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porteur d'eau
Métaphores

Le porteur d’eau

Le porteur d’eau d’un palais d’orient utilisait deux jarres pour amener l’eau du puit au réservoir du palais. L’une était flambant neuve, l’autre, légèrement fêlée, fuyait. Les jarres étaient magiques

Compétences dans un monde imprévisible
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Les compétences dont nous avons besoin dans un monde imprévisible

Margaret Heffernan est une entrepreneuse, CEO, écrivain et oratrice. Elle enseigne encore en ce moment à l’université de Bath dans la Faculté de Management au Royaume-Uni. Elle transmet son expérience dans les

magie du langage
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La magie du langage

Ce livre, très particulier, a été édité en anglais en 1999. C’est une source très riche pour les coaches et les accompagnants pour qui le dialogue est au cœur de leur

Papillon
Métaphores

La métamorphose du papillon

Le papillon a une croissance très particulière, la chenille s’enferme dans un cocon et devient chrysalide. Cette chrysalide se transforme en étant enserrée dans un cocon. Si l’on casse le

Leader de la gouvernance au féminin
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La résilience vue par un leader de la Gouvernance au féminin

Dans cette présentation au TEDx Asfi, l’oratrice de cette vidéo est Caroline Codsi, Présidente de la Gouvernance au Feminin du Canada.  Elle partage son expérience personnelle et reprend les éléments

tuteur de résilience ?
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Etes-vous des tuteurs de résilience ?

Dans ce TEDx Rennes, Patrick Dugois, sociologue, coach et responsable de la formation Executive Coach d’Organisation à HEC Paris, nous présente une vision très personnelle de la résilience. Touchant par

regards vers l'avenir
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Vers 2021 et l’avenir

2020 est derrière nous !  Merci à vous et merci à tous nos formateurs qui ont dû faire des grand-écarts pédagogiques parfois pour maintenir des formations dans ces contextes difficiles. Regardons

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Les facteurs clés de l’intelligence collective

Les enseignements de la nature sont le plus souvent d’une simplicité désarmante, et d’une redoutable efficacité. En matière d’intelligence collective, la nature nous invite donc à renforcer le TOUT, les

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Intelligence

Intelligence collective et transformation individuelle

Construire une culture de la confiance, de la cohésion et de la créativité ne se décrète pas mais se réalise une fois de plus par l’exemplarité. « Sois le changement que tu

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La valeur de l’entreprise est dans son intelligence collective

De nos jours l’entreprise n’est plus une entité vouée uniquement à la seule production des richesses économiques. Elle a aussi des responsabilités sociales (la lutte contre l’exclusion sociale, l’accès aux

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Intelligence

Quelques histoires d’organisations collectivement intelligentes

Les organisations ont bien compris que pour s’adapter et prospérer durablement dans un environnement complexe et instable, elles avaient besoin d’un bon niveau d’agilité, d’adaptabilité et de créativité. Robert Dilts

regard de la science
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Le regard de la science sur l’intelligence collective

Les histoires de réussites collectives illustrent bien le propos de cet article. Des histoires qui racontent toutes que la pensée collective est de qualité bien supérieure à la somme des

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Intelligence

Les leçons du projet Aristote de Google

Pour mieux comprendre le secret des équipes efficaces, Google lance en 2012 le projet Aristote (1). Le nom du projet fait référence aux propos célèbre du philosophe grec. « Le

leçon de changement
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Leçon de changement

Dans le ventre d’une mère, deux bébés se parlent. Le premier bébé demande à l’autre : “Croyez-vous à la vie après l’accouchement ?” Le deuxième bébé répond : “Bien sûr.

devenir leader de la coopération
Livre

Devenir leader de la coopération : L’art de créer des dream-teams

Juliette Tournand ; InterEdition Sept 2020 Par l’auteur de la  Stratégie de la bienveillance, plébiscité par les managers et les coachs. Ce manuel explicite avec clarté les ressources internes qui

l'humide et l'introversion dans les affaires
Leadership

L’humilité et l’introversion est bonne pour les affaires !

La croyance populaire et des décennies de recherches universitaires sur le leadership nous disent que les personnes extraverties font les meilleurs leaders, ceux qui parlent fort et de manière agressive,

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Les mots clé du leadership : Bravo, Merci, je vous apprécie, je m’excuse

Un leader efficace doit prendre le temps de reconnaître ce que les collaborateurs ont réalisé et de les récompenser. Si vous vous mettez à la place de vos collaborateurs (la

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Quand commencerez-vous à utiliser le silence ?

Le mode d’emploi est simple : vous posez une question qui invite l’autre à l’auto-analyse ou à l’introspection, et dès la première réponse, faites une pause (vous la fermez quoi !). N’ayez

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Distinguer le compliqué du complexe

Ce qui est compliqué fait référence à ce que l’on a du mal à comprendre, sauf si on est un expert du domaine. On peut réaliser un projet compliqué en le

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L’empathie des dirigeants

Pour Simon Sinek, les vrais leaders possèdent deux qualités souvent négligées, l’empathie et une vision globale. Les dirigeants sont parfois si obsédés par leur statut dans les organisations, qu’ils en

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Le linge propre

Un jeune couple emménage dans un nouveau quartier. Le lendemain matin, alors qu’ils prennent leur petit déjeuner devant la fenêtre, la jeune femme voit sa voisine suspendre son linge à

coacher avec l'approche narrative
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Coacher avec l’approche narrative. Pour retrouver puissance et liberté

Céline Bedell InterEdition, Juin 2020 “Voici un livre qui devait être écrit. Depuis longtemps, dix ans au moins. Depuis que les idées de l’approche narrative australienne ont suffisamment percolé dans

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Modalités de formation

Fort de l’expérience du premier confinement ; de vos nombreux feedbacks et soutenus par la communauté des formateurs, nous continuerons à assurer nos engagements en matière de formation professionnelle. Nous avons la

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Merci Sadia Chami !

Sur l’air des gens du nord, d’Enrico Macias, laisser-vous conter l’histoire d’une femme dont l’enfance commence par de là les mers : Sadia Chami A dans ses yeux le vert Qui

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Objectif 100 % plaisir d’être parent grâce à la PNL : les clés pour éduquer dans la bienveillance et l’harmonie. Marion Sarazin et Sophie Oubraham ; InterEdition Septembre 2020.  Bien sûr,

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Les pièges de l’égo

« Si vous pensez que c’est plus « spirituel » de devenir végétarien. Puis acheter des aliments bio, pratiquer le yoga et méditer, mais qu’ensuite vous vous retrouvez à juger

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Apprentissage en continu : Le site d’information de l’Institut Repère fait peau neuve

Nous avons profité de la période estivale pour mettre à jour notre site d’informations et mettre en valeur la richesse de nos articles.  Et nous nous engageons vers encore plus

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Apprendre en ligne à l’Institut Repère : Deux nouveaux projets en gestation

Un MOOC pour développer l’Intelligence Collective des organisations L’intelligence collective devient de plus en plus une compétence critique des organisations.  Comment l’appréhender ?  Comment la mesurer ?  Comment la développer ?  Comment en

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Avant de juger…

C’est tellement facile de trouver ce qui ne fonctionne pas dans la vie des autres.Nous nous disons souvent: “Si j’étais à sa place, je ferais telle chose, telle chose, telle chose!” Mais