Préparer ou perfectionner aux métiers de l’accompagnement, du conseil et de la formation

Parcours : Devenez Facilitateurs en Intelligence Collective dans les Organisations

La facilitation est un processus d’accompagnement impartial d’un groupe de personnes qui a but de le rendre collectivement plus intelligent. Le rôle de facilitateur devient un métier important dans les organisations d’aujourd’hui où les situations à gérer sont de plus en plus complexes et nécessitent dès lors un processus engageant de multiples compétences et points de vue. Et c’est là que la difficulté réside aujourd’hui. Plus il y a de points de vue et d’expertises autour d’une table et plus l’atteinte d’un résultat probant semble ardue et énergivore.

Le Facilitateur en Intelligence Collective dans les Organisations va prendre une posture, concevoir un processus et l’animer en adéquation avec les objectifs et les besoins d’un client. Dans ce parcours, vous apprendrez à faciliter les processus à partir du champ de la dynamique relationnelle, qui est un élément-clé de l’intelligence collective.

PUBLIC

Coachs en organisations, Consultants et formateurs en Management, Cohésion d’équipes, Communication. Dirigeants d’entreprise, Responsables RH, Managers, Chefs de projet, Acteurs dans le monde associatif, …

OBJECTIFS

Développer les compétences nécessaires à l’exercice du métier de Facilitateur en Intelligence collective.

PRÉREQUIS

  • Avoir acquis les compétences du MOOC « Découvrez l’intelligence collective dans les organisations »
  • Reconnaître ce qu’est l’intelligence collective. C’est-à-dire apprendre à regarder la réalité sous un autre angle plus propice à l’identification de phénomènes collectifs
  • Analyser le niveau d’intelligence collective d’une équipe, d’un collectif bien identifié. En faire un premier diagnostic permettant de mettre en place un plan d’intervention optimal.
  • Connaître les conditions propices et les freins à développer l’intelligence collective.
  • Permettre à chacun de grandir individuellement au cœur dudit collectif.

parcours IC

 FORMATIONS ET COMPETENCES

Formations Compétences
MOOC
(5 « semaines » de 5h asynchrones)
 
Le Leadership de l’Intelligence Collective
(3 jours)
Développer la résonance du système dans la construction de l’intelligence collective Identifier les axes de développement prioritaires de l’intelligence collective
Construire un plan d’action intégrant les différentes axes de développement de l’intelligence collective
La boîte à outils du facilitateur en IC
(3 jours)
Créer une relation de partenariat avec un client
Planifier des processus appropriés
Créer et maintenir un environnement participatif
Guider le groupe vers des résultats adaptés
Démontrer une attitude positive sur le plan professionnel
Etablir un plan personnel d’amélioration continue pour maintenir son professionnalisme
Faciliter l’Intelligence Collective créative
(3 jours)
Animer un processus afin qu’un collectif puisse atteindre ses objectifs de manière efficace et nouvelle
Concevoir une intervention en IC créative adaptée aux besoins de la situation et des clients
Comprendre les bases méthodologiques collective créative afin de pouvoir construire un processus sur mesure
Faciliter la collaboration générative
(5 jours)
Soutenir la création du niveau de rapport nécessaire entre des membres du groupe pour produire l’Intelligence
Collective Identifier et exprimer une vision équilibrée et un but servant de point de focalisation pour l’intelligence collective
Établir et assurer les conditions d’un partage ouvert et la communication entre les membres du groupe.
Sélectionner et adopter l’état personnel interne et externe approprié et des modes de comportement nécessaires pour assurer le développement de l’intelligence collective dans un groupe.