intelligence émotionnelle1-4
- Par Institut Repère
- . 29 octobre 2013
Définir l’intelligence émotionnelle et les compétences qui y sont associées, par Robert Dilts. Transcription de Jean Luc Monsempès Le thème du leadership et de l’intelligence émotionnelle est à la fois

Développer notre intelligence collective
- Par Institut Repère
- . 27 octobre 2013
Article rédigé en co-création Et si nous développions notre Intelligence collectivement… chacun dans son espace mais tous ensemble, quel visage aurait donc le monde, notre pays, notre entreprise ou même…

Leçon de leadership : la mouche dans l’urinoir
- Par Institut Repère
- . 26 mai 2012
Le ciblage, au coeur du management par objectif Déplorant les dégradations des conditions matérielles de l’aéroport International John F. Kennedy, les propriétaires de l’aéroport invitèrent les managers de la société

Leadership et bien-être au travail-Robert Dilts
- Par Institut Repère
- . 25 mai 2012
avec Robert Dilts Le bien-être de tout système est lié à son état de santé général et de sa préparation à répondre à son environnement et à en prendre soin,

Leçon de leadership : Estée Lauder
- Par Institut Repère
- . 19 avril 2012
Ce que vous laissez derrière vous peut vous aider ou vous handicaper Lorsque Estée Lauder a pris sa retraite en 1994 après avoir dirigé la société de cosmétiques qui porte

Leadership and Well-Being at work
- Par Institut Repère
- . 20 avril 2011
Leadership and Well-Being at Work – Paris June 8-10, 2012 The well-being of any system has to do with its general state of health and readiness to both respond to

Leadership et Citoyenneté
- Par Institut Repère
- . 31 mars 2011
une interview de Michaël Ameye dans le cadre des formations “Leadership niveau 1 et niveau 2” Repère : « Michaël, en quoi est-ce important selon toi d’animer des formations en

Les 8 leçons de leadership de Mandela
- Par Institut Repère
- . 27 avril 2010
Jean Luc Monsempès, d’après l’article de Time Magazine L’ex-président sud-africain est l’une des personnalités marquantes du siècle dernier, et un formidable exemple de leadership. Time Magazine a publié en 2008

Développer le Leadership en vous
- Par Institut Repère
- . 17 février 2010
Voyage au cœur de votre capacité à influencer. Radiographie d’une formation, par Michaël Ameye Nous sommes tous des Leaders ! Parfois même, malgré nous ! Non, cette phrase n’est pas

Le leadership Alpha et la PNL
- Par Institut Repère
- . 19 septembre 2009
par Robert Dilts Le Leadership Alpha est un nouveau modèle de leadership dont le but est de regrouper et partager la connaissance récente concernant la pratique du leadership efficace. Le

Management, leadership et la PNL
- Par Institut Repère
- . 6 mai 2009
par Jean Luc Monsempès L’entreprise a autant besoin des compétences du manager que de celles du leader. Le manager accompagne une organisation vers un but opérationnel court terme, en apportant

Le nouveau paradigme du leadership R. DILTS
- Par Institut Repère
- . 28 février 2009
par Robert Dilts Le monde en mutation requiert un ensemble de compétences dont l’un des plus important concerne les compétences du leadership. Ceci est devenu de plus en plus évident,