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Vers les transformations rapides et durables des acteurs clés de l’entreprise. Ouvrage coordonné par Grégory Le Roy – InterEditions mars 2012 . Pour aider les individus, les équipes et les organisations à trouver leurs réponses face à un enjeu décisif, le Coaching Bref fait le pari que l’esprit humain ne peut revenir à son état initial après avoir appris, vécu et ressenti comment mieux fonctionner différemment ; il vise et provoque alors en quelques séances une transformation.
L’ouvrage réunit de grands experts du coaching pour vous livrer les clés de cette approche puissante qui allie rapidité et profondeur, sensibilité humaine et valeur économique, cadre directif et lâcher prise, chemin et résultats.

 

« Dans le contexte d’incertitude que connaissent de nombreuses entreprises depuis la fin des années 2000 […], cet ouvrage représente une ouverture indispensable vers d’autres problématiques qui replacent enfin l’homme au cœur du fonctionnement de l’entreprise. » Charles-Henri Besseyre des Horts Professeur Associé HEC Paris Directeur scientifique de l’Executive Mastere HEC Management Stratégique des Ressources Humaines

Sommaire

Les différents Coachings Brefs

1. Regards croisés sur le coaching individuel, Joël Berger, Odile Bernhardt, Sabine Henrichfreise, Michel Moral & Grégory Le Roy

2. Coaching et entraînement, Joël Berger

3. Coaching personnel , Odile Bernhardt

4. Coaching d’équipe , Michel Moral 

5. Coaching d’organisation , Sabine Heinrichfreise

6. Coaching de situations de crise, Laurent Oddoux

La « boîte à outils » du Coaching Bref

7. La Préparation mentale de sportifs , Antoni Girod

8. La PNL (Programmation NeuroLinguistique), Grégory Le Roy

9. Les Interventions Orientées Solution, Hélène Blanchard

10. L’approche de l’école de Palo Alto , Olivier Millet

11. L’approche cognitivo-comportementale, Patrick Amar

12. Le Patterning Génératif , Jan Ardui

13. L’Intuition, Michel Giffard

Biographie des auteurs

Grégory Le Roy – Après une dizaine d’années de projets tactiques et stratégiques au sein de PME puis de groupes internationaux, il dirige désormais 20 > 80 Consulting & Coaching (www.2080.pro). Diplômé de Dauphine (Stratégie) puis HEC-Oxford (Consulting & Coaching for Change), certifié de Harvard (LCOR), HEC (CESA Executive Coaching), IFPNL et Institut Repère, il a croisé son expertise en préparation mentale de sportifs, PNL, IOS et systémiques avec celles de plusieurs confrères pour co-créer le Coaching Bref®.”

Publics

Coachs, DRH, Managers

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