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Le porteur d’eau
Le porteur d’eau d’un palais d’orient utilisait deux jarres pour amener l’eau du puit au réservoir du palais. L’une était flambant neuve, l’autre, légèrement fêlée, fuyait. Les jarres étaient magiques
La magie du langage
Ce livre, très particulier, a été édité en anglais en 1999. C’est une source très riche pour les coaches et les accompagnants pour qui le dialogue est au cœur de leur
La métamorphose du papillon
Le papillon a une croissance très particulière, la chenille s’enferme dans un cocon et devient chrysalide. Cette chrysalide se transforme en étant enserrée dans un cocon. Si l’on casse le
La résilience vue par un leader de la Gouvernance au féminin
Dans cette présentation au TEDx Asfi, l’oratrice de cette vidéo est Caroline Codsi, Présidente de la Gouvernance au Feminin du Canada. Elle partage son expérience personnelle et reprend les éléments
Etes-vous des tuteurs de résilience ?
Dans ce TEDx Rennes, Patrick Dugois, sociologue, coach et responsable de la formation Executive Coach d’Organisation à HEC Paris, nous présente une vision très personnelle de la résilience. Touchant par
Vers 2021 et l’avenir
2020 est derrière nous ! Merci à vous et merci à tous nos formateurs qui ont dû faire des grand-écarts pédagogiques parfois pour maintenir des formations dans ces contextes difficiles. Regardons
Les facteurs clés de l’intelligence collective
Les enseignements de la nature sont le plus souvent d’une simplicité désarmante, et d’une redoutable efficacité. En matière d’intelligence collective, la nature nous invite donc à renforcer le TOUT, les
Intelligence collective et transformation individuelle
Construire une culture de la confiance, de la cohésion et de la créativité ne se décrète pas mais se réalise une fois de plus par l’exemplarité. « Sois le changement que tu
La valeur de l’entreprise est dans son intelligence collective
De nos jours l’entreprise n’est plus une entité vouée uniquement à la seule production des richesses économiques. Elle a aussi des responsabilités sociales (la lutte contre l’exclusion sociale, l’accès aux
Quelques histoires d’organisations collectivement intelligentes
Les organisations ont bien compris que pour s’adapter et prospérer durablement dans un environnement complexe et instable, elles avaient besoin d’un bon niveau d’agilité, d’adaptabilité et de créativité. Robert Dilts
Le regard de la science sur l’intelligence collective
Les histoires de réussites collectives illustrent bien le propos de cet article. Des histoires qui racontent toutes que la pensée collective est de qualité bien supérieure à la somme des
Les leçons du projet Aristote de Google
Pour mieux comprendre le secret des équipes efficaces, Google lance en 2012 le projet Aristote (1). Le nom du projet fait référence aux propos célèbre du philosophe grec. « Le
Leçon de changement
Dans le ventre d’une mère, deux bébés se parlent. Le premier bébé demande à l’autre : “Croyez-vous à la vie après l’accouchement ?” Le deuxième bébé répond : “Bien sûr.
Devenir leader de la coopération : L’art de créer des dream-teams
Juliette Tournand ; InterEdition Sept 2020 Par l’auteur de la Stratégie de la bienveillance, plébiscité par les managers et les coachs. Ce manuel explicite avec clarté les ressources internes qui
L’humilité et l’introversion est bonne pour les affaires !
La croyance populaire et des décennies de recherches universitaires sur le leadership nous disent que les personnes extraverties font les meilleurs leaders, ceux qui parlent fort et de manière agressive,
Les mots clé du leadership : Bravo, Merci, je vous apprécie, je m’excuse
Un leader efficace doit prendre le temps de reconnaître ce que les collaborateurs ont réalisé et de les récompenser. Si vous vous mettez à la place de vos collaborateurs (la
Quand commencerez-vous à utiliser le silence ?
Le mode d’emploi est simple : vous posez une question qui invite l’autre à l’auto-analyse ou à l’introspection, et dès la première réponse, faites une pause (vous la fermez quoi !). N’ayez
Distinguer le compliqué du complexe
Ce qui est compliqué fait référence à ce que l’on a du mal à comprendre, sauf si on est un expert du domaine. On peut réaliser un projet compliqué en le
L’empathie des dirigeants
Pour Simon Sinek, les vrais leaders possèdent deux qualités souvent négligées, l’empathie et une vision globale. Les dirigeants sont parfois si obsédés par leur statut dans les organisations, qu’ils en
Le linge propre
Un jeune couple emménage dans un nouveau quartier. Le lendemain matin, alors qu’ils prennent leur petit déjeuner devant la fenêtre, la jeune femme voit sa voisine suspendre son linge à
Coacher avec l’approche narrative. Pour retrouver puissance et liberté
Céline Bedell InterEdition, Juin 2020 “Voici un livre qui devait être écrit. Depuis longtemps, dix ans au moins. Depuis que les idées de l’approche narrative australienne ont suffisamment percolé dans
Modalités de formation
Fort de l’expérience du premier confinement ; de vos nombreux feedbacks et soutenus par la communauté des formateurs, nous continuerons à assurer nos engagements en matière de formation professionnelle. Nous avons la
Merci Sadia Chami !
Sur l’air des gens du nord, d’Enrico Macias, laisser-vous conter l’histoire d’une femme dont l’enfance commence par de là les mers : Sadia Chami A dans ses yeux le vert Qui
Objectif 100% bonheur d’être parent grâce à la PNL
Objectif 100 % plaisir d’être parent grâce à la PNL : les clés pour éduquer dans la bienveillance et l’harmonie. Marion Sarazin et Sophie Oubraham ; InterEdition Septembre 2020. Bien sûr,
Les pièges de l’égo
« Si vous pensez que c’est plus « spirituel » de devenir végétarien. Puis acheter des aliments bio, pratiquer le yoga et méditer, mais qu’ensuite vous vous retrouvez à juger
Apprentissage en continu : Le site d’information de l’Institut Repère fait peau neuve
Nous avons profité de la période estivale pour mettre à jour notre site d’informations et mettre en valeur la richesse de nos articles. Et nous nous engageons vers encore plus
Apprendre en ligne à l’Institut Repère : Deux nouveaux projets en gestation
Un MOOC pour développer l’Intelligence Collective des organisations L’intelligence collective devient de plus en plus une compétence critique des organisations. Comment l’appréhender ? Comment la mesurer ? Comment la développer ? Comment en
Avant de juger…
C’est tellement facile de trouver ce qui ne fonctionne pas dans la vie des autres.Nous nous disons souvent: “Si j’étais à sa place, je ferais telle chose, telle chose, telle chose!” Mais
Les compétences dont nous avons besoin dans un monde imprévisible
Margaret Heffernan est une entrepreneuse, CEO, écrivain et oratrice. Elle enseigne encore en ce moment à l’université de Bath dans la Faculté de Management au Royaume-Uni. Elle transmet son expérience dans les